Lever Brothers (Pvt) Ltd. v Garai (Civil Application 156 of 2002; SC 28 of 2004) [2004] ZWSC 28 (12 May 2004) | Dismissal | Esheria

Lever Brothers (Pvt) Ltd. v Garai (Civil Application 156 of 2002; SC 28 of 2004) [2004] ZWSC 28 (12 May 2004)

Full Case Text

DISTRIBUTABLE   (21) Civil Application No. 156/02 Judgment No. SC 28/04 LEVER      BROTHERS      (PRIVATE)      LIMITED      v      WITNESS      GARAI SUPREME COURT OF ZIMBABWE SANDURA   JA,  ZIYAMBI   JA  &  GWAUNZA   JA HARARE, FEBRUARY 24 &  MAY 13, 2004 H Zhou, for the appellant Respondent in person ZIYAMBI   JA: The   respondent   was   found   guilty   by   the   Disciplinary Committee of the appellant of refusing to obey a lawful order in that he gave a new contract to one A & L Jobbing (‘A & L’) contrary to instructions that new contracts should not be awarded to any contractors without the approval of the technical director.   As a result, the respondent   was   dismissed   from   his   employment   with   the   appellant.       An   appeal   to   the Personnel Director in terms of the Code of Conduct governing the parties (“the Code”) was dismissed and the respondent appealed to the then Labour Relations Tribunal (the Tribunal) now the Labour Court. The Tribunal having upheld the appeal, the appellant now appeals to this Court. The gravamen of the appeal is that the Tribunal misdirected itself on the facts and that the misdirection was so serious as to constitute a  misdirection at law.   See Muzuva v United Bottlers (Private) Limited 1994 (1) ZLR 217 (S) at 220, Gauntlet Security Services SC 28/04 (Private) Limited v S Mbijana  SC 82/99 at 3 – 4 &  Mpumela v Berger Paints  (Private) Limited 1999 (2) ZLR 146 (S) at 149. The facts leading up to this appeal are as follows: The respondent was a junior manager in the Engineering Department of the appellant.   On 23 October 1997, 14 November 1997 and 18 November 1997 respectively, three memoranda (memos) were circulated by the Technical Director, Dr T. Mahachi (“Mahachi”).   Although only the last two were addressed to all managers, the respondent was aware of the contents of the first as indicated on p 10 of the record.   The memo of 14 November 1997, reads as follows: “CONTRACTOR APPROVAL This is to inform you that all contractor approval will be done by me.   Thus from   today   (14   November   1997)   no   one   else   will   give   approval   for contractor(s) to work on site. Contractors already on site should still be approved by me to enable them to continue with their current work. On Monday next week I expect to see no contractor on site until after my approval.   I will inspect the entire factory on Monday morning and contractors not approved by me will be told to leave the site. Thus to avoid situations that may be embarrassing, please make sure that this letter is adhered to.   If anything is not clear to anyone please come to discuss with me between 7.00 a.m. – 8.00 am on Monday 17 November. This was followed by the memo of 18 November 1997, which reads: “Please find listed:­ 1. 2. Approved contractors for specific jobs. Contractor that require approval for particular task. For job listed on the attached we will only use the listed contractors.   For jobs that are not listed, work will only be done after contractor approval by the SC 28/04 Technical Director. Bill will co­ordinate all contractor activities and will be responsible for contractors on site. Anyone wanting to use a contractor will need to discuss with Bill and Bill will seek approval if the contractor is not approved.” A   &   L   was   listed   as   one   of   the   contractors   for   which   an   alternative   was required.       According   to   the   record,   the   respondent   had   been   told   on   two   occasions   by Mahachi that the latter no longer wanted A & L on site.     Thus when the first memo was circulated, it was as clear as can be that no new jobs were to be assigned to A & L  or any other contractor without the prior approval of Mahachi. Notwithstanding   this   order,   the   respondent   on   25   November   1997,     was approached by a buyer employed by the appellant, a Mrs Mugadzaweta, who handed him a purchase requisition for a canteen job.  He took the purchase requisition to the office of the manager   for   the   Buying   Department,   J.   Marangwanda   but   the   latter   was   in   a   meeting. According to the respondent, Mugadzaweta asked him to write a note to Marangwanda if he was sure  there  was  no problem in giving jobs to the contractors on site.     The respondent wrote the note but according to his evidence, he intended only to recommend, not to instruct as he was not authorised to give jobs directly although he sometimes gave urgent jobs.   The note which he wrote reads as follows: “Mr Marangwanda For quick action.   Give these to the old man – A & L” Whether the note was an instruction or merely a recommendation to a fellow manager, it is clear that the note went against the instruction contained in the memos set above.   Thereafter, on 3 December 1997, the respondent authorised A & L to commence the new job on the canteen by signing a “PERMIT TO WORK” No. 025. SC 28/04 On 5 December 1997, the respondent was asked by Mahachi who was “still giving A & L  new jobs on site.”   The respondent denied knowledge of the new jobs being awarded to A & L.   When his written instruction to Marangwanda was produced to him, the respondent said he had forgotten that he had written the memo, and secondly that he had misunderstood Mahachi’s memo to mean that since A & L was still on site, they could do this new job which was urgent. The   Disciplinary   Committee   which   conducted   the   hearing   found   the respondent’s explanation to be unacceptable and found him guilty of violating the Code on two counts for both of which the punishment was dismissal.   They are; “1. Wilful refusal to obey a lawful instruction. 2. Misrepresentation   of   facts   of   which   the   charge   an   act,   conduct   or omission inconsistent with the express and/or implied conditions of his contract of employment.” At page 53 of the record the following is recorded as having been said before the Tribunal: “HOVE: Is it correct then to say that, when you signed this (Permit to Work) you were authorizing and giving the job to A & L? GARAI: Because the job had to be done and the Safety Manager had already signed as well. HOVE: Is it correct to say that you were giving the job at this stage to A & L? SC 28/04 GARAI: Yes you can say that because the two of us authorized the job to go ahead.” It is therefore difficult to understand the Tribunal’s finding that the work was not assigned to A & L by the respondent but by the buying department.   The respondent’s submission that both he and the Safety Manager authorised the allocation of the new job to A & L does not excuse him from culpability for his own part in disobeying the instruction given by Mahachi.         Since   he had obtained  an  extension  for  two  weeks   to  enable   A &   L to complete its outstanding jobs, it would have been a simple matter to seek Mahachi’s approval for the new job.   He chose to act in defiance of Mahachi’s instructions.  That in my view, amounts to wilful disobedience to a lawful order. See Matereke v C. T. Bowring & Associates (Private) Limited 1987 (1) ZLR 206 (S); Chironda v Swift Transport 1996 (1) ZLR 142 (S); Henry   Mandongwe   v  Art   Corporation   Limited  SC   15/04       Such   conduct   on   the   part   of employees ought not to be tolerated.   There was no evidence to support the Tribunal’s finding that the respondent acted as a result of a mistake.  Indeed, if the respondent misunderstood such a clear order to mean that no new jobs were to be assigned to A & L after the extended period, then he was not worthy of his job as a manager. Further,   I   agree   with   Mr   Zhou   that   the   respondent’s   conduct   constituted ‘misrepresentation   of facts  resulting   in  an act,  conduct  or  omission  inconsistent   with  the conditions  of the contract  of employment’.      That  the  respondent   knew   this  to  be so, is SC 28/04 evidenced by the fact, that when asked to explain why he had awarded a contract to A & L, he claimed that he had forgotten that he had written the note to Marangwanda.   The note was written on 25 November 1997, some five days or so before the respondent was confronted by Mahachi.    With due respect to the Tribunal, bearing in mind the respondent’s involvement with A & L, the application for an extension of their time on site, and the writing of the note recommending them for a further job, it is difficult to believe the respondent when he says he had “forgotten about the recommendation that he had made.”    The two queries by Mahachi as to who had awarded new jobs to A & L cannot have failed to prompt the respondent into remembrance.      It would appear that the respondent, being unaware that the note was in Mahachi’s possession, feigned ignorance in the hope that the blame might be laid at the door of the Buying Manager, Mr Marangwanda. The Tribunal said: “Again on the facts before me, the ‘misrepresentation’ was because of misunderstandings   that   were   caused   by   the   fact   that   the   appellant genuinely   believed   that   he   had   not   given   any   contracts   to   A   &   L Jobbing.” How could the respondent have genuinely believed that he had given no contracts to A & L when   one   week   earlier   he   had   not   only   recommended   A   &   L   for   a   new   job   but   had subsequently given written authorisation for that company to do the work? I find myself in agreement with Mr Zhou, that the Tribunal misdirected itself on the facts to such an extent that the said misdirection amounted to a misdirection at law.   The appeal must SC 28/04 therefore succeed. Accordingly the order issued by the Labour Relations Tribunal is set aside and the following is substituted: “The appeal is dismissed.” SANDURA  JA: I agree. GWAUNZA  JA: I agree. Coghlan, Welsh & Guest, appellant’s legal practitioners SC 28/04