RREGULLORE (QRK) NR.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE
This preamble states that the regulation is issued on the basis of Article 93(4) of the Constitution of Kosovo.
AI-assisted research synopsis — verify against the official legal text below.
- Jurisdiction
- Kosovo
- Instrument
- Regulation
- Citation
- QRK-17/2017-RR
- Version
- Undated source snapshot
- Language
- sq
- Updated
- Official source
- View official record ↗
IT infrastructure IT management IT service management IT services PPP administration PPP contract monitoring PPP coordination PPP project evaluation administrative scope application management audit coordination audit governance audit licensing audit staffing budget administration budget analysis budget documents budget execution budget management budget planning budget preparation budget process budget reporting budget staffing +89 more
Statute overview
About this statute
This preamble states that the regulation is issued on the basis of Article 93(4) of the Constitution of Kosovo. This provision only identifies the legal bases used to issue the regulation. This provision says the regulation’s purpose is to set the internal organization of the Ministry of Finance and other state administration bodies under its oversight. This provision says the regulation applies to the Ministry of Finance and other state administration bodies under its supervision, but not to independent state administration bodies under that ministry’s supervision. The Ministry of Finance’s organizational structure includes the Minister’s Cabinet, the Secretary General’s Office, departments, and divisions.
Search within this statute
Search all stored provisions in this version.
Legal text
Provisions of RREGULLORE (QRK) NR.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE
Showing 68 of 68
Part preamble
Preamble
- preamble Verify source ↗
Preamble
AI-assisted research summary: This preamble states that the regulation is issued on the basis of Article 93(4) of the Constitution of Kosovo.
GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 5 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE Qeveria e Republikës së Kosovës Në mbështetje të nenit 93 paragrafi 4 të Kushtetutës së Republikës së Kosovës,
- 34 Verify source ↗
Neni 34
AI-assisted research summary: This provision only identifies the legal bases used to issue the regulation.
Neni 34 paragrafit 1 të Ligjit Nr. 03/L-189 për Administratën Shtetërore dhe nenit 19 paragrafi 6.2 të Rregullores Nr. 09/2011 së Punës së Qeverisë së Republikës së Kosovës, nenit 23 paragrafi 10 të Rregullores nr. 09/2012 për Standardet e Organizimit të Brendshëm dhe Sistematizimin e Vendeve të Punës në Administratën Shtetërore, nxjerr: RREGULLORE (QRK) NR.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE - 1 Verify source ↗
Neni 1
AI-assisted research summary: This provision says the regulation’s purpose is to set the internal organization of the Ministry of Finance and other state administration bodies under its oversight.
Neni 1 Qëllimi 1. Kjo Rregullore ka për qëllim përcaktimin e organizimit të brendshëm të Ministrisë së Financave dhe organeve tjera të administratës shtetërore nën mbikëqyrjen e saj. - 2 Verify source ↗
Neni 2
AI-assisted research summary: This provision says the regulation applies to the Ministry of Finance and other state administration bodies under its supervision, but not to independent state administration bodies under that ministry’s supervision.
Neni 2 Fushëveprimi 1. Kjo Rregullore zbatohet për Ministrinë e Financave dhe organet tjera të administratës shtetërore nën mbikëqyrjen e saj. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Ministrisë së Financave dhe organeve tjera të administratës shtetërore nën mbikëqyrjen e saj, përcaktohen me Shtojcën 2 të Rregullores së Qeverisë Nr. 02/2011 për Fushat e Përgjegjësisë Administrative të Zyrës së Kryeministrit dhe Ministrive si dhe legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Përjashtimisht nga paragrafi 1 i këtij neni, kjo Rregullore nuk zbatohet për organet e pavarura të administratës shtetërore nën mbikëqyrjen e Ministrisë së Financave. KAPITULLI I ORGANIZIMI I BRENDSHËM I ORGANIT TË LARTË TË ADMINISTRATËS SHTETËRORE - 3 Verify source ↗
Neni 3
AI-assisted research summary: The Ministry of Finance’s organizational structure includes the Minister’s Cabinet, the Secretary General’s Office, departments, and divisions.
Neni 3 Struktura organizative e Ministrisë së Financave 1. Struktura organizative e Ministrisë së Financave është si vijon: 1.1. Kabineti i Ministrit; 1.2. Zyra e Sekretarit të Përgjithshëm; 1.3. Departamentet; dhe GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 6 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.4. Divizionet. 2. Numri i të punësuarve në Ministrinë e Financave është dyqind e tetë (208). - 4 Verify source ↗
Neni 4
AI-assisted research summary: The Minister’s Cabinet in the Ministry of Finance consists of the Minister, deputy ministers, political advisers, and support staff.
Neni 4 Kabineti i Ministrit 1. Kabineti i Ministrit të Ministrisë së Financave përbëhet nga: 1.1. Ministri; 1.2. Zëvendës-Ministrat; 1.3. Këshilltarët politik; dhe 1.4. Personeli mbështetës. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Ministrit, Zëvendësministrave, Këshilltarëve Politikë dhe Personelit mbështetës përcaktohen me Rregulloren Nr. 02/2011 për Fushat e Përgjegjësisë Administrative të Zyrës së Kryeministrit dhe Ministrive dhe legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Numri i të punësuarve në Kabinetin e Ministrit është shtatëmbëdhjetë (17). - 5 Verify source ↗
Neni 5
AI-assisted research summary: The Office of the Secretary General of the Ministry of Finance consists of the Secretary General and support staff, and it has three employees.
Neni 5 Zyra e Sekretarit të Përgjithshëm 1. Zyra e Sekretarit të Përgjithshëm të Ministrisë së Financave përbëhet nga: 1.1.Sekretari i përgjithshëm; 1.2. Personeli Mbështetës. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sekretarit të Përgjithshëm përcaktohen me nenin 38 të Ligjit Nr. 03/L-189 për Administratën Shtetërore dhe legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e personelit mbështetës të Zyrës së Sekretarit të Përgjithshëm përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Sekretarit të përgjithshëm është tre (3). - 6 Verify source ↗
Neni 6
AI-assisted research summary: This article lists the departments and divisions within the Ministry of Finance.
Neni 6 Departamentet dhe Divizionet e Ministrisë së Financave Departamentet dhe Divizionet e Ministrisë së Financave janë: 1. Departamenti i Buxhetit: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 7 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.1. Divizioni i Buxhetit Qendror; 1.2. Divizioni i Buxhetit Komunal; 1.3. Divizioni për Ekzekutimin e Buxhetit dhe Sistemeve; dhe 1.4. Divizioni për Politika Buxhetore, Koordinim dhe Raportim. 2. Departamenti i Politikave Makroekonomike dhe Bashkëpunim Ndërkombëtar Financiar: 2.1. Divizioni i Politikave Makroekonomike ; dhe 2.2. Divizioni për Bashkëpunim Ndërkmbëtar Financiar. 3. Departamenti i Politikave Fiskale dhe Tregjeve Financiare: 3.1. Divizioni i Politikave Fiskle, dhe 3.2. Divizioni i Tregjeve Financiare. 4. Departamenti i Tatimit në Pronë: 4.1. Divizioni për Vlerësimin e Pronave të Paluajtshme për Shpronësime; 4.2. Divizioni për Inspektim; 4.3. Divizioni për Vlerësim dhe Standarde, Zhvillim dhe Operim të Programit. 5. Departamenti Qendror Harmonizues: 5.1. Divizioni Qendror Harmonizues për Auditimin e Brendshëm; dhe 5.2. Divizioni Qendror Hormonizues për Menaxhimin Financiar dhe Kontrollë. 6. Departamenti i Auditimit të Brendshëm: 6.1. Divizioni për Auditimin e Brendshëm brenda institucionit; dhe 6.2 Divizioni për Auditimin e Brendshëm jashtë institucionit. 7. Departamenti Qendror për Partneritet Publiko Privat; 7.1.Divizioni për Koordinim dhe Ngritje të Kapacitetve; 7.2. Divizioni për Vlerësimin e Projekteve të Partneritetit Publiko Privat; dhe GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 8 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 7.3. Divizioni për Monitorimin e Kontratave të Partneritet Publiko Privat 8. Departamenti i Ndihmës Shtetërore 8.1. Divizioni për Vlerësimin e Ndihmës Shtetërore; dhe 8.2. Divizioni për Mbikëqyrjen e Kontrollit të Ndihmës Shtetërore 9. Departamenti Ligjor: 9.1. Divizioni për Hartim dhe Harmonizim të Legjislacionit; dhe 9.2. Divizioni për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit 10. Departamenti për Integrim Evropian dhe Koordimin të Politikave: 10.1. Divizioni i Integrimit Evropian; dhe 10.2. Divizioni i Koordinimit të Politikave. 11. Departamenti për Menaxhimin e Sistemeve të Teknologjisë Informative të MF: 11.1. Divizioni për Infrastrukturë të Teknologjisë Informative; 11.2. Divizioni për Operacione të TI; dhe 11.3. Divizioni për Menaxhimin e Aplikacioneve në MF. 12. Departamenti i Shërbimeve të Përgjithshme: 12.1. Divizioni për Burime Njerëzore; dhe 12.2. Divizioni për Logjistikë. 13. Divizioni për Komunikim Publik; 14. Divizioni i Prokurimit; 15. Divizioni për Raportim Financiar; 16. Divizioni për Buxhet e Financa. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 9 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE - 7 Verify source ↗
Neni 7
AI-assisted research summary: The Budget Department is responsible for preparing, implementing, and improving Kosovo’s budget system, plus related budget planning and reporting tasks.
Neni 7 Departamenti i Buxhetit 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit të Buxhetit janë: 1.1. Përgatitë Propozim Buxhetin e Republikës së Kosovës; 1.2. Përgatitë Kornizën Afatmesme të Shpenzimeve dhe Qarkoreve Buxhetore; 1.3 Zbaton Buxhetin e Republikës së Kosovës; 1.4.Vlerëson Ndikimin Financiar të Politikave Qeveritare dhe legjislacionit; 1.5. Vlerëson kërkesat për ndryshimin e ndarjeve buxhetore; 1.6. Përgatitë dokumente dhe udhëzime buxhetore të domosdoshme për procesin buxhetor; 1.7. Menaxhon Sistemin e Zhvillimit dhe Menaxhimit të Buxhetit (SZHMB) dhe Programin e Investimeve Publike (PIP), në bashkëpunim me Teknologjinë Infomative (TI); 1.8. Përmirëson dhe avancon sistemin buxhetor të Kosovës dhe performancës së tij. 2. Udhëheqësi i Departamenti të Buxhetit raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuader të ketij Departamentit bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1. Divizioni i Buxhetit Qendror; 3.2. Divizioni i Buxhetit Komunal; 3.3. Divizioni për Ekzekutimin e Buxhetit dhe Sistemeve; 3.4. Divizioni për Politika Buxhetore, Koordinim dhe Raportim. 4. Numri i të punësuarëve në Departamentin e Buxhetit është tridhjetëetetë (38). - 8 Verify source ↗
Neni 8
AI-assisted research summary: The Central Budget Division must carry out a list of budget-planning, budgeting, analysis, support, and reporting tasks, and its head reports to the Budget Department head.
Neni 8 Divizioni i Buxhetit Qendror 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Buxhetit Qendror janë: 1.1. Përgatitja e Propozim Buxhetit të Republikës së Kosovës; 1.2. Përgatitja e Kornizës Afatmesme të Shpenzimeve; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 10 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.3. Zbatimi i Buxhetit të Republikës së Kosovës; 1.4. Vlerësimi i Ndikimit Financiar të Politikave Qeveritare dhe legjislacionit; 1.5. Vlerësimi i kërkesave për ndryshimin e ndarjeve buxhetore; 1.6. Menaxhimi i SZHMB dhe PIP, në bashkëpunim me TI; 1.7. Avansimi i mënyrës së raportimit dhe shfrytëzimit analitik të informatave rreth buxhetimit sipas performancës; 1.8. Mbështetja profesionale e Komisionit për Buxhet dhe Financa të Kuvendit të Republikës së Kosovës; 1.9. Ndihma organizatave buxhetore rreth përgatitjes, ekzekutimit dhe monitorimit të buxheteve të tyre; 1.10. Analiza dhe përgatitja e rekomandimeve për ministrin rreth transfereve dhe dorëzimeve tjera që kanë të bëjnë me ndarjet buxhetore; 1.11. Ushtrimi i të gjitha përgjegjësive të tjera të cilat i janë dhënë Departamentit të Buxhetit me ligj, e që janë në fushëveprimin e këtij Divizioni. 2. Udhëheqësi i Divizionit të Buxhetit Qendror raporton tek Udhëheqësi i Departamentit të Buxhetit. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin e Buxhetit Qendror është shtatëmbëdhjetë (17). - 9 Verify source ↗
Neni 9
AI-assisted research summary: Divizioni i Buxhetit Komunal must përgatisë, shqyrtojë, analizojë dhe publikojë dokumente dhe materiale buxhetore komunale, dhe të mbështesë komunat në zbatimin e buxhetit.
Neni 9 Divizioni i Buxhetit Komunal 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Buxhetit Komunal janë: 1.1. Përgatitja e Propozim Buxhetit për Komuna; 1.2. Përgatitja e dokumenteve buxhetore komunale, si: Kornizën Afatmesme të Shpenzimeve pjesën integrale të komunave, Qarkoret Buxhetore për komuna, Udhëzimet buxhetore, Librin e buxhetit vjetor; 1.3. Ndihma Komunave të Republikës së Kosovës në zbatimin e Buxhetit; 1.4. Shqyrtimi dhe vlerësimi i kërkesave për ndryshimin e ndarjeve buxhetore; 1.5. Hartimi dhe publikimi i dokumenteve buxhetore dhe trajnimet e organizuara ne bashkëpunim me autoritetet komunale; 1.6. Analiza dhe rekomandime rreth transfereve, rialokimeve dhe dorëzimeve tjera që kanë të bëjnë me ndarjet buxhetore; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 11 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.7. Hartimi i Raportit vjetor të vlerësimit të përshtatshmërisë për sistemin e financimit komunal në pajtim me LFPL; 1.8. Përgatitja e granteve qeveritare për financimin komunal; 1.9. Analiza të treguesve të realizimit të buxhetit dhe propozimi i masave që duhet të merren për korrigjimin e mangësive; 1.10. Hulumtimi, analizat dhe rekomandimet mbi programet dhe nën-programet e organizatave buxhetore; 1.11. Përgatitja e granteve Qeveritare për financimin komunal duke zbatuar parimet, kriteret dhe formulat e përcaktuara në Ligjin për Financat e Pushtetit Lokal, LMFPP dhe në pajtim me politikat dhe prioritetet qeveritare; 1.12. Shërben si Sekretari e Komisionit të Granteve dhe përgatit dokumentin udhëzues dhe tabelat e granteve qeveritare sipas secilës komunë, për anëtarët e Komisionit të Granteve për shqyrtim dhe aprovim; 1.13. Ushtrimi i të gjitha përgjegjësive të tjera të cilat i janë dhënë Departamentit të Buxhetit me ligj, e që janë në fushëveprimin e këtij Divizioni. 2. Udhëheqësi i Divizionit të Buxhetit Komunal raporton tek Udhëheqësi i Departamentit të Buxhetit. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin e Buxhetit Komunal është dymbëdhjetë (12). - 10 Verify source ↗
Neni 10
AI-assisted research summary: The Division for Budget Execution and Systems must carry out budget execution and reporting tasks, and manage related budget systems.
Neni 10 Divizioni për Ekzekutimin e Buxhetit dhe Sistemeve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Ekzekutimin e Buxhetit dhe Sistemeve janë: 1.1. Përgatitja dhe zbatimi i buxhetit në nivel qendror dhe komunal përmes sistemeve elektronike SZHMB dhe PIP apo sisteme tjera buxhetore. Monitorimi dhe raportimi i ekzekutimit të buxhetit. Kjo bëhet në bashkëpunim të ngushtë me TI; 1.2. Hartimi i propozim - dokumenteve dhe udhëzimeve (KASH, qarkoreve buxhetore, dhe dokumenteve tjera) në lëminë e planifikimit, ekzekutimit, raportimit, monitorimit të projekteve kapitale, realizimit të buxhetit përmes sistemeve elektronike (SZHMB, PIP dhe Sistemi Informativ i Menaxhimit Financiar të Kosovës-SIMFK); 1.3. Koordinimi dhe zhvillimi i Sistemeve për hartimin, zbatimin dhe raportimin e buxhetit në nivel qendror dhe komunal, përfshirë mirëmbajtjen, trajnimin dhe përkrahjen e përdoruesve, në bashkëpunim me TI; 1.4. Pranimi (përmes SZHMB) dhe kontrollimi i kërkesave nga organizatat buxhetore në nivel qendror dhe komunal për hartimin e buxhetit afatmesëm si dhe ndryshimeve në buxhetin vjetor, në pajtim me ligjin dhe dokumente të buxhetit; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 12 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.5. Ekzekutimi i buxhetit në nivel qendror dhe komunal në pajtim me LMFPP, Ligjin e Buxhetit vjetor përmes sistemit të Free Balance-it dhe SZHMB si dhe raportimi mujor, tremujor dhe vjetor përmes lidhshmërisë së sistemeve Free Balance dhe sistemit SZHMB; 1.6. Menaxhimi dhe operimi me PIP për të siguruar funksionalitetin e duhur për buxhetin kapital, në bashkëpunim me TI; 1.7. Azhurnimi i prioriteteve të Qeverisë në sistemin e PIP-it, në pajtim me KASH dhe dokumente buxhetore; 1.8. Ofrimi i këshillave dhe rekomandimeve përdoruesve dhe zyrtarëve të buxhetit për Organizatat Buxhetore në nivel qendror dhe komunal për përmirësimin e kapaciteteve të tyre përkitazi me planifikimin-hartimin e buxhetit si dhe monitorimin e planit financiar dhe progresin fizik të projekteve kapitale; 1.9. Regjistrimi i të gjitha transfereve dhe rialokimeve në sistemet SZHMB dhe PIP; 1.10. Raportimi për progresin e arritur të organizatave buxhetore në futjen e kërkesave buxhetore në sistem. 2.Udhëheqësi i Divizionit për Ekzekutimin e Buxhetit dhe Sistemeve raporton tek Udhëheqësi i Departamentit të Buxhetit. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Ekzekutimin e Buxhetit dhe Sistemeve është tre (3). - 11 Verify source ↗
Neni 11
AI-assisted research summary: The Budget Policy, Coordination and Reporting Division has a set of internal budget-planning, coordination, reporting, and support duties.
Neni 11 Divizioni për Politika Buxhetore, Koordinim dhe Raportim 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Politika Buxhetore, Koordinim dhe Raportim janë: 1.1. Zhvillimi i integruar i procesit buxhetor të Buxhetit të Republikës së Kosovës; 1.2. Përmirësimi dhe koordinimi i formulimit të politikave buxhetore për te siguruar një lidhje më të mirë midis politikave dhe alokimit të burimeve, rritjes së efiçiencës së shpenzimeve publike, disiplinës fiskale si dhe transparencës më të lartë në procesin e hartimit dhe zbatimit të buxhetit; 1.3. Përgatitja e dokumenteve të domosdoshme për procesin buxhetor; 1.4. Analiza e mundësive të financimit të politikave prioritare të Qeverisë përmes procesit të rregullt buxhetor; 1.5. Avancimi i sistemit të Buxhetit, procedurave buxhetore dhe forcimi i kapaciteteve institucionale për zhvillimin dhe modernizimin e sistemit buxhetor; 1.6. Koordinimi i përgaditjes dhe azhurnimit të Kornizës Afatmesme të Shpenzimeve; 1.7. Koordinimi dhe përfshirja me kohë e akterëve me ndikim në procesin buxhetor; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 13 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.8. Bashkërendimi i punës brenda Departamentit të Buxhetit për të siguruar arritjen e afateve kyçe gjatë ciklit buxhetor; 1.9. Hartimi i planeve dhe raporteve të punës së Departamentit të Buxhetit; 1.10. Hartimi i propozim-vendimeve për Qeveri dhe institucione tjera që ndërlidhen me Buxhetin e Republikës së Kosovës; 1.11. Ofrimi i këshillave ligjore për nevojat e Departamentit të Buxhetit në konsultim me Departamentin Ligjor të MF; 1.12. Bashkërendimi i aktiviteteve me donatorët e jashtëm dhe palët e treta në fushën e buxhetit. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Politika Buxhetore, Koordinim dhe Raportim raporton tek Udhëheqësi i Departamentit të Buxhetit. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Politika Buxhetore, Koordinim dhe Raportim është katër (4). - 12 Verify source ↗
Neni 12
AI-assisted research summary: The department must carry out macroeconomic policy, forecasting, budget analysis, research publication, and related international financial cooperation tasks. Its head reports to the Secretary General.
Neni 12 Departamenti i Politikave Makroekonomike dhe Bashkëpunim Ndërkombëtar Financiar 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit të Politikave Makroekonomike dhe Bashkëpunim Ndërkombëtar Financiar janë: 1.1. Harton politika makro-ekonomike në mbështetje të zhvillimit ekonomik të vendit, qëndrueshmërisë buxhetore dhe të rritjes së mirëqenies sociale të qytetarëve; 1.2. Përpilon parashikime makroekonomike për periudhën afatmesme me qëllim të përcaktimit të kornizës së përgjithshme makroekonomike dhe parametrave të përgjithshëm të buxhetit; 1.3. Harton projeksionet mbi të hyrat buxhetore, mbi bazën e parashikimeve makroekonomike 1.4. Harton pjesën makroekonomike të Kornizës Afatmesme të Shpenzimeve, Librit të Buxhetit dhe Programit për Reformat në Ekonomi; 1.5. Negocion marrëveshjet për elimimin e tatimit të dyfishtë dhe marrëveshje tjera për tregëti të lirë; 1.6. Bashkëpunon me institucionet vendore dhe ndërkombëtare, në veçanti me Fondin Monetar Ndërkombëtar, Komisionin Evropian dhe Bankën Botërore; 1.7. Publikon dokumentet hulumtuese mbi çështjet e caktuara ekonomike; 1.8. Vlerëson programet, ndarjet buxhetore, dhe politikat tjera shpenzuese përfshirë analizat e ndarjeve alternative të buxhetit; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 14 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.9. Bën analizën e ndikimit ekonomik të dokumenteve të planifikuara strategjike në ekonominë e vendit. 2. Udhëheqësi i Departamentit të Politikave Markoekonomike dhe Bashkëpunim Ndërkombëtar raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Departamenti bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1. Divizioni i Politikave Makroekonomike; dhe 3.2. Divizioni për Bashkëpunim Ndërkmbëtar Financiar. 4. Numri i të punësuarëve në Departament për Politika Makroekonomike dhe Bashkëpunim Ndërkombëtar Financiar është dhjetë (10). - 13 Verify source ↗
Neni 13
AI-assisted research summary: The Macroeconomic Policy Division has a set of internal duties, and its head reports to the Department head.
Neni 13 Divizioni i Politikave Makroekonomike 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Politikave Makrekonomike janë: 1.1. Mbledhë të dhënat statistikore ekonomike; 1.2. Bën Modelimin softuerik të ekonomisë së Kosovës; 1.3. Parashikon të hyrat dhe shpenzimet e përgjithshme; 1.4. Harton Kornizën Makro-fiskale për periudhë afatmesme; 1.5. Harton analiza për nevoja të Ministrisë së Financave dhe të Qeverisë për të mundësuar një rishpërndarje optimale të mjeteve buxhetore, por edhe sigurim të të hyrave të nevojshme buxhetore me një distorcion minimal të aktivitetit ekonomik; 1.6. Përgatë Librin e Buxhetit/ pjesa makrofiskale; 1.7. Harton Buletinin Makroekonomik dhe Pasqyrën Makroekonomike; 1.8. Përgatitë analiza, komente, raporte mbi zhvillimet ekonomike; 1.9. Analizon të dhënat statistikore ekonomike, dhw bën projektimin e të dhënave; 1.10. Përcjellë dhe analizon indikatorët makroekonomik të Kosovës, si dhe bën krahasimin e tyre me vendet e rajonit dhe ekonomitë botërore; 1.11. Ofron këshillave mbi politikat ekonomike përmes hulumtimeve dhe analizave ekonomike; 1.12. Publikon dokumenteve hulumtuese mbi çështjet e caktuara ekonomike. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 15 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 2. Udhëheqësi i Divizioni të Politikave Makroekonomike raporton tek Udhëheqësi i Departamentit. 3. Numri i të punësuarëve në Divizionin e Politikave Makroekonomike është gjashtë (6). - 14 Verify source ↗
Neni 14
AI-assisted research summary: The division must carry out a list of international financial cooperation tasks and the division head reports to the department head.
Neni 14 Divizioni për Bashkëpunim Ndërkombëtar Financiar 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Bashkëpunim Ndërkombëtar janë: 1.1. Përcjellë bashkëpunimin bilateral në nivelin shtetëror dhe bashkëpunimin me Institucionet Financiare Ndërkombëtare(IFN) dhe organizatat e tjera ndërkombëtare në fushën ekonomiko-financiare; 1.2. Bashkëpunimi me FMN-në, BB, BERZH, BZHKE, BIE si dhe me institucionet tjera bilaterale financiare; 1.3. Prcjellë procedurat e rregullta lidhur me kryerjen e obligimeve në bazë të anëtarësisë në IFN-të dhe organizatat e tjera rajonale dhe ndërkombëtare; 1.4. Harton analiza, raporte, informata dhe opinione nga fusha e ekonomisë në vendet e rajonit, BE-së dhe më gjerë; 1.5. Udhëheq apo merr pjesë në negociata dhe ofron raportimin nga negociatat me institucionet e lartpërmendura dhe qeveritë rreth konkludimit të marrëveshjeve në kompetencë të departamentit; 1.6. Në bashkëpunim me departamentin ligjor harton marrëveshjet ndërkombëtare në fushën e bashkëpunimit ekonomik dhe financiar; 1.7. Në bashkëpunim me departamentin ligjor, kabinetin e ministrit dhe ATK-në, përgatit dhe zhvillon negociatat për Marrëveshjen për Eliminimin e Tatimit të Dyfishtë me shtetet tjera; 1.8. Përcjellë dhe mbanë procesverbale të takimeve me institucionet qeveritare, si dhe organizatat dhe institucionet tjera ndërkombëtare; 1.9. Bashkëpunon me Ministrinë e Punëve të Jashtme me qëllim të përcjelljes së informatave nga përfaqësitë diplomatike të Republikës së Kosovës; 1.10.Bashkëpunon me kabinetin e Ministrit në hartimin e dokumenteve në fushën e bashkëpunimit ndërkombëtar, varësisht nga aktivitetet e Ministrit në nivel e bashkëpunimit bilateral; 1.11. Mban një databazë me informacione të detajuara sa i përket bashkëpunimit ndërkombëtar me të gjitha institucionet e lartpërmendura. 2. Udhëheqës i Divizionit për Bashkëpunim Ndërkombëtar Financiare raporton tek Udhëheqësi i Departamentit. 3. Numri i të punësuarëve në Divizionit për Bashkëpunim Ndërkombëtar Financiar është tre (3). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 16 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE - 15 Verify source ↗
Neni 15
AI-assisted research summary: The Department of Fiscal Policy and Financial Markets must carry out listed fiscal-policy, budgeting, research, and financial-market support tasks, and its head reports to the Secretary General.
Neni 15 Departamenti i Politikave Fiskale dheTregjeve Financiare 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit të Politikave Fiskale dhe Tregjeve Financiare janë: 1.1. Harton politika fiskale në mbështetje të zhvillimit ekonomik të vendit, qëndrueshmërisë buxhetore dhe të rritjes së mirëqenies sociale të qytetarëve; 1.2. Përpilon parashikime fiskale për periudhën afatmesme me qëllim të përcaktimit të kornizës së përgjithshme makroekonomike dhe parametrave të përgjithshëm të buxhetit; 1.3. Përgatitë skenarët alternativ mbi vlerësimin e humbjeve / përfitimeve si rezultat i propozimeve për ndryshim të normave tatimore, uljes dhe propozimeve tjera që vijnë nga Qeveria; 1.4. Përcjelljë vazhdimisht trendet e të hyrave tatimore dhe jo-tatimore si dhe analizon çështjet tatimore; 1.5. Publikon dokumentet hulumtuese mbi çështjet e caktuara fisklae; 1.6. Vlerëson programet, ndarjet buxhetore, dhe politikat tjera shpenzuese përfshirë analizat e ndarjeve alternative të buxhetit; 1.7. Mbështet Ministrin e Financave në zhvillimin e politikave kombëtare në fushën e tregjeve financiare dhe shërbimeve financiare; 1.8. Zhvillon aktivitete që mundësojnë dhe ndihmojnë zhvillimin e tregjeve financiare dhe shërbimeve financiare të ofruara në Republikën e Kosovës; 1.9. Përgatitë analiza dhe raporte në fushën e tregjeve financiare. 2. Udhëheqësi i Departamentit të Politikave Fiskale dhe Tregjeve Financiare raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Departamenti bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1. Divizioni i Politikave Fiskale; dhe 3.2. Divizioni i Tregjeve Financiare. 4. Numri i të punësuarëve në Departament për Politika Fiskale dhe Tregje Financiare është tetë (8). - 16 Verify source ↗
Neni 16
AI-assisted research summary: The Fiscal Policy Division has a list of internal duties, including drafting fiscal policy, researching other countries’ practices, preparing tax and customs legislation, and reporting to the department head.
Neni 16 Divizioni i Politikave Fiskale 1.Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Politikave Fiskale janë: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 17 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.1. Harton politika fiskale në mbështetje të zhvillimit ekonomik të vendit, qëndrueshmërisë buxhetore dhe të rritjes së mirëqenies sociale të qytetarëve; 1.2. Hulumton përvojat dhe politikat evendeve të tjera, përfshirë këtu vendet anëtare të Bashkimit Evropian dhe vendeve në regjion, në mënyrë që Kosova të jetë sa më afër politikave dhe legjislacionit fiskal të këtyre vendeve; 1.3. Përgatitë legjislacionin tatimor, doganor si dhe ligjet që trajtojnë procedurat tatimore, përkujdeset për aspektin ligjor dhe rregullativ të politikave të aprovuara dhe përgatit bazën ligjore që përcjell ndryshimet në fushën e politikave fiskale; 1.4. Vlerëson humbjet e mundshme buxhetore të Qeverisë, si rezultat i propozimeve të përjashtimeve tatimore, uljes së normave tatimore dhe propozimeve tjera që vijnë nga Qeveria; 1.5. Përgatitë skenarët alternativ për gjetje të burimeve shtesë të hyrave buxhetore përmes ndryshimit të politikave fiskale; 1.6. Analizon politikat ekonomike sektoriale duke siguruar përputhshmërinë me politikat e gjëra makroekonomike dhe prioritetet e qeverisë; 1.7. Bashkëpunon me ministritë e linjës për të siguruar që strategjitë shpenzuese (në kuadër të KASH-it) të reflektojnë politikat sektoriale, makroekonomike dhe prioritetet e qeverisë; 1.8. Përpilon dhe rishikon matricën e politikave qeveritare dhe sektoriale në kuadër të KASH-it; 1.9. Vlerëson programe, ndarje buxhetore, dhe politika tjera shpenzuese përfshirë analizat e ndarjeve alternative të buxhetit; 1.10. Bën analizën e ndikimit fiskal të dokumenteve të planifikuara planifikuese/strategjike në ekonominë e vendit dhe implikimet fiskale të tyre. 2. Udhëheqës i Divizioni të Politikave Fiskale raporton tek Udhëheqësi i Departamentit. 3. Numri i të punësuarëve në Divizionin për Politika Fiskale është katër (4). - 17 Verify source ↗
Neni 17
AI-assisted research summary: The Financial Markets Division has specified responsibilities for developing legal infrastructure, establishing markets, handling credit-rating relations, proposing debt instruments, drafting investment policies, and preparing studies and analyses.
Neni 17 Divizioni i Tregjeve Financiare 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Tregjeve Financiare janë: 1.1. Udhëheq dhe koordinon përpilimin dhe përmirësimin e infrastrukturës ligjore të nevojshme për zhvillim dhe funksionim sa më të mirë të tregjeve financiare dhe ofrimit të shërbimeve financiare; 1.2. Udhëheq procesin e themelimit të tregut të aksioneve dhe tregjeve tjera financiare; 1.3. Udhëheq procesin e vlerësimit kreditor të shtetit si dhe mirëmban marrëdhëniet me GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 18 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE agjenci të vlerësimit kreditor; 1.4. Propozon dhe dizajnon instrumente të reja të borxhit, me qëllim zhvillimin e tregut; 1.5. Përpilon politikat për investimin e mjeteve financiare që ka në dispozicion Qeveria e Republikës së Kosovës; 1.6. Përgaditë studime dhe analiza të zhvillimit të tregjeve dhe shërbimeve financiare në vend, si dhe për vendet e rajonit dhe Bashkimit Evropian. 2. Udhëheqës i Divizioni të Tregjeve Financiare raporton tek Udhëheqësi i Departamentit. 3. Numri i të punësuarëve në Divizionin e Tregjeve Financiare është tre (3). - 18 Verify source ↗
Neni 18
AI-assisted research summary: The Property Tax Department has to carry out annual inspections, support municipalities, manage valuation standards and software, handle payments and access in the system, and review expropriation-related valuation requests.
Neni 18 Departamenti i Tatimit në Pronë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit të Tatimit në Pronë janë: 1.1. Bën inspektimin vjetor të komunave për t’u siguruar se tatimi në pronë administrohet në pajtim me ligjin, dhe se komunat mbeten të certifikuara për të mbledhur tatimin; 1.2. Analizon kontratat e shitblerjeve, vlerëson dhe mbledhe të dhënat nga ana e ministrisë që të ndihmohen komunat në administrimin efikas të tatimit në pronë; 1.3.Përkrahë komunat duke monitoruar administrimin e tatimit në pronë; 1.4.Ofron standarde uniforme të vlerësimit për mbarë Kosovën dhe siguron zbatimin e tyre; 1.5. Ofron ndihme për komunat në përpjekjet e tyre të inkasimit dhe ankesave dhe ofrimi i analizave për të informuar vendimmarrësit; 1.6. Implementon sistemin e ri për menaxhimin e administrimit të tatimit në pronë; 1.7. Përkrahë aktivitetet dhe përgatite komunat e reja për certifikimin e tyre për tatimin në pronë; 1.8. Zhvillon softuerin e tatimit në pronë; 1.9. Vendosë në sistem normat dhe çmimet tatimore, në secilin vit; 1.10 Bën aprovimin e qasjes në sistem; 1.11. Regjistron pagesat në sistem, në formë elektronike; 1.12. Shqyrton kërkesat e ardhura nga organet shpronësuese, për vlerësimin e pronës së paluajtshme objekt i procedurës së shpronësimit; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 19 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.13. Shqyrton kërkesat e ardhura gjatë procesit të vlerësimit të pronës së paluajtshme objekt i procedurës së shpronësimit, nga ana e pronarëve, zotëruesve të interesit, palëve të interesuara (apo personave që veprojnë në emër të tyre) që preken nga procesi i shpronësimit; 1.14. Inspekton pronën e paluajtshme, që është objekt i procedurës së shpronësimit; 1.15. Mbikëqyrë dhe verifikon ligjshmërinë e raporteve të vlerësimit të përgatitura nga ekspertët e jashtëm; 1.16. Bashkëpunon dhe mbledh të dhëna për pronën që është objekt i procedurës së shpronësimit nga autoritet publike apo private , 1.17. Përpilon aktin final të vlerësimit. 2. Udhëheqësi i Departamentit për Tatim në Pronë raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Departamenti bëjnë pjesë Divizionet si vijon 3.1. Divizioni për Vlerësimin e Pronave të Paluajtshme për Shpronësime; 3.2. Divizioni për Inspektim; 3.3. Divizioni për Vlerësim dhe Standarde, Zhvillim dhe Operim të Programit. 4. Numri i të punësuarëve në Departamentin për Tatim në Pronë është gjashtëmbëdhjetë (16). - 19 Verify source ↗
Neni 19
AI-assisted research summary: The division must review expropriation-related valuation requests, inspect the property, verify external valuation reports, gather data, and prepare the final valuation act.
Neni 19 Divizioni për Vlerësimin e Pronave të Paluajtshme për Shpronësime 1. Detyrat dhe pëgjegjësitë e Divizionit për Vlerësimin e Pronave të Paluajtshme për Shpronësime janë: 1.1.Shqyrton kërkesat e ardhura nga organet shpronësuese, për vlerësimin e pronës së paluajtshme objekt i procedurës së shpronësimit; 1.2. Shqyrton kërkesat e ardhura gjatë procesit të vlerësimit të pronës së paluajtshme objekt i procedurës së shpronësimit, nga ana e pronarëve, zotëruesve të interesit, palëve të interesuara (apo personave që veprojnë në emër të tyre) që preken nga procesi i shpronësimit; 1.3.Inspekton pronën e paluajtshme, që është objekt i procedurës së shpronësimit; 1.4. Mbikëqyrë dhe verifikon ligjshmërinë e raporteve të vlerësimit të përgatitura nga ekspertët e jashtëm; 1.5. Bashkëpunon dhe mbledh të dhëna për pronën që është objekt i procedurës së shpronësimit nga autoritet publike apo private; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 20 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.6. Përpilon aktin final të vlerësimit sipas nenit 22 të Ligjit Nr. 03/l-139, datë 26.03.2009 “Për shpronësimin e pronës së paluajtshme”. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Vlerësimin e Pronave të Paluajtshme për Shpronësime raporton tek Udhëheqësi i Departamentit. 3. Numri i të punësuarëve në Divizionin për Vlerësimin e Pronave të Paluajtshme për Shpronësime është pesë (5). - 20 Verify source ↗
Neni 20
AI-assisted research summary: The Inspection Division must inspect, monitor, check, and report on municipal property-tax work and related compliance tasks.
Neni 20 Divizioni për Inspektim 1. Detyrat dhe pëgjegjësitë e Divizionit për Inspektim janë: 1.1. Bënë inspektimin vjetor të komunave që kanë marrë autorizime, për të garantuar se komunat janë duke zbatuar standardet e parapara të vlerësimit, se baza tatimore mbi pronën mirëmbahet në mënyrën e duhur, se procedurat e vjeljes së dhunshme zbatohen në mënyrë adekuate dhe se komuna vepron në pajtim me legjislacionin për tatimin mbi pronën e paluajtshme në fuqi; 1.2. Monitoron aktivitetet e zyrave komunale të tatimit në pronë për t’u siguruar se ato janë në harmoni legjislacionin në fuqi për tatimin mbi pronën e paluajtshme në Kosovë; 1.3. Kontrollon themelimin e bazës së të dhënave/shënimeve të tatimit në pronë, se a janë në harmoni me udhëzimet dhe instruksionet e dhëna; 1.4. Bënë inspektime në teren për tu siguruar se shpërndarja e faturave është bërë në rregull; 1.5. Përgatitë raporte me rekomandime për vazhdimin apo mos vazhdimin e certifikimit të komunave; 1.6. Siguron se inkasantët komunalë brenda juridiksionit të tyre i kryejnë obligimet e tyre në afat kohorë të duhur dhe në mënyrë efikase; 1.7. Inspekton cilësinë e zbatimit të legjislacionit për tatimin mbi pronën e paluajtshme. 2. Uhëheqësi i Divizionit për Inspektim raporton tek Udhëheqësi i Departamentit. 3. Numri i të punësuarëve në divizion është katër (4). - 21 Verify source ↗
Neni 21
AI-assisted research summary: The division has specific program evaluation and assessment tasks, its head reports to the department head, and the division has five employees.
Neni 21 Divizioni për Vlerësim, Standarde, Zhvillim dhe Operim të Programit 1. Detyrat dhe pëgjegjësitë e Divizionit për Vlerësim, Standarde, Zhvillim dhe Operim të Programit janë: 1.1. Disejnon dhe analizon projekte të analizimit të shenimeve të tregut; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 21 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.2. Cakton hulumtime për çështjet e tatimit në pronë; 1.3. Bën analiza dhe hulumtime rreth vlerësimit të pasurisë së paluajtshme; 1.4. Përgatit udhëzues për vlerësimin e të gjitha kategorive të objekteve dhe atyre specifike; 1.5.Përpilon forma dhe modele të ndryshme për bazën tatimore gjatë vlerësimeve të pronave; 1.6. Formon dhe mbikëqyr komisionet e vlerësimit për të gjitha komunat. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Vlerësim, Standarde, Zhvillim dhe Operim të Programit raporton tek Udhëheqësi i Departamentit. 3. Numri i të punësuarëve në Divizionin për Vlerësim, Standarde, Zhvillim dhe Operim të Programit është pesë (5). - 22 Verify source ↗
Neni 22
AI-assisted research summary: The Central Harmonization Department must carry out the listed internal audit and MFK coordination tasks.
Neni 22 Departamenti Qendror Harmonizues 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit Qendror Harmonizues (DQH) janë: 1.1. Përgatitë rregullat, politikat, doracakët, udhëzimet, modelet, statutin e auditimit të brendshëm, kodin e etikës dhe standardet profesionale për ushtrimin e auditimeve të brendshme nga auditorët e brendshëm dhe Njësitë e Auditimit të Brendshëm; 1.2. Bën vlerësime të jashtme, për rishikimin e sigurisë së cilësisë dhe kryerjes së auditimit të brendshëm në subjektin e sektorit publik; 1.3. Ofron këshilla profesionale për Njësitë e Auditimit të Brendshëm dhe auditorët e brendshëm në të gjitha aspektet e auditimit, planet e punës, praktikat e mira evropiane të auditimit të brendshëm, si dhe cilësinë dhe funksionimin adekuat të sistemit të auditimit të brendshëm; 1.4 Aranzhonë dhe institucionalizon sistemin e trajnimit profesional dhe të vazhdueshëm për auditim të brendshëm; 1.5. Lëshonë dhe revokon licenca për auditor të brendshëm; 1.6. Mbledh dhe perpunon të dhënat nga subjektet e sektorit publik për aktivitetet e auditimit të brendshëm; 1.7. Mirëmban regjistrat e auditorëve të brendshëm të licencuar; 1.8. Harton dokumentet strategjike, legjislacionin sekondar dhe udhëzimet në fushën e MFK- së, në pajtueshmëri me standardet e pranuara ndërkombëtare, praktikat dhe rregulloret në Bashkimin Evropian; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 22 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.9. Harton politikat për zhvillimin, përmirësimin dhe monitorimin e MFK-së, si dhe përcakton përmbajtjen e programeve të trajnimit dhe të koordinoj programet e trajnimit në fushën e MFK-së; 1.10. Vlerëson përshtatshmërinë dhe efektivitetin e sistemeve të MFK-së në organizatat buxhetore; 1.11. Përshkruan formën e raporti vjetor, procedurat dhe afatet e fundit për raportim për MFK; 1.12. Monitoron zbatimin e rregulloreve në fushën e MFK-së, bazuar në raportet vjetore të pranuara nga organizatat buxhetore; 1.13. Përgatitë raportet e konsoliduara vjetore për MFK-në, si dhe koordinon dhe përkrah trajnimin profesional në fushën e MFK-së në organizatat buxhetore. 2. Udhëheqësi i Departamentit Qendror Harmonizues në aspektin operativ raporton tek Ministri, ndërsa në aspektin administrative i raporton Sekretarit të Përgjithshëm. 3. Në kuader të ketij Departamentit bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1.Divizioni Qendror për Harmonizimin e Auditimit të Brendshëm; dhe 3.2. Divizioni Qendror Harmonizues për Menaxhim Financiar dhe Kontroll. 4. Numri i të punësuarëve në Departamentin Qendror Harmonizues është trembëdhjetë (13). - 23 Verify source ↗
Neni 23
AI-assisted research summary: The Central Division for Harmonizing Internal Audit must prepare, publish, run, and monitor internal-audit standards, training, quality assurance, and reporting, and its head reports to the department head.
Neni 23 Divizioni Qendror për Harmonizimin e Auditimit të Brendshëm 1.Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit Qendror për Harmonizimin e Auditimit të Brendshëm janë: 1.1. Përgatit dhe publikon standardet, metodat, rregulloret dhe legjislacionin sekondar për të zhvilluar kapacitetet e auditimit të brendshëm dhe drejtimin e auditimeve të brendshme në kuadër të Qeverisë së Kosovës; 1.2. Zhvillon dhe zbaton trajnimin profesional, testimin, licencimin dhe programet e Arsimimit të Vazhdueshëm Profesional për auditorët e brendshëm bazuar në standardet ndërkombëtare të auditimit; 1.3. Mbikëqyrë dhe drejton auditime të brendshme; 1.4. Monitoron cilësinë e auditorëve të brendshëm, kapacitetin e auditimit të brendshëm në subjektet e sektorit publik dhe drejtimin e auditimeve të brendshme në kuadër të Qeverisë; 1.5. Raporton mbi kapacitetin e shfrytëzimit të burimeve publike të auditimit të brendshëm; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 23 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.6. Dizajnon dhe zbaton programin për sigurinë e cilësisë për të monitoruar efikasitetin e funksionit të auditimit të brendshëm në subjektet e sektorit publik dhe aftësitë e auditorëve të brendshëm; 1.7. Zhvillon dhe zbaton planin e komunikimin brenda dhe jashtë vendit; 1.8. Monitoron dhe raporton në lidhje me kapacitetin e qeverisë për të drejtuar auditime të brendshme dhe efektivitetin e funksionit të auditimit të brendshëm në sektorin publik të Kosovës. 2. Udhëheqësi i Divizioni Qendror për Harmonizimin e Auditimit të Brendshëm raporton tek Udhëheqësi i Departamentit. 3. Numri i të punësuarëve në Divizion Qendror për Harmonizimin e Auditimit të Brendshëm është gjashtë (6). - 24 Verify source ↗
Neni 24
AI-assisted research summary: The Central Harmonization Division for Financial Management and Control must carry out a defined set of planning, drafting, training, evaluation, reporting, and monitoring tasks.
Neni 24 Divizioni Qendror Harmonizues për Menaxhimin Financiar dhe Kontroll 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit Qendror Harmonizues për Menaxhimin Financiar dhe Kontroll janë: 1.1. Harton dokumentet strategjike dhe udhëzimet në fushën e Menaxhimit Financiar dhe Kontrollit (MFK-së), në pajtueshmëri me standardet e pranuara ndërkombëtare, praktikat dhe rregulloret në Bashkimin Evropian; 1.2. Harton legjislacionin sekondar që lidhet me MFK-në, 1.3. Harton politikat për zhvillimin, përmirësimin dhe monitorimin e MFK-së; 1.4. Përcakton përmbajtjen e programeve të trajnimit dhe të koordinon programet e trajnimit në fushën e MFK-së; 1.5. Vlerëson përshtatshmërinë dhe efektivitetin e sistemeve të MFK-së në organizatat buxhetore; 1.6. Përshkruan formën e raporti vjetor, procedurat dhe afatet e fundit për raportim për MFK; 1.7. Monitoron zbatimin e rregulloreve në fushën e MFK-së, bazuar në raportet vjetore të pranuara nga organizatat buxhetore; 1.8. Përgatitë raportet e konsoliduara vjetore për MFK-në. 2. Udhëheqësi i Divizioni Qendror Harmonizues për Menaxhimin Financiar dhe Kontroll raporton tek Udhëheqësi i Departamentit. 3. Numri i të punësuarëve në Divizionin Qendror Harmonizues për Menaxhimin Financiar dhe Kontroll është pesë (5). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 24 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE - 25 Verify source ↗
Neni 25
AI-assisted research summary: The Internal Audit Department must carry out regular and systematic audits, cooperate with the internal audit committee, make findings and recommendations, and its leader reports to the Minister and the Secretary General.
Neni 25 Departamenti i Auditimit të Brendshëm 1.Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit të Auditimit të Brendshëm janë: 1.1. Ndërmerr auditime të rregullta dhe sistematike në Ministrinë e Financave dhe në Subjektet e Sektorit Publik (SSP) të cilat nuk i kanë të themeluara kapacitetet e auditimit të brendshëm në përputhje me Ligjin për Auditimin e Brendshëm; 1.2. Bënë auditimin duke vlerësuar ekonomizimin, efikasitetin dhe efektivitetin e sistemeve të menaxhimit dhe të kontrollit të subjektit të audituar; 1.3. Bashkëpunon me Komitetin e Auditimit të brendshëm të MF-së; 1.4. Identifikon mangësitë substanciale në sistemin e menaxhimit dhe kontrollit të MF-së dhe të ofron rekomandime për përmirësimin e tyre; 1.5. Ofron rekomandime për përmirësimin në ngritjen e ekonomizimit, efikasitetit dhe efektivitetit të veprimtarive të MF-së; 1.6 Vlerëson procedurat financiare dhe operative për përshtatshmërinë e kontrollit të brendshëm dhe ofron këshilla dhe udhëzime në aspektin e kontrollit për politika të reja, sisteme, procese dhe procedura; 2. Udhëheqësi i Departamentit të Auditimit të Brendshëm në aspektin operativ raporton tek Ministri, ndërsa në aspektin administrativ tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuader të këtij n Departamentit bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1. Divizioni për Auditimin e Brendshëm brenda institucionit; dhe 3.2. Divizioni për Auditimin e Brendshëm jashtë institucionit. 4. Numri i të punësuarve në Departamentin për Auditimin e Brendshëm është tetë (8). - 26 Verify source ↗
Neni 26
AI-assisted research summary: The internal audit division must carry out internal audits, review internal control and compliance systems, examine relevant public-sector data/documents, and set audit objectives, scope, frequency, methods, and resources.
Neni 26 Divizioni për për Auditimin e Brendshëm brenda institucionit 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Auditimin e Brendshëm brenda institucionit janë: 1.1. Kryen auditime të brendshme në MF në pajtim me rregullat, politikat dhe standardet ndërkombëtare të auditimit të brendshëm; 1.2. Rishikon funksionimin e sistemit të kontrollit të brendshëm në të gjitha njësitë organizative të MF-së; 1.3. Rishikon zbatimin e sistemit të pajtueshmërisë; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 25 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.4.Rishikon funksionimin e sistemit të kontrollit të brendshëm dhe menaxhimin e rrezikut; 1.5. Shqyrton të gjitha të dhënat teknike, ekonomike, financiare si dhe informatat e dokumentet në posedim ose kontroll të subjektit të sektorit publik 1.6. Përcakton objektivat, fushëveprimin, shpeshtësinë, metodat dhe burimet e nevojshme për kryerjen e auditimit të brendshëm. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Auditimin e Brendshëm brenda institucionit raporton tek Udhëheqësi i Departamentit për Auditimin e Brendshëm. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Auditimin e Brendshëm brenda institucionit është tre (3). - 27 Verify source ↗
Neni 27
AI-assisted research summary: The internal audit division outside the institution must carry out internal audits, review internal controls, compliance and risk management, examine public-sector data and documents, and set audit objectives, scope, frequency, methods, and resources.
Neni 27 Divizioni për Auditimin e Brendshëm jashtë institucionit. 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Auditimin e Brendshëm jashtë institucionit janë: 1.1 .Kryen auditime të brendshme në SSP në pajtim me rregullat, politikat dhe standardet ndërkombëtare të auditimit të brendshëm; 1.2. Rishikon funksionimin e sistemit të kontrolleve të brendshme në të gjitha njësitë organizative të SSP-së; 1.3. Rishikon zbatimin e sistemit të pajtueshmërisë; 1.4. Rishikon funksionimin e sistemit të kontrollit të brendshëm dhe menaxhimin e rrezikut; 1.5. Shqyrtonë të gjitha të dhënat teknike, ekonomike, financiare si dhe informatat e dokumentet në posedim ose kontroll të subjektit të sektorit publik; 1.6. Përcakton objektivat, fushëveprimin, shpeshtësinë, metodat dhe burimet e nevojshme për kryerjen e auditimit të brendshëm. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Auditimin e Brendshëm jashtë institucionit raporton tek Udhëheqësi i Departamentit për Auditimin e Brendshëm. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Auditimin e Brendshëm jashtë institucionit është tre (3). - 28 Verify source ↗
Neni 28
AI-assisted research summary: The department must support, advise, coordinate, and develop PPP-related procedures, standards, recommendations, information, and public education activities.
Neni 28 Departamenti Qendror për Partneritet Publiko Privat 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit Qendror për Partneritet Publiko Privat janë: 1.1. Ofron ndihmë dhe këshilla për KPPP, Ministrinë e Financave dhe Autoritetet tjera Publike për të gjitha aktivitetet që ndërlidhen me Partneritetin Publiko Privat; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 26 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.2.Bënë rekomandime lidhur me kornizën ligjore, rregullatore, institucionale dhe të politikave të PPP; 1.3. Zhvillon dhe shpallë procedura dhe standarde, në bazë të praktikave të mira ndërkombëtare; 1.4. Shqyrton dhe nxjerrë opinione lidhur me qëndrueshmërinë e propozim projekteve si dhe përgatitë rekomandime për Komotetin e PPP dhe Autoritetet Publike; 1.5.Shpërndan informata lidhur me programin PPP dhe projektet individuale; 1.6. Përfshinë akterët dhe fushatat publike të edukimit për PPP; 1.7. Koordinon aktivitetet lidhur me PPP në të gjithë sektorët ekonomik dhe shoqëror; 1.8. Detyra tjera të përcaktuara me legjislacionin në fuqi për PPP. 2. Udhëheqësi i Departamentit, për punën e tij në aspektin operativ i raporton Ministrit, ndërsa në aspektin administrative i raporton Sekretarit të Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Departamenti bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 1.1. Divizioni për Koordinim dhe Ngritje të Kapaciteteve; 1.2. Divizioni për Vlerësimin e Projekteve të Partneritetit Publiko Privat; dhe 1.3. Divizioni për Monitorimin e Kontratave të Partneritetit Publiko Privat 4. Numri i të punësuarëve në Departamentin Qendror për Partneritet Publiko Privat është njëmbëdhjetë (11) të punësuar. - 29 Verify source ↗
Neni 29
AI-assisted research summary: This article assigns the Division for Coordination and Capacity Building a set of PPP-related coordination, training, communication, technical assistance, and data-management tasks, and states that its head reports to the Head of Department.
Neni 29 Divizioni për Koordinim dhe Ngritje të Kapaciteteve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Koordinim dhe Ngritje të Kapaciteteve janë: 1.1. Ofon asistencës direkte për të siguruar mbarëvajtjen e takimeve të Komitetit të Partneritetit Publiko Privat; 1.2. Zhvillon dhe menaxhon programin e trajnimeve për shërbyesit civilë dhe sipas nevoje edhe për sektorin privat; 1.3. Zhvillon dhe zbation komunikim në lidhje me PPP me palët e jashtme, përfshirë investitorët e jashtëm dhe të brendshëm, si dhe për programin e PPP; 1.4. Zhvillon dhe menazhon programet e asistemcës teknike për autoritetet publike, të nivelit qendror dhe/apo lokal, dhe ofron asistencë ad-hoc; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 27 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.5. Siguron zbatimin e dokumenteve strategjike të Departamentit dhe KPPP; 1.6. Është përgjegjës për standardizimin e praktikave si dhe për shpërndarjen e politikave dhe praktikave të zhvilluara nga Departamenti; 1.7. Menaxhon bazën qendrore të te dhënave për PPP; 1.8. Bashkëpunon me ministritë e linjës, ndërmarrjet publike, dhe organizatat tjera buxhetore për mbështetjen e projekteve specifike të PPP. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Koordinim dhe Ngritje të Kapaciteteve raporton tek Udhëheqësi i Departamentit. 2. Numri i të punësuarëve në Divizionit për Koordinim dhe Ngritje të Kapaciteteve është tre (3). - 30 Verify source ↗
Neni 30
AI-assisted research summary: The division for evaluating public-private partnership projects must advise, coordinate, and support PPP project evaluation and procurement-related work.
Neni 30 Divizioni për Vlerësimin e Projekteve të Partneritetit Publiko Privat 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Vlerësimin e Projekteve të Partneritetit Publiko Privat janë: 1.1. Ofron këshilla dhe koordinon të gjitha çështjet rreth vlerësimit të projekteve të pranuara për trajtim; 1.2. Ofron ndihmë për mbarëvajtjen e procesit të prokurimit të Autoriteteve Kontraktuese; 1.3. Zhvillon dhe zbaton modele për vlerësimin e qëndrueshmërisë financiare të projektit dhe modele specifike financiare, bënë strukturimin e paketave financiare, kalkulon Krahasuesin e Sektorit Publik të projekteve të propozuara, kryen analiza të vlerës së parasë; 1.4. Ofron këshilla për integrimin e PPP në procesin buxhetor; 1.5. Analizon mbështetjen financiare të qeverisë dhe detyrimet kontingjente, bashkëvepron me bankat komerciale; 1.6. Krijimi i praktikave të mira dhe standardeve; 1.7. Ndërlidhja me këshilltarët e jashtëm dhe këshillimi i ministrive të linjës, Ndërmarrjev Publike dhe organizatave tjera buxhetore për çështjet e ndërlidhura të PPP. 1.8. Siguron që pas aprovimit të projektit dhe para fillimit të zbatimit, që procesi i prokurimit i zhvilluar nga ana autoritetit kontraktues të jetë në përputhje me procedurat e PPP dhe të atiij të prokurimit publik. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Vlerësimin e Projekteve të Partneritetit Publiko Privat raporton tek Udhëheqësi i Departamentit. 3. Numri i të punësuarëve në Divizionit për Vlerësimin e Projekteve të Partneritetit Publiko GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 28 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE Privat tre (3). - 31 Verify source ↗
Neni 31
AI-assisted research summary: This article lists the duties of the PPP Contract Monitoring Division, including advising, coordinating, supervising, reviewing reports, and overseeing contract changes and disputes.
Neni 31 Divizioni për Monitorimin e Kontratave të Partneritetit Publiko Privat 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Monitorimin e Konratatave të PPP janë: 1.1. Ofron këshilla të përgjithshme për transaksione për Departamentin dhe Ministrinë e Financave për aspektet financiare, taknike dhe ligjore të PPP; 1.2. Koordinon dhe menaxhon aspektet që ndërlidhen me PPP, rishikimin dhe ndryshimin e rregulloreve përkatëse, zhvillimin e procedurave të PPP; 1.3. Koordinon dhe mbikëqyrë punën e njësive menaxhuese të projekteve të PPP; 1.4. Ndihmon në krijimin e standardeve të prokurimit të PPP, hartimin e model kontratave dhe ndërlidhjen me këshilltarët e jashtëm; 1.5. Monitoron dhe menaxhon projektet si dhe mbështet autoritet kontraktuese të projekteve të kualifikuara në kompetenca të ndryshme të PPP; 1.6. Pranon dhe shqyrton raportet e rregullta të projekteve të PPP; 1.7. Mbikëqyrë ndryshimet eventuale të kontratave për PPP, dhe mosmarrëveshjet eventuale ndërmjet palëve. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Monitorimin e Konratatave të PPP raporton tek Udhëheqësi i Departamentit. 3. Numri i të punësuarëve në Divizionit për Monitorimin e Kontrataave të PPP është tre (3). - 32 Verify source ↗
Neni 32
AI-assisted research summary: The State Aid Department has a list of assigned duties, including assessing aid proposals, monitoring implementation, keeping records, cooperating with aid providers, preparing the annual report, drafting secondary legislation, and supporting the State Aid Commission.
Neni 32 Departamenti i Ndihmës Shtetërore 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit të Ndihmës Shtetërore janë: 1.1. Vlerëson propozimet individuale për ndihmë shtetërore dhe skemave të ndihmës shtetërore, si dhe harton raportin vlerësues për Komisionin; 1.2. Monitoron zbatimin e ndihmës shtetërore të dhënë dhe efekteve që krijon, si dhe propozon revokimin e ndihmës së kundërligjshme; 1.3. Mbledhë, përpunon dhe regjistroni të dhënat për ndihmën shtetërore; 1.4. Mbanë dhe azhurnon regjistrin e ndihmës shtetërore; 1.5. Bashkëpunon me dhënësit e ndihmës shtetërore; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 29 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.6. Përgatitë draftin Raportin Vjetor të Ndihmës Shtetërore lidhur me zbatimin e Ligjit për Ndihmën Shtetërore; 1.7. Bashkëpunon me institucionet ndërkombëtare lidhur me obligimet ndërkombëtare të Republikës së Kosovës në fushën e ndihmës shtetërore; 1.8. Harton legjislacionin sekondar për zbatimin e Ligjit për Ndihmën Shtetërore; 1.9. Siguron asistencë profesionale dhe administrative për Komisionin e Ndihmës Shtetërore lidhur me veprimet ligjore për ndihmën shtetërore; 1.10. Ofron asistencë të duhur për dhënësit e ndihmës shtetërore për ngritje të kapaciteteve për zbatimin e Ligjit për Ndihmën Shtetërore; dhe 1.11. Zhvillon aktivitete për avokimin e ndihmës shtetërore dhe sensibilizimin e palëve të interesit për zbatimin e Ligjit për Ndihmën Shtetërore; 2. Udhëheqësi i Departamentit të Ndihmës Shtetërore raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të Departamentit të Ndihmës Shtetërore bëjnë pjesë këto Divizione: 3.1. Divizioni për Vlerësimin e Ndihmës Shtetërore; dhe 3.2. Divizioni për Mbikëqyrjen e Kontrollit të Ndihmës Shtetërore. 4. Numri i të punësuarve në Departamentin e Ndihmës Shtetërore është shtatë (7). - 33 Verify source ↗
Neni 33
AI-assisted research summary: The State Aid Assessment Division must review notifications, prepare assessment reports, collect and process state-aid data, communicate with international institutions, and draft the annual state-aid report.
Neni 33 Divizioni për Vlerësimin e Ndihmës Shtetërore 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Vlerësimin e Ndihmës Shtetërore janë: 1.1 Shqyrton njoftimet për ndihmë shtetërore; 1.2. Përgatitë raportin vlerësues për njoftimet, lidhur me përputhshmërinë e ndihmës shtetërore me Ligjin; 1.3. Përgatitë raportin vlerësues për Projektligjet që mund përmbajnë elemente të ndihmës shtetërore; 1.4. Mbledhë dhe përpunon të dhënat për ndihmë shtetërore; 1.5. Komunikon me institucionet ndërkombëtare lidhur me obligimet ndërkombëtare të Republikës së Kosovës në fushën e ndihmës shtetërore; dhe 1.6. Harton draftin e Raportit Vjetor të Ndihmës Shtetërore lidhur me zbatimin e Ligjit për Ndihmën Shtetërore. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 30 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 2. Udhëheqësi i Divizionit për për Vlerësimin e Ndihmës Shtetërore raporton tek Udhëheqësi i Departamentit. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Vlerësimin e Ndihmës Shtetërore është tre (3). - 34 Verify source ↗
Neni 34
AI-assisted research summary: The division must supervise state aid schemes and individual aid, develop revocation procedures, prepare reports and secondary legislation, provide secretariat services, and take steps to protect state aid confidentiality.
Neni 34 Divizioni për Mbikëqyrjen e Kontrollit të Ndihmës Shtetërore 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Mbikëqyrjen e Kontrollit të Ndihmës Shtetërore janë: 1.1. Mbikëqyrë zbatimin e skemave të ndihmës shtetërore dhe ndihmave individuale; 1.2. Zhvillon procedura për revokimin e ndihmës shtetërore; 1.3. Hartoni raporte specifike lidhur me institucionet dhënëse të ndihmës shtetërore; 1.4. Hartoni legjislacionin sekondar të Ligjit për Ndihmën Shtetërore; 1.5. Ofron shërbime të sekretarisë për Komisionin për Ndihmë Shtetërore; dhe 1.6. Ndërmerr veprime për ruajtjen e sekretit për ndihmën shtetërore; 2. Udhëheqësi i Divizionit për Vlerësimin e Ndihmës Shtetërore raporton tek Udhëheqësi i Departamentit. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Vlerësimin e Ndihmës Shtetërore është tre (3). - 35 Verify source ↗
Neni 35
AI-assisted research summary: The Legal Department is responsible for drafting, checking, and supporting legal and legislative work within the Ministry of Finance.
Neni 35 Departamenti Ligjor 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit Ligjor janë: 1.1. Koordinon dhe merr pjesë në hartimin e akteve normative në bashkëpunim të ngushtë me Kabinetin e Ministrit, me Agjencitë, Departamentet dhe me njësitë tjera organizative nga fushë-veprimtaria e Ministrisë së Financave; 1.2. Është përgjegjës për finalizimin e projekt akteve normativ; 1.3. Në bashkëpunim me Agjencitë, Departamentet, njësitë apo zyrtarët përgjegjës për hartimin e projekt akteve normative, siguron përputhshmërinë e akteve normative të propozuara nga Ministria e Financave me legjislacionin e aplikueshëm në Republikën e Kosovës si dhe legjislacionin e Bashkimit Evropian- Acqius të BE-së, duke përfshirë përgatitjen e Deklaratës së Përputhshmërisë (DeP) dhe Tabelat e Përputhshmërisë (TeP); 1.4. Jep opinione ligjore të kërkuara, nga fushëveprimi i Ministrisë së Financave; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 31 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.5. Ofron këshilla dhe rekomandime ligjore për Agjencitë, Departamentet dhe njësitë tjera të Ministrisë së Financave; 1.6. Bashkëpunon me Zyrën Ligjore të ZKM-së për përgatitjen, monitorimin dhe raportimin e Programit Legjislativ dhe për aktivitete tjera që ndërlidhen me procesin e hartimit të legjislacionit; 1.7. Mbikëqyr zbatimin e legjislacionit dhe identifikon probleme të zbatimit të akteve normative; 1.8. Bashkëpunon me Ministrinë e Drejtësisë për përfaqësimin e ministrisë përkatëse në Gjykatë; 1.9. Koordinon aktivitetet për zbatimin e legjislacionit me njësitë përkatëse të Ministrisë së Financave si dhe me ministritë tjera dhe Qeverinë; 1.10. Mban dhe përditëson regjistrin e akteve nënligjore të Ministrisë së Financave; 1.11. Dërgon aktet nënligjore në Zyrën Ligjore pas miratimit të tyre nga Ministri; 1.12. Siguron përmbushjen e detyrave ligjore në zbatimin e ligjit dhe të dispozitave tjera nga fushëveprimi i Ministrisë së Financave; 1.13. Harton propozim vendime, propozime të materialeve të ndryshme të kërkuara nga Sekretari dhe Ministri; dhe 1.14. Ofron asistencë juridike në procesin e negocimit dhe të ratifikimit të marrëveshjeve ndërkombëtare në fushëveprimin e Ministrisë së Financave. 2. Udhëheqësi i Departamentit Ligjor raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Departamenti bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1. Divizioni për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit; 3.2. Divizioni për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit. 4. Numri i të punësuarve në Departamentin Ligjor është nëntë (9). - 36 Verify source ↗
Neni 36
AI-assisted research summary: The division must help draft legislation, check compliance with applicable Kosovo law, advise the ministry when asked, and align ministry legislation with the acquis communautaire and applicable laws.
Neni 36 Divizioni për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit janë: 1.1. Ofron ndihmë në hartimin e legjislacionit dhe siguron pajtueshmërinë me ligjin e aplikueshëm në Kosovë; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 32 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.2. Ofron ndihmë për strukturat organizative të ministrisë në identifikimin e çështjeve që duhet normuar; 1.3. Ofron këshilla dhe rekomandime ligjore të kërkuara, nga fushëveprimi i ministrisë; 1.4. Siguron përafrimin e legjislacionit të ministrisë me acquis communautaire dhe me ligjet e aplikueshme në Kosovë. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit raporton tek Udhëheqësi i Departamentit Ligjor. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit është gjashtë (6). - 37 Verify source ↗
Neni 37
AI-assisted research summary: The division must coordinate ministry activities, provide legal support, identify implementation problems, support drafting of several proposal documents, coordinate legislative activities with relevant institutions, and maintain the ministry’s bylaw register.
Neni 37 Divizioni për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit janë: 1.1. Koordinon aktivitetet me të gjitha strukturat organizative të ministrisë për zbatimin e legjislacionit; 1.2. Ofron mbështetje ligjore në fushën e legjislacionit; 1.3. Identifikon problemet e zbatimit të akteve normative; 1.4. Ofron mbështetje ligjore në hartimin e propozim-vendimeve, propozim- marrëveshjeve,propozim-memorandumeve dhe propozim-kontratave; 1.5. Koordinon aktivitetet legjislative të ministrisë me institucionet përkatëse; 1.6. Mirëmban regjistrin e akteve nënligjore të ministrisë. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit raporton tek Udhëheqësi i Departamentit Ligjor. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit është dy (2). - 38 Verify source ↗
Neni 38
AI-assisted research summary: The department must carry out listed EU-integration and policy-coordination tasks, and its head reports to the Secretary General.
Neni 38 Departamenti për Integrim Evropian dhe Koordinim të Politikave 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit për Integrime Evropiane dhe Koordinim të Politikave janë: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 33 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.1. Ofron mbështetje në bashkërendimin e aktiviteteve për procesin e integrimit evropian; 1.2. Monitoron dhe raporton për zbatimin e rekomandimeve të Komisionit Evropian; 1.3. Ofron mbështetje në përafrimin e legjislacionit të ministrisë me acquis; 1.4. Koordinon aktivitetet e ministrisë për mbështetjen financiare nga Instrumenti i Para- Anëtarësimit (IPA) dhe fondet tjera të Bashkimit Evropian; 1.5. Kontribuon në shkëmbimin e informatave në funksion të procesit të Integrimit Evropian, për fushëveprimtarinë e ministrisë; 1.6. Koordinon dhe ofron mbështetje në hartimin e dokumenteve planifikuese, strategjike dhe politikave të Ministrisë, duke siguruar pajtueshmërinë në mes tyre dhe me dokumentet e tjera qeveritare; 1.7. Monitoron dhe përgatit raportet e rregullta periodike lidhur me zbatimin e Planeve, Strategjive dhe politikave nga fushëveprimi i MF. 2. Udhëheqësi i Departamentit për Integrime Evropiane dhe Koordinim të Politikave raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Departamenti bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1. Divizioni për Integrim Evropian; 3.2. Divizioni për Koordinim të Politikave. 4. Numri i të punësuarve në Departamentin e Integrimeve Evropiane dhe Koordinim të Politikave është pesë (5). - 39 Verify source ↗
Neni 39
AI-assisted research summary: The European Integration Division must support ministry planning, PKAA preparation and monitoring, coordination of external assistance, and relevant meetings.
Neni 39 Divizioni për Integrim Evropian 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Integrim Evropian janë: 1.1. Ofron mbështetje në hartimin e strategjive dhe planeve nga fushëveprimi i ministrisë; 1.2. Siguron informacionet për hartimin e Programit Kombëtarë për Adoptimin e Acquis (PKAA) dhe siguron harmonizimin e tij me Kornizën Afatmesme të Shpenzimeve dhe dokumentet tjera strategjike; 1.3. Monitoron zbatimin e PKAA dhe raporton tek institucionet relevante; 1.4. Koordinon asistencën e IPA-së dhe asistencën e jashtme bilaterale dhe multilaterale për aktivitetet e ministrisë dhe siguron që ajo ndërlidhet me prioritetet e ministris dhe Qeverisë; 1.5. Ofron mbështetje për strukturat organizative të ministrisë gjatë përgatitjes dhe GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 34 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE menaxhimit të projekteve; 1.6. Ofron mbështetje strukturës organizative përgjegjëse për çështje ligjore pranë ministrisë sa i përket përfshirjes së politikave të BE-së në Koncept Dokumente dhe legjislacionin vendor gjatë përafrimit me acquis, si dhe kujdeset që legjislacioni i paraparë me PKAA, integrohet në Programin Legjislativ të Qeverisë; 1.7. Ofron mbështetje në organizimin dhe mbarëvajtjen e takimeve të rregullta për procesin e Stabilizim Asociimit, për çështjet që ndërlidhen me fushëveprimtarinë e ministrisë. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Integrim Evropian raporton tek Udhëheqësi i Departamentit për Integrim Evropian dhe Koordinim të Politikave. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Integrim Evropian është dy (2). - 40 Verify source ↗
Neni 40
AI-assisted research summary: The Policy Coordination Division must support ministry strategy drafting, coordinate with budget planning, help prepare concept papers, provide data for the annual work plan, and support monitoring and reporting. Its head reports to the head of the Department for European Integration and Policy Coordination.
Neni 40 Divizioni i Koordinimit të Politikave 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Koordinim të Politikave janë: 1.1. Ofron mbështetje në hartimin e dokumenteve strategjike të ministrisë, duke siguruar pajtueshmërinë në mes tyre dhe me dokumentet e tjera qeveritare; 1.2. Ofron ndihmë për strukturat organizative të ministrisë në përgatitjen e koncept dokumenteve për legjislacion; 1.3. Siguron koordinimin e procesit të zhvillimit të dokumenteve strategjike të ministrisë me procesin e planifikimit buxhetor; 1.4. Siguron të dhënat/informacionet për hartimin e planit vjetor të punës duke siguruar harmonizimin e tyre me Kornizën Afatmesme të Shpenzimeve dhe dokumentet tjera strategjike, si dhe raporton për zbatimin e tij tek institucionet relevante; 1.5. Ofron mbështetje për monitorimin dhe raportimin e zbatimit të Planeve, Strategjive dhe Politikave të ministrisë. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Koordinim të Politikave, raporton tek Udhëheqësi i Departamentit për Integrim Evropian dhe Koordinim të Politikave. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Koordinim të Politikave është dy (2). - 41 Verify source ↗
Neni 41
AI-assisted research summary: The IT Systems Management Department of the Ministry of Finance must carry out a set of planning, policy, coordination, support, and maintenance tasks, and its head reports to the Secretary General.
Neni 41 Departamenti për Menaxhimin e Sistemeve të Teknologjisë Informative të MF 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit për Menaxhimin e Sistemeve të Teknologjisë Informative janë: 1.1. Hartimi i politikave, procedurave,projekteve dhe strategjive për funksionimin normal GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 35 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE dhe sa më cilësor të TI-së të MF; 1.2. Harton dhe zbaton politikat dhe procedurat teknologjike në përputhje me ato të organizatës për të siguruar një operim efikas të departamenteve të veçanta; 1.3. Të zbatoj politikat dhe udhëzimet që dalin nga MF-ja, në pajtim me kornizën ligjore; 1.4.Të përgatisë planin vjetor të punës dhe planifikimin për implementimin e projekteve të reja, mirëmbajtjen e sistemeve ekzituese dhe planifikimin e harduerit dhe softuerit të nevojshëm për MF; 1.5. Bashkëpunimi me kryesuesit e departamenteve në hartimin, implementimin dhe mirëmbajtjen e politikave,objektivave, planifikimeve afatshkurta dhe afatgjata; 1.6 Bën monitorimin, administrimin dhe mirëmbajtjen e përgjithshme të rrjetit, sistemit dhe aplikacioneve të ministrisë; 1.7. Zhvillimi i Planit Strategjik dhe avancimi i sistemeve të teknologjisë informative në Ministrinë e Financave dhe agjencitë e saj. 1.8. Bashkëpunimi dhe koordinimi me agjencitë e Ministrisë së Financave në fushën e TI; 1.9.Bashkëpunimi dhe koordinimi me DQPA –në në MAP dhe institucionet tjera në fushën e TI; 1.10. Siguron mbështetje në fushën e teknologjisë informative. 2. Departamenti udhëheqet nga Udhëheqësi i Departamentit, i cili raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Departamenti ka këto divizione: 3.1. Divizioni për Infrastrukturë të TI-së; 3.2. Divizioni për Operacione të TI-së; dhe 3.3. Divizioni për Menaxhim të Aplikacioneve. 4. Numri i të punësuarëve në departament është dymbëdhjetë (12). - 42 Verify source ↗
Neni 42
AI-assisted research summary: The IT Infrastructure Division must design, develop, maintain, and evaluate IT infrastructure systems and support related policies, reporting, licenses, and coordination.
Neni 42 Divizioni për Infrastrukturë të TI 1. Detyrat dhe përgjegjësit e divizionit për infrastrukturë të TI-së janë: 1.1.Bën disenjimin, zhvillimin, mirëmbajtjen dhe vlerësimin e të gjitha sistemeve të infrastrukturës, duke përfshirë: LAN, ËAN, internetin, sigurinë, sistemet operative, qasjen e përdoruesve dhe kështu me radhë; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 36 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.2.Zbaton planet strategjike afatshkurtëra dhe afatgjate për të siguruar që kapacitetet infrastrukturore i plotësojnë nevojat ekzistuese dhe të ardhshme; 1.3 Siguron statistika dhe raporton lidhur me performancën e rrjetit; 1.4.Zhvillon dhe zbaton strategjit për mirëmbajtjen e infrastrukturës së serverit për të siguruar disponueshmërinë e aplikacioneve të punës; 1.5.Zhvillon dhe mirëmban politikat dhe procedurat si dhe standardet e teknologjisë për infrastrukturën e TI-së në bashkëpunim me akterët tjerë; 1.6.Siguron konsistencën me standardet, politikat dhe procedurat e miratuara; 1.7.Kryen hulumtime dhe nxjerr rekomandime për produkte, shërbime, protokoll dhe standarde në mbështetje të prokurimit të infrastrukturës, që ka për qëllim përmirësimin e infrastrukturës ose për zbatimin e aplikacioneve të reja të punës; 1.8.Është autoritet dhe përgjegjës për mbajtjen e licencave softuer-ike; 1.9. Bashkëpunimi dhe koordinimi me strukturat organizative të MF në përmbushje të detyrave dhe përgjegjësive. 2. Divizioni udhëheqet nga udhëheqësi i divizionit, i cili raporton tek udhëheqësi i departamentit. 3. Numri i të punësuarëve në divizion është tre (3). - 43 Verify source ↗
Neni 43
AI-assisted research summary: The IT Operations Division must carry out the listed IT service, support, maintenance, and incident-management tasks, and it has 4 employees.
Neni 43 Divizioni për Operacione të TI-së 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Operacione të TI janë: 1.1.Divizioni i Operacioneve është autoritet dhe bën zhvillimin dhe mirëmbajtjen e Portofolit të Shërbimeve të TI-së; 1.2.Përcakton proceset në pajtim me standardet e teknologjisë (ITIL) dhe i siguron mjetet e nevojshme për ofrimin e shërbimeve të TI-së; zbatimi i proceseve dhe standardeve; 1.3.Organizimi dhe mbikëqyrja e përditshme e aplikacioneve të punës, sigurimi i disponueshmërisë dhe perfomancës sipas Marrëveshjeve të Nivelit Operacional (MNO) me departamentet dhe divizionet tjera perkatëse; 1.4.Organizimi dhe menaxhimi i tryezës së shërbimit dhe menaxhimi i incidenteve (mbështetja e Nivelit 1 dhe 2); 1.5.Menaxhimi i kompjuterëve desktop (ose kompjuterëve mobil) mbështetja – instalimi i aplikacioneve dhe mjeteve të ndryshme (azhurnimet dhe instalimet e centralizuara, ose në kompjuterë individual); GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 37 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.6.Gjetja dhe largimi i viruseve; azhurnimi i programeve anti-virus; 1.7.Mbështetja për printerë, duke përfshirë instalimin e drajverëve; 1.8.Qasja në internet / menaxhimi i postës elektronike; 1.9.Menaxhimi i pajisjeve - kryen mirëmbajtjen e të gjitha sistemeve në dhomën e serverit - klimatizimi, furnizimi me rrymë, siguria fizike; 1.10.Organizimi dhe menaxhimi i bibliotekës rezervë dhe mbikëqyrja e ekzekutimit adekuat dhe procedurave të rikthimit; 1.11.Planifikimi i buxhetit vjetor për koston operacionale dhe mirëmbajtjen e pajisjeve; 1.12. Siguron mbështetje në fushën e teknologjisë informative. 2. Divizioni udhëheqet nga udhëheqësi i divizionit, i cili raporton tek udhëheqësi i departamentit. 3. Numri i të punësuarëve në divizion është katër (4). - 44 Verify source ↗
Neni 44
AI-assisted research summary: The Application Management Division has the listed internal duties for managing work applications, documentation, teams, testing, planning, budgeting, and training.
Neni 44 Divizioni për Menaxhim të Aplikacioneve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Menaxhim të Aplikacioneve janë: 1.1.Menaxhon kërkesat për ndryshimin e aplikacioneve të punës dhe zgjidhjen e problemeve me aplikacione; 1.2.Organizon dhe mirëmban dokumentacionin e përditësuar teknik për të gjitha aplikacionet operacionale të punës; 1.3.Menaxhon ekipin që mbështet aplikacionet e punës; 1.4.Punon me pronarët e aplikacioneve për identifikimin e fushave për përmirësime ose disenjimin dhe zhvillimin e aplikacioneve të reja; 1.5.Përcakton kërkesat për infrastrukturë të TI-së gjatë zbatimit të aplikacioneve të reja të punës ose përmirësimit të aplikacioneve ekzistuese; 1.6.Përcakton standardet për platformat teknologjike për aplikacionet e punës dhe arkitekturën e aplikacioneve të punës në pajtim me modelin arkitektonik të organizatës; 1.7.Hulumton dhe inicion risitë, në lidhje me aplikacionet e punës në pajtim me synimet dhe objektivat e punës; 1.8.Hulumton, planifikon dhe propozon zgjidhje për sistemet e integruara në bazë të nevojave të punës për shkëmbimin e të dhënave dhe ndërveprimin e sistemeve; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 38 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.9.Planifikon dhe menaxhon të gjitha aplikacionet përmes tërë SDLC: disenjimit, zhvillimit/ ekzekutimit dhe zbatimit, si dhe menaxhon kontratat për furnizimin e jashtëm të aplikacioneve; 1.10.Planifikon dhe menaxhon zbatimin e aplikacioneve të reja, atyre të përmirësuara ose zëvendësimin e aplikacioneve; 1.11.Është përgjegjës për testimin e hollësishëm të aplikacioneve të reja / funksioneve të reja / ose ndryshimeve në atyre ekzistuese para vënies në funksion; 1.12.Zhvillon dhe mirëmban planet strategjike të përditësuara lidhur me aplikacionet e punës të MF-së; 1.13.Përcakton kërkesat vjetore buxhetore për aplikacionet e punës; 1.14. Identifikon dhe organizon trajnime për ekipet e aplikacioneve të punës. 2. Divizioni udhëheqet nga udhëheqësi i divizionit, i cili raporton tek udhëheqësi i departamentit. 3. Numri i të punësuarëve në divizion është katër (4). - 45 Verify source ↗
Neni 45
AI-assisted research summary: The General Services Department must manage HR information, support internal organization, provide administrative and logistics support, carry out staff-selection procedures, coordinate its budget work, manage office archives and internal documents, and provide general services for the ministry.
Neni 45 Departamenti i Shërbimeve të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit të Shërbimeve të Përgjithshme janë: 1.1. Menaxhon dhe mirëmban informatat për burimet njerëzore të ministrisë, asiston menaxhmentin në organizimin e brendshëm, ofron mbështetje administrative dhe të logjistikës; 1.2. Siguron zbatimin e procedurave për përzgjedhjen dhe punësimin e personelit të kualifikuar, në përputhje me legjislacionin në fuqi; 1.3.Koordinon përgatitjen, zbatimin, raportimin dhe vlerësimin e buxhetit të departamentit; 1.4. Menaxhon punët e zyrës – sistemin e arkivit dhe dokumentet e brendshme të ministrisë; 1.5. Ofron shërbime logjistike dhe të përgjithshme për ministrinë. 2. Udhëheqësi i Departamentit të Shërbimeve të Përgjithshme raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të Departamentit të Shërbimeve të Përgjithshme bëjnë pjesë këto Divizione: 3.1. Divizioni i Burimeve Njerëzore; dhe 3.2. Divizioni për Logjistikë. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 39 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 4. Numri i të punësuarëve në Departamentin e Shërbimeve të Përgjithshme është tridhjet e dy (32). - 46 Verify source ↗
Neni 46
AI-assisted research summary: Divizioni i Burimeve Njerëzore must coordinate HR planning, recruit staff, support performance and training, follow applicable human-rights law, ensure HR procedures are applied, and the division leader must cooperate and report to the listed managers.
Neni 46 Divizioni i Burimeve Njerëzore 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Burimeve Njerëzore janë: 1.1. Koordinon planifikimin e burimeve njerëzore; 1.2. Administron rekrutimin e personelit; 1.3.Kontribuon në rritjen e performancës së personelit nëpërmjet motivimit dhe zhvillimit të trajnimeve; 1.4. Të zbaton legjislacionin përkatës në fuqi për drejtat e njeriut; 1.5. Koordinon dhe bashkëpunon me institucionete përkatëse për drejtat e njeriut; 1.6. Siguron zbatimin e procedurave për rekrutim dhe përzgjedhje, disiplinë, trajtim të ankesave, kërkesave të pushimit, vlerësimit të punës etj. 1.7. Në zbatimin e detyrave të divizionit, Udhëheqësi i Divizionit bashkëpunon me Udhëheqësin e Departamentit të Shërbimeve të Përgjithshme. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Burime Njerëzore raporton tek Sekretari i Përgjitshëm në aspektin operativ, derisa në aspektin administrative tek Udhëheqësi i Departamentit të Shërbimeve të Përgjithshme. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin e Burimeve Njerëzore është dhjetë (10). - 47 Verify source ↗
Neni 47
AI-assisted research summary: The Logistics Division must carry out logistics, inventory, transport, office, and archive-related tasks for the ministry, and its head reports to the department head.
Neni 47 Divizioni për Logjistikë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Logjistikës janë: 1.1 Ofron ndihmë logjistike për takimet e personelit të ministrisë; 1.2 Menaxhon inventarin dhe depot e ministrisë; 1.3 Ofron shërtbime për nevojat e ministrisë për mallra dhe pajisje të zyrës për punë; 1.4 Menaxhon nevojat e transportit dhe automjetet e ministrisë; 1.5 Mirëmban, menaxhon dhe administron punët e zyrës dhe sistemin e arkivit të ministrise. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Logjistikë raporton tek Udhëheqësi i Departamentit. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 40 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 3. Numri i të punësuarve në kuadër të Divizionit të Logjistikës është njëzet (20). - 48 Verify source ↗
Neni 48
AI-assisted research summary: The Public Communication Division must carry out the listed communication and information tasks for the ministry, and its head reports to the Secretary General.
Neni 48 Divizioni për Komunikim Publik 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Komunikim Publik janë: 1.1. Ofron përkrahje profesionale për ministrinë në fushën e komunikimit dhe informimit; 1.2. Propozon, harton dhe siguron zbatimin e planeve të komunikimit të ministrisë; 1.3. Organizon konferenca për media dhe përgatitë njoftime për shtyp, deklarata, raporte dhe publikime tjera mediale; 1.4. Mirëmban ueb faqen zyrtare të ministrisë; 1.5. Koordinon kërkesat për qasje në dokumente publike dhe përgatitë raporte mbi zbatimin e Ligjit për Qasje në Dokumente Publike. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Komunikim Publik raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Komunikim me Publikun është katër (4). - 49 Verify source ↗
Neni 49
AI-assisted research summary: The Procurement Division must prepare, coordinate, and implement the ministry’s annual procurement plan, ensure procurement requests follow the rules, set procurement methodology and price-evaluation procedures, and advise management on disputed contract-execution issues.
Neni 49 Divizioni i Prokurimit 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Prokurimit janë: 1.1. Përgatitë, koordinon dhe zbaton planin vjetor të ministrisë në fushën e prokurimit publik, në pajtim me legjislacionin në fuqi; 1.2. Siguron që të gjitha kërkesat e prokurimit janë përgatitur në përputhje me rregullat dhe procedurat e prokurimit; 1.3. Përcakton metodologjinë e prokurimit për tender dhe procedurat e vlerësimit të çmimeve; 1.4. Ofron këshilla dhe asiston menaxhmentin në marrjen e vendimeve lidhur me çështjet kontestuese që mund të dalin në rastet e ekzekutimit të kontratave. 2. Udhëheqësi i Divizionit të Prokurimit raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin e Prokurimit është tre (3). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 41 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE - 50 Verify source ↗
Neni 50
AI-assisted research summary: Divizioni për Raportim Financiar ka detyra për planifikim, standarde kontabiliteti, monitorim, licencim, pranimin e pasqyrave financiare dhe mirëmbajtjen e listave përkatëse.
Neni 50 Divizioni për Raportim Financiar 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Raportim Financiar janë: 1.1. Ndihmon në hartimin e planit vjetor të punës se KKRF-së; 1.2. Përgatitë hartimin dhe azhurnimin e Standardeve të Kontabilitetit të Kosovës në pajtim me Standardet Ndërkombëtare të Kontabilitetit, dhe i paraqet KKRF-së për aprovim; 1.3. Monitoron ndryshimin e Standardeve Ndërkombëtare të Kontabilitetit (SNK-ve) dhe Standardeve të Raportimit Financiar (SNRF-ve); 1.4. Monitoron zbatimin e standardeve të auditimit të shoqërive tregtare obliguese për dorëzimin e pasqyrave financiare në KKRF; 1.5. Proceson aplikacionet për auditor ligjor dhe firma audituese ligjore vendore dhe të jashtme; 1.6. Organizon dhe udhëheq procedurat e licencimit dhe rilicencimit të auditorëve ligjor vendor dhe të jashtëm; 1.7. Organizon dhe udhëheq procedurat e licencimit dhe rilicencimit të firmave ligjore vendore dhe të jashtme; 1.8. Pranon Pasqyrat financiare të shoqërive tregtare të konsoliduara në pajtim me standardet ndërkombëtare të auditimit; 1.9. Monitoron procedurat e përgatitjes së pasqyrave financiare të audituara; 1.10. Përgatitë takimet e rregullta dhe të jashtëzakonshme të Këshillit, dhe komisioneve pran Këshillit; 1.11. Mirëmban dhe azhurnon listën e auditorëve dhe firmave audituese ligjore. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Raportim Financiar raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarëve në Divizionin për Raportim Financiar është pesë (5). - 51 Verify source ↗
Neni 51
AI-assisted research summary: The Budget and Finance Division must prepare budget proposals, coordinate budget matters, monitor execution, keep spending aligned with budget rules, manage cash reserves, work with auditors, and ensure lawful financial activity.
Neni 51 Divizioni për Buxhet dhe Financa 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Buxhet dhe Financa janë: 1.1. Përgatitë propozimet buxhetore; 1.2. Koordinon çështjet buxhetore për të gjitha strukturat organizative të ministrisë; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 42 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.3. Përcjellë dhe raporton mbi ekzekutimin buxhetor; 1.4. Siguron që shpenzimet financiare janë bërë në përputhje me rregullat dhe procedurat buxhetore; 1.5. Menaxhon rezervat e parasë dhe siguron se kontrolli i brendshëm financiar është i bazuar në parimet e llogaridhënies; 1.6. Siguron bashkëpunim të ngushtë me auditorin e brendshëm dhe të jashtëm në përgatitjen e pasqyrave buxhetore dhe financiare të auditimit. 1.7. Përgjegjësia për veprimtarinë e rregullt dhe të ligjshme financiare. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Buxhet dhe Financa raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Buxhet dhe Financa është gjashtë (6). 4. Në Divizionin për Buxhet dhe Financa bënë pjesë edhe zyrtari certifikues, i cili për punën e vet i përgjigjet drejtpërdrejt Sekretarit të përgjithshëm. 5. Detyrat dhe përgjegjësitë e zyrtarit certifikues përcaktohen me Nenin 14 të Ligjit Nr. 03/L-048 për Menaxhimin e Financave Publike dhe Përgjegjësitë. KAPITULLI II ORGANIZIMI I BRENDSHËM I ORGANEVE QENDRORE TË MINISTRISË SË FINANCAVE - 52 Verify source ↗
Neni 52
AI-assisted research summary: This article lists the central bodies of the Ministry of Finance.
Neni 52 Organet Qendrore të Ministrisë së Financave 1. Organet Qendrore të Ministrisë së Financave janë: 1.1. Administrat Tatimore e Kosovës, e cila është themeluar dhe vepron në bazë të ligjit Nr. 03/L-071 mbi Administratën Tatimore dhe Procedurat; 1.2. Dogana e Kosovës, cila është themeluar dhe vepron në bazë të ligjit Nr. 03/L-109 Kodi Doganor dhe Akciza; 1.3. Njësia e Intelegjencës Financiare, është themeluar dhe vepron sipas Ligjit Nr. 03/L- 196; 1.4. Agjencia Qendrore e Prokurimit, është themeluar dhe vepron sipas Ligjit të Prokurimit Publik, dhe është pjesë e Rregullores, kreu III. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 43 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE KAPITULLI III - 53 Verify source ↗
Neni 53
AI-assisted research summary: The Central Procurement Agency has an organizational structure with a Director General office, directorates, and sectors, and it has 15 employees.
Neni 53 Struktura Organizative e Agjencisë Qendrore të Prokurimit 1.Struktura Organizative e Agjencisë Qendrore të Prokurimit është si vijon: 1.1. Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm; 1.2. Drejtoratet; dhe 1.3. Sektorët. 2. Numri i të punësuarve në Agjencinë Qendrore të Prokurimit është pesëmbëdhjetë (15). - 54 Verify source ↗
Neni 54
AI-assisted research summary: The Director General’s Office of the Central Procurement Agency consists of the Director General and one technical-administrative civil servant, for a total of two employees.
Neni 54 Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm 1. Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm Agjencinë Qendrore të Prokurimit përbëhet nga: 1.1. Drejtori i Përgjithshëm, dhe 1.2. Një (1) nëpunës civil i nivelit tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorit të Përgjithshëm përcaktohen me legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e nëpunësit civil të Zyrës së Drejtorit te Përgjithshëm përcaktohen me legjislacionin për Shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Drejtorit të Përgjithshëm është dy (2). - 55 Verify source ↗
Neni 55
AI-assisted research summary: This article lists the directorates and sectors within the Central Procurement Agency.
Neni 55 Drejtoratet dhe Sektorët e Agjencisë Drejtoratet e Agjencisë Qendrore të Prokurimit janë: 1. Drejtorati i Prokurimeve të Centralizuara: 1.1. Sektori për Prokurime të Mallrave dhe Shërbimeve; 1.2. Sektori për Prokurime të Punëve. 2. Drejtorati i Prokurimeve të Veçanta: 2.1. Sektori për Aktivitete të Prokurimit për Autoritetet Kontraktuese, dhe GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 44 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 2.2. Sektori për Prokurime nga Donacionet. 3. Drejtorati për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme. - 56 Verify source ↗
Neni 56
AI-assisted research summary: The Centralized Procurement Directorate must carry out procurement work in line with public procurement law, prepare needed documents and contracts, report on its work, and send the final centralized-procedures list to the Ministry of Finance.
Neni 56 Drejtorati i Prokurimeve të Centralizuara 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit për Prokurime të Centralizuara janë: 1.1. Siguron që të gjitha aktivitetet e prokurimit që zhvillohen nga Drejtorati për Prokurime të Centralizuara të jenë në harmoni me Ligjin e Prokurimit Publik dhe legjislacionin sekondar që rregullon çëshjet e prokurimit; 1.2. Përgatit të gjitha shkresat, vendimet dhe dokumente tjera të nevojshme në kuadër të kompetencave të përcaktuara me LPP-në në fuqi; 1.3. Aprovon dokumentacionin e nevojshëm dhe nënshkruan të gjitha kontratat me operatorët ekonomik për aktivitetet e prokurimit për mallra, shërbime, shërbime të konsulencës, pune, etj që zhvillohen nga Drejtorati për Prokurime të Centralizuara; 1.4. Përkujdeset për zbatimin e objektivave të Drejtoratit të Prokurimeve të Centralizuara, të cilat i kontribuojnë objektivave të Agjencisë Qendrore të Prokurimit dhe menaxhon programin e punës dhe aktiviteteve për realizimin e këtyre objektivave; 1.5. Përkujdeset për zbatimin e ligjeve, rregulloreve dhe udhëzimeve të cilat rregullojnë çëshjet e prokurimit publik në Kosovë. 1.6. Përgatit raportet periodike dhe vjetore për punët dhe aktivitetet e prokurimit për Agjencinë Qendrore të Prokurimit, Komisionin Rregullativ të Prokurimit Publik, Organin Shqyrtues të Prokurimit; 1.7. Organizon dhe udhëheqë punët dhe aktivitetet e prokurimit që zhvillohen në kuadër të Drejtoratit për Prokurime të Centralizuara; 1.8. Zhvillon dhe prezanton te Drejtori i përgjithshëm të gjitha rekomandimet për përmirësimin e punës së Drejtoratit dhe të AQP-së në përgjithësi sipas kompetencave të përcaktuara me ligj; 1.9. Përgatitë listën përfundimtare për zhvillimin e procedurave të centralizuara për aprovim në emër të autoriteteve kontrakuese dhe të njëjtën e dërgon në Ministrinë e Financave. 2. Udhëheqësi i Drejtoratit për Prokurime të Centralizuara raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Në kuader të këtij Drejtorati bëjnë pjesë sektorët si vijon: 3.1. Sektori për Prokurime të Mallrave dhe Shërbimeve; 3.2. Sektori për Prokurime të Punëve. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 45 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 4. Numri i të punësuarëve në Drejtoratin për Prokurime të Centralizuara është katër (4). - 57 Verify source ↗
Neni 57
AI-assisted research summary: The procurement sector must prepare the centralized procurement list, carry out approved centralized procurement, and present improvement recommendations; its leader reports to the directorate head.
Neni 57 Sektori për Prokurime të Mallrave dhe Shërbimeve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Prokurime të Mallrave dhe Shërbimeve janë: 1.1. Përgatitë listën e mallrave ose artikujve të përdorimit të përbashkët që do të prokurohen nga qendra (prokurimi të bëhet në mënyrë të centralizuar); 1.2. Kryen prokurime të centralizuar për mallrat ose artikujt e përdorimit të përbashkët specifik, lista e të cilave është miratuar nga Qeveria, të cilat prokurohen nëpërmes aktiviteteve të prokurimeve të centralizuara; 1.3. Zhvillon dhe prezanton te drejtori i drejtoratit të gjitha rekomandimet për përmirësimin e punës në drejtori sipas kompetencave. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Prokurime të Mallrave dhe Shërbimeve raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit. 3. Numri i të punësuarëve në Sektorin për Prokurime të Centralizuara është dy (2). - 58 Verify source ↗
Neni 58
AI-assisted research summary: The Works Procurement Sector must organize procurement work, keep procedures compliant, plan and coordinate procurement, organize quotations and tenders, review procurement issues, prepare regular reports, and the sector head reports to the directorate head.
Neni 58 Sektori për Prokurime të Punëve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Prokurime të Punëve janë: 1.1. Organizon punën dhe aktivitetet e prokurimit për nevoja të AQP-së dhe siguron që të gjitha procedurat e prokurimit të zhvillohen në harmoni me legjislacionin në fuqi që rregullon procedurat e prokurimit në Kosovë; 1.2. Në bashkëpunim me drejtorin e drejtoratit dhe përgjegjësitë e AQP-së bënë planifikimin dhe strategjinë e prokurimit për AQP-në, koordinon punën dhe siguron se të gjitha kërkesat për prokurim për mallra, shërbime, punë apo shërbime të konsulencës të jenë të nënshkruara nga personat e autorizuar dhe të jenë në harmoni me procedurat e prokurimit; 1.3. Organizon procedurat e kuotimit të çmimeve dhe të tenderëve varësisht nga çmimi i vlerësuar dhe në bazë të limiteve cakton edhe metodën e prokurimit; 1.4. Shqyrton të gjitha çështjet që përfshijnë lëmin e prokurimit, jep këshilla dhe sugjerime për zbatimin e procedurave të prokurimit dhe në bashkëpunim të ngushtë me drejtorin e përgjithshëm të AQP-së dhe personave tjerë përgjegjës, merr vendime lidhur me problemet që paraqiten me rastin e realizimit të kontratave nga kontraktues të ndryshëm; 1.5. Harton raporte javore, mujore, tremujore dhe vjetore për të gjitha aktivitetet e prokurimit që janë zhvilluar gjatë vitit përkatës fiskal. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Prokurime të Punëve raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 46 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 3. Numri i të punësuarëve në Sektorin për Prokurime të Nevojave të AQP-së është dy (2). - 59 Verify source ↗
Neni 59
AI-assisted research summary: The Directorate for Special Procurement is responsible for setting objectives, managing its work programme, cooperating with relevant institutions, ensuring procurement activities comply with procurement law, providing technical help, preparing reports, and the head reports to the Director General.
Neni 59 Drejtorati për Prokurime të Veçanta 1.Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit për Prokurime të Veçanta janë: 1.1. Cakton objektivat për Prokurime të Veçanta dhe menaxhon programin e punës për realizimin e këtyre objektivave; 1.2.Bashkpunon me institucionet qeveritare dhe organizatat tjera vendore dhe ndërkombëtare–Komisionin Rregullativ të Prokurimit Publik, Organin Shqyrtues të Prokurimit, Bankën Botërore, etj; 1.3. Siguron që të gjitha aktivitetet e prokurimit që zhvillohen nga Drejtorati për Prokurime të Veçanta të jenë në harmoni me Ligjin e Prokurimit Publik dhe legjislacionin sekondar që rregullon qështjet e prokurimit në Kosovë. Kur procedurat e prokurimit kryhen sipas legjislacionit të Bankës Botërore siguron që të gjitha aktivitetet e prokurimit janë kryer në harmoni me këto dispozita; 1.4. Ofron ndihmë teknike dhe këshilla për zyrtarët e Autoriteteve Kontraktuese në kryerjen e aktiviteteve të prokurimit; 1.5 Harton raporte periodike dhe vjetore për punët dhe aktivitetet e Drejtoratit për Prokurime të Veçanta; 2. Udhëheqësi i Drejtoratit për Prokurime të Veçanta raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Drejtorati bëjnë pjesë sektorët si vijon: 3.1. Sektori për Aktivitete të Prokurimit për Autoritetet Kontraktuese, dhe 3.2. Sektori për Prokurime nga Donacionet. 4. Numri i të punësuarëve në Drejtoratin për Prokurime të Veçanta është katër (4). - 60 Verify source ↗
Neni 60
AI-assisted research summary: Ky nen përcakton detyrat e Sektorit për Aktivitete të Prokurimit për Autoritetet Kontraktuese, përfshirë kryerjen e prokurimit në disa raste të caktuara, dhënien e këshillave dhe raportimin e udhëheqësit të sektorit.
Neni 60 Sektori për Aktivitete të Prokurimit për Autoritetet Kontraktuese 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Aktivitete të Prokurimit për Autoritetet Kontraktuese janë: 1.1. Kryen të gjitha aktivitetet e prokurimit pas përcaktimit si Autoritet Kontraktues nga Ministri i Financave; 1.2. Kryen të gjitha aktivitetet e prokurimit për dhe në emër të autoriteteve kontraktuese, të cilat nuk lejohen të kryejnë prokurimin në fjalë, pas një vendimi përkatës të Ministrit të MF-së; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 47 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.3. Kryen aktivitetet e prokurimit per Ndërmarrje Publike, pas nënshkrimit të marrëveshjes të Ministrit të Financave dhe Bordit Mbikëqyrës të Kompanisë Publike; 1.4. Kryen aktivitetet e prokurimit në bazë të Kërkesave të Autoriteteve Kontraktuese; 1.5. Ofron këshilla për Autoritetet Kontraktuese në kryerjen e aktiviteteve të prokurimit. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Aktivitete të Prokurimit për Autoritetet Kontraktuese raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit. 3. Numri i të punësuarëve në Sektorin për për Aktivitete të Prokurimit për Autoritetet Kontraktues është dy (2). - 61 Verify source ↗
Neni 61
AI-assisted research summary: The Donations Procurement Sector must carry out procurement for donor grants or loans, special projects with donor agreements, and other donor- or IFI-funded procurement; its head reports to the Directorate head, and the sector has two employees.
Neni 61 Sektori për Prokurime nga Donacionet 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Prokurime nga Donacionet janë: 1.1 Kryen aktivitetet e prokurimit per donacione ose kredi në bazë të një marrëveshjeje në mes Qeverisë së Republikës së Kosovës dhe ndonjë institucioni/organizate financiare ndërkombëtare; 1.2. Zhvillon aktivitetet e prokurimit për projekte të veçanta e që paraprakisht AQP-ja ka nënshkruar marrëveshje me donatorin; 1.3. Zhvillon të gjitha llojet e aktiviteteve të prokurimit për mallra, shërbime, shërbime të konsulencës, pune etj, e që mjetet janë siguruar nga donatorët apo kreditë e marra nga Institucione Financiare Ndërkombëtare; 2. Udhëheqësi i Sektorit për Prokurime nga Donacionet raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit. 3. Numri i të punësuarëve në Sektorin për Prokurime nga Donacionet Kontraktuese është dy (2). - 62 Verify source ↗
Neni 62
AI-assisted research summary: The Finance and General Services Directorate has several internal duties, including budgeting, HR information, hiring procedures, IT, property, archives, and logistics. Its head reports to the General Director, and the directorate has three employees.
Neni 62 Drejtorati për Financa dhe Sherbime të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit për Financa dhe Sherbime të Përgjithshme janë: 1.1. Koordinon përgatitjen, zbatimin, raportimin dhe vlerësimin e buxhetit të AQP-së; 1.2. Administron dhe mirëmban informatat për burimet njerëzore të AQP-së, asiston menaxhmentin në organizimin e brendshëm, ofron mbështetje administrative dhe logjistike; 1.3. Siguron zbatimin e procedurave për përzgjedhjen dhe punësimin e personelit të kualifikuar, në përputhje me legjislacionin në fuqi; 1.4. Mirëmban pajisjet e TI-së dhe ofron shërbime të TI-së; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 48 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE 1.5. Administron pasurinë qeveritare të AQP-së; 1.6.Menaxhon arkivin dhe dokumentet e brendshme të AQP-së; 1.7. Ofron shërbime logjistike dhe administrative, përfshirë edhe përkthimet. 2. Udhëheqësi i Drejtoratit për Financa dhe Sherbime të Përgjithshme raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Drejtoratin për Financa dhe Sherbime të Përgjithshme është tre (3). KAPITULLI IV DISPOZITAT KALIMTARE DHE PËRFUNDIMTARE - 63 Verify source ↗
Neni 63
AI-assisted research summary: This article says certain internal-organization matters for several Kosovo finance bodies are governed by separate regulations, and the Ministry of Finance rule covers internal organization and the organogram but not staffing/classification yet.
Neni 63 Dispozitat kalimtare 1. Rregullorja për Organizimin e Brendshëm dhe Sistematizimin e Vendeve të Punës së Ministrisë së Financave, përmban pjesën mbi organizimin e brendshëm dhe organogramin përkatës, por jo edhe sistematizimin, meqë procesi i klasifikimit të vendeve të punës së Ministrisë së Financave dhe organeve tjera të administratës shtetëror nën mbikëqyrjen e saj nuk ka përfunduar ende. 2. Organizimi i Brendshëm i Administratës Tatimore e Kosovës rregullohet me Rregullore të veçantë; 3. Oganizimi i brendshëm i Doganës së Kosovës rregullohet me Rregullore të veçantë; 4. Organizimi i brendshëm i Njësisë së Intelegjencës Financiare rregullohet me Rregullore të veçantë; 5. Organizimi i brendshëm i Thesarit përcaktohet me Rregullore të veçantë. - 64 Verify source ↗
Neni 64
AI-assisted research summary: Personnel mobility within the Ministry is allowed when needed for the smooth running of work.
Neni 64 Dispozitat përfundimtare 1. Lëvizshmëria e personelit në pajtim me legjislacionin për shërbimin civil brenda Ministrisë është i lejuar, nëse konsiderohet e nevojshme për mbarëvajtjen e punës. 2. Rritja apo zvogëlimi i numrit të personelit në pajtim me Ligjin vjetor të buxhetit nuk krijon nevojë për plotësim ndryshimin e kësaj Rregulloreje, përpos në rastet kur krijohen dhe/apo shuhen struktura organizative. 3. Në pajtim me paragrafin 2 të këtij neni, dispozitat e Ligjit vjetor të buxhetit janë pjesë përbërëse e kësaj Rregulloreje. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 49 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE - 65 Verify source ↗
Neni 65
AI-assisted research summary: When this regulation enters into force, Regulation (QRK) No. 16/2016 on the internal organization and job systematization in the Ministry of Finance is repealed.
Neni 65 Shfuqizimi Me hyrjen në fuqi të kësaj Rregulloreje, shfuqizohet Rregullorja (QRK) Nr. 16/2016 për Organizimin e Brendshëm dhe Sistematizimin e Vendeve të Punës në Ministrinë e Financave e dates 23.11.2016. - 66 Verify source ↗
Neni 66
AI-assisted research summary: Kjo rregullore hyn në fuqi ditën e nënshkrimit nga Kryeministri i Kosovës dhe publikohet në Gazetën Zyrtare.
Neni 66 Hyrja në fuqi Kjo Rregullore hyn në fuqi ditën e nënshkrimit nga Kryeministri i Republikës së Kosovës dhe publikohet në Gazetën Zyrtare. Ramush Haradinaj _________________________ Kryeministër i Republikës së Kosovës 15 nëntor 2017 Rregullore (QRK) nr. 17/2017 për organizimin e brendshëm dhe sistematizimin e vendeve të punës në Ministrinë e Financave është miratuar në mbledhjen e 12 të Qeverisë së Kosovës, me Vendimin Nr.04/12, datë 03.11.2017. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 50 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE Z Y R A E S E K R E T A R IT T Ë P Ë R G J IT H S H E M K A B IN E T I I M IN IS T R IT D ep ar ta m en ti p ër M e n a x h im in e S is te m e ve të T I-s ë D ep ar ta m en ti i P ol it ik av e M ak ro ek on om ik e d h e B a s h k ë p u n im N d ër ko m bë ta r F in a n c ia r A dm in is tr at a Ta tim or e e K os ov ës D ep ar ta m en ti i B u x h e ti t D ep ar ta m en ti p ë r N d ih m ë S h te të ro re D o g a n a e K o s o v ë s D ep ar ta m en ti i T at im it n ë P ro në N jë si a e In te le g je n cë s F in a n c ia re D iv iz io ni p ër K om un ik im Pu bl ik D iv iz io ni i Pr ok ur im it M in is tr ia e F in an ca ve D ep ar ta m en ti L ig jo r D ep ar ta m en ti i In te g ri m e v e E u ro p ia ne d h e K oo rd in im të P o lit ik av e D iv iz io ni p ër V le rë si m in e P ro n av e të P al u aj ts hm e pë r Sh pr on ës im e D iv iz io ni p ër In sp ek tim D iv iz io ni p ër V le rë si m d h e St an da rd e, Z h vi lli m d he O p er im të P ro gr am it D iv iz io ni p ër In fr as tr uk tu rë të T I- së D iv iz io ni p ër O pe ra ci on e të T I- së D iv iz io ni p ër V le rë si m in e N di hm ës Sh te të ro re D iv iz io ni p ër M bi kë qy rj en e K on tr ol lit të N di hm ës Sh te të ro re D iv iz io ni p ër H ar tim d he H ar m on iz im të L eg jis la ci on it D iv iz io ni ë r M bi kë qy rj e të Z ba tim it të L ig jis la ci on it D iv iz io ni i In te gr im it E vr op ia n D iv iz io ni i K oo rd in im it të Po lit ik av e D iv iz io ni i B ux he tit Q en dr or D iv iz io ni i Po lit ik av e M ak ro ek on om i ke D iv iz io ni p ër B a s h k ë p u n im N d ër ko m bë ta r F in a n c ia r D iv iz io ni i B ux he tit K om un al D ep ar ta m en ti Q en d ro r H a rm o n iz u e s D ep ar ta m en ti Q en d ro r i P ar tn er ite tit P u b lik o P ri v at D ep ar ta m en ti i A u di ti m it të B re n d s h ë m D Q H p ër M en ax hi m in Fi na nc ia r dh e K on tr ol l D Q H p ër A ud iti m të B re nd sh ëm D iv iz io ni p ër E kz ek ut im in e B ux he tit d he Si st em ev e D iv iz io ni p ër Po lit ik a B ux he to re , K oo rd in im d he R ap or tim D iv iz io ni p ë K oo rd in im d he N gr it je t ë K ap ac ite te ve D iv iz io ni p ër V le rë si m in e Pr oj ek te ve të PP P- së D iv iz io ni p ër M on it or im in e K on tr at av e të PP P- së D iv iz io ni p ër R ap or tim Fi na nc ia r D iv iz io ni p ër A ud iti m in e B re nd sh ëm ja sh t In st itu ci on it D iv iz io ni p ër A ud iti m in e B re nd sh ëm br en da In st itu ci on it T h e s a ri D iv iz io ni p ër B ux he t d he Fi na nc a A g je n c ia Q en d ro re e P ro ku ri m it D ep ar ta m en ti i P o lit ik av e F is k a le d h e T re g je v e F in a n c ia re D iv iz io ni i Po lit ik av e Fi sk al e D iv iz io ni i T re gj ev e Fi na nc ia re D ep ar ta m en ti i S h ë rb im e v e të P ë rg ji th s h m e D iv iz io ni i B ur im ev e N je rë zo re D iv iz io ni p ër L og ji st ik ë D iv iz io ni p ër M en ax hi m të A pl ik ac io ne ve në M F GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 51 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE Drejtori i Përgjithshëm Struktura Organizative e Agjencisë Qendrore të Prokurimit Drejtorati për Prokurime të Centralizuara Sektori për Prokurime të Mallrave dhe Shërbimeve Sektori për Prokurime të Punëve Drejtorati për Prokurime të Veçanta Drejtorati për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme Sektori për Aktivitete të Prokurimit për Autoritetet Kontraktuese Sektori për Prokurime nga Donacionet GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 31 / 29 DHJETOR 2017, PRISHTINË 52 RREGULLORE (QRK) Nr.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE
Provision text is displayed from LexChat’s stored statute record. Use the official source links to verify amendments, commencement, and current legal force.
Ask AI about this statute
RREGULLORE (QRK) NR.17/2017 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË FINANCAVE
Sign in to ask AI about this statute
Sign in to start authenticated, citation-grounded statute research.
Sign in