Law No. 16 of 2004 Establishing the Aspire Academy for Sports Excellence التشريعات | قانون رقم (16) لسنة 2004 بإنشاء أكاديمية التفوق الرياضي (أسباير)

An educational and sports institution called the “Aspire Academy for Sports Excellence” (hereinafter “the Academy”) shall be established and shall have a legal personality and a budget annexed to the State's general budget The Academy shall be directly under the authority of the Heir Apparent and its seat shall be in Doha city. The Academy shall aim at providing training and education to students with sports talent in a high-level learning and sporting environment in order to prepare athletes that are well trained at educational, practical and academic levels in the various sports disciplines to meet the needs of Qatari society and to realize its aspirations in regional and international sports competition The Academy shall, in the course of achieving its objectives and within such regulations as it may prescribe: Provide the best academic training programs for its students to achieve the highest level of sporting excellence; Prepare the Academy's students educationally in a manner commensurate with their sporting excellence; Provide students with social and health care; Prepare athletes of various specialisations to compete at regional and international levels; Create an athletic society that aims at sporting achievements at regional and international competitions; Establish closer relationships and ties with Arab, regional and international academies, faculties and bodies exercising activities similar to those of the Academy. The Academyshall be managed by a Board of Directors constituting a chairperson and no fewer than three (3) memberswhose appointment and remuneration shall be determined by an Emiri resolution.The Board shall choose a secretary and determine his competencies and financial remuneration. The tenure of membership of the Board shall befour (4) years, renewable for a similar period(s). The Board shall exercise all the necessary powers and competencies to manage the Academy's work, supervise its affairs and achieve its objectives, in particular the following: Laying out the general policy of the Academy and supervisingthe implementation thereof; Approving the Academy's plans, programs and projects and following up the implementation thereof; Issuing the Academy's organisational structure; Appointing the Academy's director and determining his financial remuneration; Determining the categories of tuition and monthly remunerations and appropriations for students; Approving the Academy's draft estimated annual budget and final account; Undertaking all legal actions required for the proper conduct of the Academy's work; Accepting contributions, grants, donations and legacies; Issuing the Academy's internal academic, technical, organisational, administrative and financial bylaws as well as others necessary for the progress of work in the Academy. Such bylaws shall not be effective until after having been approved by the Emir The Board may form from among its members one or more committees to be entrusted with some of its competencies. The Board may seek the assistance of any advisory entity it deems fit. The Board shall convene at least once a month upon an invitation by its chairperson or whenever requested by a majority of its members. The invitation to attend the meeting shall be directed one week prior to the appointed date. In cases of urgency the said period may be disregarded. Board meetings shall not be valid unless attended by at least two thirds of its members, of whom one is the chairperson. The Board's resolutions shall be passed by majority votes of members present. Where there is a deadlock , the chairperson shall have a casting vote. No deputation in attendance or voting shall be allowed The minutes of meetings and resolutions of the Board shall be recorded in a special register which shall be signed by the chairperson and attending members The Board may invite to its meetingsAcademystaff members or others with particular expertise and competence to assist it where necessary. However, such invitees shall have noright to vote. The Board may form permanent or temporary committees to assist it in studying the issues brought before it. The Board may include in the membership of such committees members from among the Academy's staff and those from outside. The chairperson of the Board, its members, and the Academy's staff shall have no direct or indirect personal interest in contracts concluded with or for theAcademy or in the projects it undertakes. The chairperson of the Board shall have signatory poweron behalf of the Academy. The Board shall have the right to delegate such signatory powerto any of its membersin such affairs as may be determined by the Board, in accordance with the rules stipulated in the Academy's internal bylaws. The Academy'sseal on its documents shall be deemed invalid unless accompanied bythe signature of the directoror his authorised delegate. The Academy may establish an advisory council appointed by the Board from among competent and experienced persons in athletics and education to provide academic and technical advice. The Academy's director shall represent it before the judiciary and in its relations with third parties. The Academy's director shall undertake the disposal of the Academy's technical, administrative and financial affairswithin the framework of its general policy,in accordance with the internal bylaws, regulations, rules and plans laid out by the Board and within the limits of the annual budget. The Director may, in particular, undertake the following: Proposing the Academy's plans, programs and projects; Proposing the internal technical, regulatory, administrative, financial and otherbylaws regulating the Academy's business; Implementing the Board's resolutions; Preparing the Academy's draft estimated annual budget and supervising the preparation of its final account; Preparing an annual report on the Academy's activities and achievements in light of the established plans and objectives, and submitting the said report to the Board at the end of each fiscal year. The internal bylaws shall determine admission procedures and conditions at the Academy, the duration of study, the curricula, the Academy's internal statutes, the study schedule, the examination system, and graduation qualifications. 2. The said bylaws shall also determine all matters regulating staff and student affairs and any other study and training requirements at the Academy. The Academy may agree with similar academies or colleges that are experienced in both athletics and education to conduct the following: Contributing to laying out the plans, requirements, and study and training curricula for specialities taught by the Academy, and designed to suit local conditions while meeting the conditions of equivalence with the graduation certificate standards of similar academies and colleges; Providing advice and contributing expertise to ensure the development of the Academy's curricula and facilities in order to keep pace with technical developments and link curricula with job market requirements; Participating in the Board's meetings in an advisory capacity. The financial resources of the Academyshall be composed of: 1. Financial appropriations allocated to the Academyin the State's budget; 2. Academy revenues derived from its activities; 3. Contributions, grants, donations and legacies. The Academy shall have an estimated annual budget, which shall be prepared in accordance with rules determined by the internal bylaws. The Academy shall have a private account in a national bank for the deposit of its funds. The Academy's fiscal year shall start on the first day of April and close on the last day of March of each year, provided that the Academy's first fiscal year shall start from the date of entry into force of this Law and end on the last day of March of the following year. At the end of each fiscal year the Board shall preparea report to be submitted to the Emirconcerning the Academy's activities and its financial statusduring the fiscal year. The report shall also include the Board's proposals and recommendations. The State's Audit Bureau shall undertake the audit of the Academy's accounts The Emir may at any time request the Academy to submit reports about its technical, organisational, administrative or financial condition, or about any aspect of its activities or any information generally pertaining to the Academy. The Emir may issue to the Academy's Board general directives on what the Academy needs to adopt in matters pertaining to its general policy. All competent authorities, each within its jurisdiction, shall enforce this Lawfrom the date of its publication in the Official Gazette . --- تنشأ أكاديمية ذات طابع علمي ورياضي تسمى أكاديمية التفوق الرياضي (أسباير) تكون لها شخصية اعتبارية، وموازنة ملحقة بالموازنة العامة للدولة. تتبع الأكاديمية ولي العهد مباشرة. ويكون مقرها مدينة الدوحة. تهدف الأكاديمية إلى توفير التدريب الرياضي والتحصيل العلمي للطلاب ذوي المواهب الرياضية، في بيئة رياضية تربوية عالية المستوى، وصولاً إلى إعداد كوادر رياضية مدربة تدريباً علمياً وعملياً وتربوياً في مختلف التخصصات الرياضية بما يفي باحتياجات المجتمع القطري، ويحقق طموحاته في المنافسات الرياضية إقليمياً وعالمياً. تعمل الأكاديمية في سبيل تحقيق أهدافها ومن خلال الأنظمة التي تقررها على ما يلي: 1- توفير أفضل البرامج التدريبية الأكاديمية لطلابها، للوصول بهم إلى أعلى مستوى من التفوق الرياضي. 2- إعداد طلاب الأكاديمية تربوياً وتعليمياً بما يتناسب مع تفوقهم الرياضي. 3- توفير الرعاية الاجتماعية والصحية للطلاب. 4- تهيئة الرياضيين في مختلف التخصصات للمنافسة على الصعيدين الإقليمي والدولي. 5- بناء مجتمع رياضي يحرص على الاهتمام بالإنجازات الرياضية والمنافسات الإقليمية والدولية. 6- توثيق الصلات والروابط مع الأكاديميات والكليات والهيئات العربية والإقليمية والدولية التي تمارس نشاطاً شبيهاً بنشاطها. يتولى إدارة الأكاديمية مجلس إدارة يتألف من رئيس وعدد من الأعضاء لا يقل عن ثلاثة، يصدر بتعيينهم وتحديد مكافآتهم قرار من الأمير. ويكون للمجلس أمين سر يختاره المجلس ويحدد اختصاصاته ومكافآته المالية. تكون مدة مجلس الإدارة أربع سنوات قابلة للتجديد لمدة أو مدد أخرى مماثلة. يتولى مجلس الإدارة ممارسة جميع الصلاحيات اللازمة لتسيير العمل بالأكاديمية، والإشراف على إدارة شئونها وتحقيق أهدافها، ويكون له بوجه خاص ما يلي: 1- وضع السياسة العامة للأكاديمية والإشراف على تنفيذها. 2- إقرار خطط وبرامج ومشروعات الأكاديمية، ومتابعة تنفيذها. 3- إصدار الهيكل التنظيمي للأكاديمية. 4- تعيين مدير الأكاديمية وتحديد مخصصاته المالية. 5- تحديد فئات الرسوم الدراسية، والمكافآت والمخصصات الشهرية للطلاب. 6- إقرار مشروع الموازنة التقديرية السنوية للأكاديمية وحسابها الختامي. 7- مباشرة جميع التصرفات القانونية التي يقتضيها حسن قيام الأكاديمية بعملها. 8- قبول التبرعات والمنح والهبات والوصايا. 9- إصدار اللوائح الداخلية للأكاديمية، الفنية والتنظيمية والإدارية والمالية وغيرها، اللازمة لتسيير العمل بالأكاديمية، ولا تكون هذه اللوائح نافذة إلا بعد اعتمادها من الأمير. لمجلس الإدارة أن يشكل من بين أعضائه لجنة أو أكثر، يعهد إليها ببعض اختصاصاته، وله أن يستعين بأية جهة استشارية يرى الاستعانة بها. يجتمع مجلس إدارة الأكاديمية، بدعوة من رئيسه، مرة على الأقل كل شهر، أو كلما طلب ذلك أغلبية أعضائه. وتوجه الدعوة، لحضور الاجتماع، قبل الموعد المحدد للانعقاد بأسبوع، ويجوز في حالات الاستعجال عدم التقيد بهذه المدة. لا يكون اجتماع مجلس الإدارة صحيحاً إلا إذا حضره ثلثا الأعضاء على الأقل، على أن يكون من بينهم الرئيس. ويصدر المجلس قراراته بأغلبية أصوات الأعضاء الحاضرين. وإذا تساوى عدد الأصوات، يرجح الجانب الذي منه الرئيس. ولا تجوز الإنابة في الحضور أو التصويت. تدون محاضر اجتماعات مجلس الإدارة وقراراته في سجل خاص، ويوقعها رئيس المجلس والأعضاء الحاضرون. لمجلس الإدارة أن يدعو لحضور اجتماعاته من يرى ضرورة الاستعانة بهم من موظفي الأكاديمية أو غيرهم من ذوي الخبرة والكفاءة، دون أن يكون لهم حق التصويت. لمجلس الإدارة أن يُشكل لجاناً دائمة أو مؤقتة لمعاونته في دراسة ما يقدم له من موضوعات، وله أن يضم إلى تلك اللجان أعضاء من الموظفين بالأكاديمية أو من خارجها. لا يجوز أن يكون لرئيس مجلس الإدارة، أو لأي عضو من أعضائه، أو لأحد موظفي الأكاديمية مصلحة شخصية مباشرة أو غير مباشرة في العقود التي تبرم مع الأكاديمية أو لحسابها، أو في الأعمال والمشاريع التي تقوم بها. لمدير الأكاديمية حق التوقيع عنها، ولمجلس الإدارة أن يخول أياً من أعضائه حق التوقيع عنها في الشئون التي يحددها المجلس، ووفقاً للقواعد التي تنص عليها اللوائح الداخلية للأكاديمية. لا يعتد بخاتم الأكاديمية على أوراقها إلا إذا اقترن بتوقيع المدير أو العضو المخول بالتوقيع. للأكاديمية أن تنشئ مجلساً استشارياً، يختار مجلس الإدارة أعضاءه من بين ذوي الخبرة والكفاءة في المجالين الرياضي والتربوي، وذلك ليقدم المشورة للأكاديمية وللاستفادة من خبرات أعضائه الفنية. يمثل مدير الأكاديمية، الأكاديمية، أمام القضاء، وفي علاقاتها بالغير. يتولى مدير الأكاديمية إدارتها، وتصريف شئونها الفنية والإدارية والمالية في إطار السياسة العامة لها، وفقاً للوائح الداخلية والنظم والقواعد والخطط التي يضعها مجلس الإدارة، وفي حدود الموازنة السنوية. ويكون له بوجه خاص القيام بما يلي: 1- اقتراح خطط وبرامج ومشروعات الأكاديمية. 2- اقتراح اللوائح الداخلية، الفنية والتنظيمية والإدارية والمالية وغيرها، المنظمة لعمل الأكاديمية. 3- تنفيذ قرارات مجلس الإدارة. 4- إعداد مشروع الموازنة التقديرية السنوية للأكاديمية، والإشراف على إعداد حسابها الختامي. 5- إعداد تقرير سنوي عن نشاطات الأكاديمية وإنجازاتها في ضوء الخطط والأهداف السنوية الموضوعة، وعرضه على مجلس الإدارة في نهاية كل سنة مالية. تحدد اللوائح الداخلية كيفية القبول بالأكاديمية وشروطه، وعدد سنوات الدراسة والمناهج الدراسية، والنظام الداخلي للأكاديمية، ومدة ومواعيد الدراسة، ونظام الامتحانات، ومؤهل التخرج. كما تحدد جميع الأمور المنظمة لشئون أعضاء هيئة التدريس، وشئون الطلاب، وشئون الموظفين، وسائر ما يقتضيه نظام الدراسة والتدريب بالأكاديمية. يجوز للأكاديميه الاتفاق مع الأكاديميات أو الكليات النظيرة، ذات الخبرة في المجالين الرياضي والتربوي، للقيام بما يلي: 1- المساهمة في وضع خطط واحتياجات ومناهج الدراسة والتدريب للتخصصات التي تقوم الأكاديمية بتدريسها، بما يلائم الظروف المحلية، ويحقق شروط معادلة شهادة التخرج من قبل الأكاديميات والكليات النظيرة. 2- تقديم المشورة والمساهمة بالخبرات المتاحة بما يضمن عملية تطوير مناهج ومرافق الأكاديمية، مسايرة للتقدم التقني، وربط المناهج بمتطلبات سوق العمل. 3- المشاركة في اجتماعات مجلس الإدارة كجهة استشارية. تتكون الموارد المالية للأكاديمية من: 1- الاعتمادات المالية المخصصة لها في موازنة الدولة. 2- الإيرادات التي تحققها من ممارسة أنشطتها. 3- التبرعات والمنح والهبات والوصايا. يكون للأكاديمية موازنة تقديرية سنوية، يتم إعدادها طبقاً للقواعد التي تحددها اللوائح الداخلية. ويكون للأكاديمية حساب خاص بأحد البنوك الوطنية تودع فيه أموالها. تبدأ السنة المالية للأكاديمية من أول أبريل وتنتهي في نهاية مارس من كل عام، على أن تبدأ السنة المالية الأولى للأكاديمية من تاريخ نفاذ هذا القانون وتنتهي بنهاية مارس من العام التالي. يعد مجلس إدارة الأكاديمية في نهاية كل سنة مالية تقريراً عن نشاطها ومركزها المالي خلال السنة المالية، ويضمنه اقتراحاته وتوصياته، ويرفعه إلى الأمير. يتولى ديوان المحاسبة مراقبة حسابات الأكاديمية. للأمير، في أي وقت، أن يطلب من مجلس إدارة الأكاديمية تقديم تقارير عن أوضاعها الفنية أو التنظيمية أو الإدارية أو المالية، أو أي وجه من وجوه نشاطها، أو أي معلومات تتعلق بها بصورة عامة. للأمير أن يصدر توجيهات عامة إلى مجلس إدارة الأكاديمية بشأن ما يجب عليه اتباعه في الأمور المتعلقة بالسياسة العامة للأكاديمية. على جميع الجهات المختصة، كل فيما يخصه، تنفيذ هذا القانون. ويعمل به من تاريخ صدوره. وينشر في الجريدة الرسمية.