RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË
This preamble says the Kosovo Government issues the regulation on the internal organization of the Ministry of Justice, relying on cited legal bases.
AI-assisted research synopsis — verify against the official legal text below.
- Jurisdiction
- Kosovo
- Instrument
- Regulation
- Citation
- QRK-31/2013
- Version
- Undated source snapshot
- Language
- sq
- Updated
- Official source
- View official record ↗
HR IT services administration administrative support archives asset management audit budget budget and finance budget management budget planning budget preparation budgeting compliance coordination correctional administration correctional facilities correctional facility administration correctional facility staffing correctional institution operations correctional services corrections corrections administration corrections operations +121 more
Statute overview
About this statute
This preamble says the Kosovo Government issues the regulation on the internal organization of the Ministry of Justice, relying on cited legal bases. This provision states that the regulation is intended to define the internal organization of the Ministry of Justice and other state administration bodies under its supervision. This article says the regulation applies to the Ministry of Justice and other state administration bodies under its supervision. This article lists the organizational units of the Ministry of Justice and states that the Ministry and its subordinate bodies have 2,031 employees. The Justice Minister’s cabinet is made up of the Minister, Deputy Ministers, Political Advisors, and Support Staff.
Search within this statute
Search all stored provisions in this version.
Legal text
Provisions of RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË
Showing 151 of 151
Part preamble
Preamble
- preamble Verify source ↗
Preamble
AI-assisted research summary: This preamble says the Kosovo Government issues the regulation on the internal organization of the Ministry of Justice, relying on cited legal bases.
Qeveria e Republikës së Kosovës Në mbështetje të nenit 93 (4) të Kushtetutës së Republikës së Kosovës, nenit 34 të Ligjit Nr. 03/L-189 për Administratën Shtetërore të Republikës së Kosovës, nenit 19, paragrafi 6.2 të Rregullores Nr. 09/2011 së Punës së Qeverisë së Republikës së Kosovës dhe nenit 23, paragrafi 10 të Rregullores Nr. 09/2012 për Standardet e Organizimit të Brendshëm dhe Sistematizimin e Vendeve të Punës në Administratë Shtetërore, nxjerr: RREGULLORE QRK-NR. 31/2013PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË
- 1 Verify source ↗
Neni 1
AI-assisted research summary: This provision states that the regulation is intended to define the internal organization of the Ministry of Justice and other state administration bodies under its supervision.
Neni 1 Qëllimi Kjo Rregullore ka për qëllim përcaktimin e organizimit të brendshëm të Ministrisë së Drejtësisë dhe të organeve tjera të administratës shtetërore nën mbikëqyrjen e saj. - 2 Verify source ↗
Neni 2
AI-assisted research summary: This article says the regulation applies to the Ministry of Justice and other state administration bodies under its supervision.
Neni 2 Fushëveprimi 1. Kjo Rregullore zbatohet për Ministrinë e Drejtësisë dhe organet tjera të administratës shtetërore nën mbikëqyrjen e saj. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Ministrisë së Drejtësisë dhe organeve tjera të administratës shtetërore nën mbikëqyrjen e saj përcaktohen me Shtojcën ,,1” të Rregullores së Qeverisë Nr. 02/2011 për Fushat e Përgjegjësisë Administrative të Zyrës së Kryeministrit dhe Ministrive, si dhe legjislacionin përkatës në fuqi. KAPITULLI I ORGANIZIMI I BRENDSHËM I ORGANIT TË LARTË TË ADMINISTRATËS SHTETËRORE - 3 Verify source ↗
Neni 3
AI-assisted research summary: This article lists the organizational units of the Ministry of Justice and states that the Ministry and its subordinate bodies have 2,031 employees.
Neni 3 Struktura Organizative e Ministrisë së Drejtësisë 1. Struktura organizative e Ministrisë së Drejtësisë është si vijon: 1.1. Kabineti i Ministrit; 1.2.Zyra e Sekretarit të Përgjithshëm; 1.3. Departamentet, dhe; 1.4.Divizionet. 2. Numri i të punësuarve në Ministrinë e Drejtësisë me organet në vartësi, është dymijë e tridhjetë e një (2031). - 4 Verify source ↗
Neni 4
AI-assisted research summary: The Justice Minister’s cabinet is made up of the Minister, Deputy Ministers, Political Advisors, and Support Staff.
Neni 4 Kabineti i Ministrit 1. Kabineti i Ministrit të Ministrisë së Drejtësisë përbëhet nga: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 1 1.1. Ministri; 1.2. Zëvendës-Ministrat; 1.3. Këshilltarët Politikë, dhe; 1.4.Personeli Mbështetës. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Ministrit, Zëvendës-Ministrave, Këshilltarëve Politikë dhe Personelit Mbështetës përcaktohen me Rregulloren e Qeverisë Nr. 02/2011 për Fushat e Përgjegjësisë Administrative të Zyrës së Kryeministrit dhe Ministrive, si dhe legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Numri i të punësuarve në Kabinetin e Ministrit është shtatëmbëdhjetë (17). - 5 Verify source ↗
Neni 5
AI-assisted research summary: The Secretary General’s Office of the Ministry of Justice consists of the Secretary General and support staff, and it has three employees.
Neni 5 Zyra e Sekretarit të Përgjithshëm 1. Zyra e Sekretarit të Përgjithshëm të Ministrisë së Drejtësisë përbëhet nga: 1.1. Sekretari i Përgjithshëm, dhe; 1.2. Personeli mbështetës. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sekretarit të Përgjithshëm përcaktohen me nenin 38 të Ligjit Nr. 03/L-189 për Administratën Shtetërore dhe legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e personelit mbështetës të Zyrës së Sekretarit të Përgjithshëm përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Sekretarit të Përgjithshëm është tre (3). - 6 Verify source ↗
Neni 6
AI-assisted research summary: This article lists the departments and divisions of the Ministry of Justice.
Neni 6 Departamentet dhe Divizionet e Ministrisë së Drejtësisë 1. Departamentet dhe Divizionet e Ministrisë së Drejtësisë janë: 2. Departamenti Ligjor: 2.1. Divizioni për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit; 2.2. Divizioni për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit. 3. Departamenti për Bashkëpunim Ndërkombëtar Juridik: 3.1. Divizioni për Bashkëpunim në Çështjet Penale dhe Civile; 3.2.Divizioni për Hartim dhe Negocim të Marrëveshjeve Ndërkombëtare Juridike. 4. Departamenti i Mjekësisë Ligjore: 4.1. Divizioni për Mjekësi Ligjore; 4.2. Divizioni për Hulumtime, Ndërtimin e Kapaciteteve, Shërbime të Përgjithshme dhe Logjistikë për Mjekësi Ligjore; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 2 4.3. Divizioni për Identifikim, Koordinim dhe Përkrahje. 5. Departamenti për Integrim Europian dhe Koordinim të Politikave: 5.1. Divizioni për Integrim Europian; 5.2. Divizioni për Koordinim të Politikave. 6. Departamenti për Profesione të Lira: 6.1. Divizioni për Noterinë dhe Përmbarimin Privat; 6.2.Divizioni për Jurisprudencë, Ndërmjetësim dhe Administratorët Falimentues. 7. Departamenti për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme: 7.1. Divizioni për Burime Njerëzore; 7.2. Divizioni për Buxhet dhe Financa; 7.3. Divizioni për Teknologji Informative dhe Shërbime Logjistike. 8. Divizioni për Auditim të Brendshëm. 9. Divizioni për Komunikim Publik. 10. Divizioni për Prokurim. - 7 Verify source ↗
Neni 7
AI-assisted research summary: The Legal Department has specified duties, and its head reports to the General Secretary.
Neni 7 Departamenti Ligjor 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit Ligjor janë: 1.1 Propozon, harton dhe siguron zbatimin e dokumenteve të politikave/strategjive, nga fushëveprimtaria e Ministrisë; 1.2 Propozon, harton dhe siguron zbatimin e legjislacionit primar dhe sekondar, nga fushëveprimtaria e Ministrisë; 1.3 Siguron përputhshmërinë e legjislacionit të propozuar nga Ministria me legjislacionin e Bashkimit Evropian (Acquis), me Kushtetutën dhe me ligjet eaplikueshme në Republikën e Kosovës; 1.4 Ofron rekomandime dhe këshilla ligjore për strukturat e Ministrisë, sipas kërkesës; 1.5 Bashkëpunon me Avokaturën Shtetërore në përfaqësimin e Qeverisë si dhe autoriteteve tjera publike në procedurat gjyqësore; 1.6 Ofron mbështetje ligjore në hartimin e propozim-vendimeve dhe të dokumenteve tjera, sipas kërkesës. 2. Udhëheqësi i Departamentit Ligjor raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Departamenti bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1 Divizioni për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 3 3.2 Divizioni për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit. 4. Numri i të punësuarve në Departamentin Ligjor është katërmbëdhjetë (14). - 8 Verify source ↗
Neni 8
AI-assisted research summary: The Division for Drafting and Harmonizing Legislation must draft, coordinate, and support legislation-related work for the Ministry, including reports, legal drafts, and annual planning.
Neni 8 Divizioni për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit janë: 1.1 Propozon, harton dhe siguron zbatimin e legjislacionit nga fushëveprimi i Ministrisë; 1.2 Përgatitë raporte periodike në lidhje me sistemin e drejtësisë në Kosovë; 1.3 Siguron se legjislacioni i propozuar nga Ministria, është në përputhje me standardet ndërkombëtare dhe legjislacionin e Bashkimit Europian, si dhe me ligjet në fuqi në Kosovë; 1.4 Përgatitë propozim-këshillat ligjore, propozim-rekomandimet dhe propozim-vendimet, sipas kërkesës; 1.5 Propozon programin vjetor legjislativ të Ministrisë, në bashkëpunim me të gjitha strukturat organizative të Ministrisë; 1.6 Siguron evidentimin e pengesave eventuale normative dhe administrative në implementimin e dispozitave ekzistuese në fuqi nga fushëveprimi i Ministrisë dhe propozon masa konkrete për eliminimin e tyre. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit raporton tek Udhëheqësi i Departamentit Ligjor. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit është nëntë (9). - 9 Verify source ↗
Neni 9
AI-assisted research summary: Ky nen i ngarkon divizionit me koordinim, mbështetje ligjore, identifikim problemesh, mirëmbajtje regjistri dhe koordinim me institucione të tjera; drejtuesi i tij raporton te drejtuesi i departamentit ligjor.
Neni 9 Divizioni për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit janë: 1.1 Koordinon aktivitetet me të gjitha strukturat organizative të Ministrisë për zbatimin e legjislacionit; 1.2 Ofron mbështetje ligjore në fushën e legjislacionit; 1.3 Identifikon problemet e zbatimit të akteve normative; 1.4 Ofron mbështetje ligjore në hartimin e propozim-vendimeve, propozim-marrëveshjeve, propozim- memorandumeve dhe propozim- kontratave; 1.5 Koordinon aktivitetet legjislative të Ministrisë me institucionet përkatëse; 1.6 Mirëmban regjistrin e akteve nënligjore të Ministrisë. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 4 2. Udhëheqësi i Divizionit për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit raporton tek Udhëheqësi i Departamentit Ligjor. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit është tre (3). - 10 Verify source ↗
Neni 10
AI-assisted research summary: The Department for International Legal Cooperation must handle drafting, negotiating, supporting, and implementing international legal cooperation work, and its head reports to the Secretary General.
Neni 10 Departamenti për Bashkëpunim Ndërkombëtar Juridik 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit për Bashkëpunim Ndërkombëtar Juridik janë: 1.1 Propozon, harton, negocion në emër të Departamentit dhe siguron zbatimin e marrëveshjeve midis Republikës së Kosovës dhe shteteve tjera, në fushën e bashkëpunimit juridik ndërkombëtar; 1.2 Propozon, harton dhe ofron mbështetje administrative në përgatitjet për nënshkrim të konventave ndërkombëtare, në fushën e bashkëpunimit juridik ndërkombëtar; 1.3 Propozon, si dhe ofron mbështetje në hartimin dhe në sigurimin e zbatimit të legjislacionit primar dhe sekondar në fushën e bashkëpunimit juridik ndërkombëtar; 1.4 Analizon politikat publike dhe harton raporte periodike në fushën e bashkëpunimit juridik ndërkombëtar, në çështjet penale dhe civile; 1.5 Me autorizim të Ministrit, merr pjesë në forumet e brendshme dhe ndërkombëtare lidhur me bashkëpunimin dhe koordinimin për çështjet që bien në fushën e bashkëpunimit juridik ndërkombëtar; 1.6 Trajton kërkesat për ndihmë juridike ndërkombëtare, në përputhje me legjislacionin përkatës në fuqi; 1.7 Bashkëpunon në mënyrë të ndërsjellë me institucionet vendore dhe ndërkombëtare për aktivitetet që ndërlidhen me fushën e bashkëpunimit juridik ndërkombëtar; 1.8 Harton propozim-memorandumet për ekstradim, transferim të personave të dënuar, rrëmbim ndërkombëtar të fëmijëve etj.; 1.9 Në bashkëpunim me Departamentin Ligjor, ofron opinione ligjore për çështjet që i përkasin fushës së bashkëpunimit juridik ndërkombëtar. 2. Udhëheqësi i Departamentit për Bashkëpunim Ndërkombëtar Juridik i raporton Sekretarit të Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Departamenti bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1. Divizioni për Bashkëpunim në Çështjet Penale dhe Civile; 3.2. Divizioni për Hartim dhe Negocim të Marrëveshjeve Ndërkombëtare Juridike. 4. Numri i të punësuarve në Departamentin për Bashkëpunim Ndërkombëtar Juridik është njëzet e katër (24). - 11 Verify source ↗
Neni 11
AI-assisted research summary: The division must support extradition-related paperwork, analyze policy, provide legal opinions, and cooperate with domestic and international institutions.
Neni 11 Divizioni për Bashkëpunim në Çështjet Penale dhe Civile 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Bashkëpunim në Çështjet Penale dhe Civile janë: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 5 1.1 Ofron mbështetje në përgatitjen e dokumentacionit për procedurat e ekstradimit, të transferimit ndër-shtetëror të personave të dënuar, të rrëmbimit ndërkombëtar të fëmijëve; 1.2 Analizon politikat publike vendore dhe ndërkombëtare në fushën e bashkëpunimit juridik ndërkombëtar, në çështjet penale dhe civile, si dhe harton raporte periodike; 1.3 Ofron opinione ligjore për çështjet që i përkasin fushës së bashkëpunimit juridik ndërkombëtar, në aspektin penal dhe civil; 1.4 Bashkëpunon në mënyrë të ndërsjellë me institucionet vendore dhe ndërkombëtare, për fushën e bashkëpunimit juridik ndërkombëtar në çështjet penale dhe civile. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Bashkëpunim në Çështjet Penale dhe Civile raporton tek Udhëheqësi i Departamentit për Bashkëpunim Ndërkombëtar Juridik. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Bashkëpunim në Çështjet Penale dhe Civile është dhjetë (10). - 12 Verify source ↗
Neni 12
AI-assisted research summary: The division must draft and support international legal cooperation agreements, monitor Kosovo’s obligations under those agreements, help revise related legislation, translate into relevant languages, and its head must report to the department head.
Neni 12 Divizioni për Hartim dhe Negocim të Marrëveshjeve Ndërkombëtare Juridike 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Hartim dhe Negocim të Marrëveshjeve Ndërkombëtare Juridike janë: 1.1 Harton marrëveshjet në mes të Republikës së Kosovës dhe shteteve tjera, sa i përket bashkëpunimit juridik ndërkombëtar në çështjet penale dhe civile; 1.2 Ofron mbështetje në hartimin e draft-marrëveshjeve ndërkombëtare për bashkëpunim juridik ndërkombëtar; 1.3 Monitoron respektimin e detyrimeve të Kosovës, në pajtim me marrëveshjet ndërkombëtare në çështjet e bashkëpunimit juridik ndërkombëtar dhe harton raporte periodike; 1.4 Propozon dhe ofron mbështetje në hartimin dhe/apo rishikimin e legjislacionit primar dhe sekondar për çështjet që kanë të bëjnë me bashkëpunimin juridik ndërkombëtar; 1.5 Bënë përkthimet ne gjuhët përkatëse. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Hartimin dhe Negocimin e Marrëveshjeve Ndërkombëtare Juridike raporton tek Udhëheqësi i Departamentit për Bashkëpunim Ndërkombëtar Juridik. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Hartimin dhe Negocimin e Marrëveshjeve Ndërkombëtare është dymbëdhjetë (12). - 13 Verify source ↗
Neni 13
AI-assisted research summary: The department head must report to the Secretary General, and the department has 63 employees.
Neni 13 Departamenti për Mjekësi Ligjore 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit për Mjekësi Ligjore përcaktohen me Ligjin Nr. 03/L-137 për Departamentin e Mjekësisë Ligjore. 2. Udhëheqësi i Departamentit për Mjekësi Ligjore raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Struktura organizative e këtij Departamenti përcaktohet me Ligjin Nr. 03/L-137 për Departamentin e Mjekësisë Ligjore. 4. Numri i të punësuarve në Departamentin për Mjekësi Ligjorë është gjashtëdhjetë e tre (63). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 6 - 14 Verify source ↗
Neni 14
AI-assisted research summary: The department must support European integration coordination, monitor and report on European Commission recommendations, help align ministry legislation with the acquis, coordinate EU/IPA funding-related activities, and contribute to information exchange.
Neni 14 Departamenti për Integrime Europiane dhe Koordinim të Politikave 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit për Integrime Europiane dhe Koordinim të Politikave janë: 1.1 Ofron mbështetje në bashkërendimin e aktiviteteve për procesin e integrimit evropian; 1.2 Monitoron dhe raporton për zbatimin e rekomandimeve të Komisionit Evropian; 1.3 Ofron mbështetje në harmonizimin e legjislacionit të Ministrisë me acquiscommunautaire; 1.4 Koordinon aktivitetet e Ministrisë, për mbështetjen financiare nga Instrumenti i Para-Anëtarësimit (IPA) dhe fondet tjera të Bashkimit Evropian; 1.5 Kontribuon në shkëmbimin e informatave në funksion të procesit të Integrimit Evropian, për fushëveprimtarinë e Ministrisë. 2. Udhëheqësi i Departamentit për Integrim Europian dhe Koordinim të Politikave raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Departamenti bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1 Divizioni për Integrim Europian, dhe; 3.2 Divizioni për Koordinim të Politikave. 4. Numri i të punësuarve në Departamentin për Integrim Europian dhe Koordinim të Politikave është pesë (5). - 15 Verify source ↗
Neni 15
AI-assisted research summary: The European Integration Division must support ministry strategy and planning, coordinate EU-related assistance and monitoring, and report on implementation. The division head reports to the department head, and the division has two employees.
Neni 15 Divizioni për Integrim Europian 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Integrim Evropian janë: 1.1 Ofron mbështetje në hartimin e strategjive dhe planeve nga fushëveprimi i Ministrisë; 1.2 Siguron informacionet për hartimin e Planit të Veprimit për Partneritetin Europian (PVPE) dhe siguron harmonizimin e tij me Kornizën Afatmesme të Shpenzimeve dhe dokumentet tjera strategjike; 1.3 Monitoron zbatimin e PVPE-së dhe raporton tek institucionet relevante; 1.4 Koordinon asistencën e IPA-së, dhe asistencën e jashtme bilaterale dhe multilaterale për aktivitetet e Ministrisë, dhe siguron që ajo ndërlidhet me prioritetet e Ministrisë; 1.5 Ofron mbështetje për strukturat organizative të Ministrisë, gjatë përgatitjes dhe menaxhimit të projekteve; 1.6 Ofron mbështetje strukturës organizative, përgjegjëse për çështje ligjore pranë Ministrisë, sa i përket përfshirjes së politikave të BE-së në legjislacionin vendor gjatë harmonizimit me acquiscommunautaire, si dhe kujdeset që legjislacioni i paraparë me PVPE të integrohet në Programin Legjislativ të Qeverisë; 1.7 Ofron mbështetje në organizimin dhe në mbarëvajtjen e takimeve të rregullta për procesin e Stabilizim Asociimit, për çështjet që ndërlidhen me fushëveprimtarinë e Ministrisë. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 7 2. Udhëheqësi i Divizionit për Integrim Europianraporton tek Udhëheqësi i Departamentin për Integrim Europian dhe Koordinim të Politikave. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Integrim Evropian është dy (2). - 16 Verify source ↗
Neni 16
AI-assisted research summary: The Policy Coordination Division must support ministry strategic documents, coordinate budget planning, help with legislative concept documents, provide information for the annual work plan, and report to the Department head. The division has 2 employees.
Neni 16 Divizioni për Koordinim të Politikave 1. Detyrat dhe përgjegjësit e Divizionit për Koordinim të Politikave janë: 1.1 Ofron mbështetje në hartimin e dokumenteve strategjike të Ministrisë, duke siguruar pajtueshmërinë mes tyre dhe me dokumentet tjera qeveritare; 1.2 Ofron ndihmë për strukturat organizative të Ministrisë, në përgatitjen e koncept-dokumenteve për legjislacion; 1.3 Siguron koordinimin e procesit të zhvillimit të dokumenteve strategjike të Ministrisë me procesin e planifikimit buxhetor; 1.4 Siguron të dhënat/informacionet për hartimin e Planit Vjetor të Punës, duke siguruar harmonizimin e tyre me Kornizën Afatmesme të Shpenzimeve dhe dokumentet tjera strategjike, si dhe raporton për zbatimin e tij tek institucionet relevante; 1.5 Ofron mbështetje për monitorimin dhe raportimin e zbatimit të Planit Zhvillimor Strategjik të Ministrisë. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Koordinim të Politikave raporton tek Udhëheqësi iDepartamentit për Integrim Europian dhe Koordinim të Politikave. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Koordinim të Politikave është dy (2). - 17 Verify source ↗
Neni 17
AI-assisted research summary: The Department for Free Professions has several administrative duties, and its head reports to the Secretary General.
Neni 17 Departamenti për Profesione të Lira 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit për Profesione të Lira janë: 1.1 Propozon, harton dhe siguron zbatimin e legjislacionit në fushën e noterisë, të përmbarimit, jurisprudencës, të ndërmjetësimit dhe të falimentimit, në bashkëpunim me institucionet relevante; 1.2 Monitoron dhe përgatitë raporte analitike, dhe ofron informata për punën e noterëve, përmbaruesve dhe ndërmjetësuesve; 1.3 Ofron mbështetje në përgatitjen e doracakëve dhe të standardeve nga ana e Odës së Noterëve dhe të Odës së Përmbaruesve; 1.4 Mirëmban regjistrin e noterëve, të përmbaruesve dhe të zëvendësve të përmbaruesve; 1.5 Ofron mbështetje administrative për komisionet ekzaminuese për noterë, përmbarues, për zëvendësit e përmbaruesve dhe të ndërmjetësuesve, si dhe mbështetje administrative për licencimin e tyre; 1.6 Përgatitë dokumentacionin për shqyrtimin e ankesave sipas legjislacionit përkatës; 1.7 Mirëmban evidencat për personat të cilët kanë kaluar provimin e noterisë, për përmbarues dhe për provimin e jurisprudencës. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 8 2. Udhëheqësi i Departamentit për profesione të lira raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Departamenti bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1 Divizioni për Noterinë dhe Përmbarimin Privat, dhe; 3.2 Divizioni për Jurisprudencë, Ndërmjetësim dhe Administratorët Falimentues. 4. Numri i të punësuarve në Departamentin për Profesione të Lira është gjashtë (6). - 18 Verify source ↗
Neni 18
AI-assisted research summary: The Division for Notaries and Private Enforcement must carry out a set of support, oversight, recordkeeping, reporting, and administrative tasks.
Neni 18 Divizioni për Noterinë dhe Përmbarimin Privat 1.Detyrat dhe përgjegjësit e Divizionit për Noterinë dhe Përmbarimin Privat janë: 1.1 Propozon, harton dhe siguron zbatimin e legjislacionit në fushën e noterisë dhe të përmbarimit privat, në bashkëpunim me institucionet relevante; 1.2 Mbikëqyr dhe monitoron punën e noterëve dhe përmbaruesve privat, në pajtim me legjislacionin përkatës; 1.3 Përgatitë raporte analitike dhe ofron informata për punën e noterëve dhe përmbaruesve privat; 1.4 Ofron mbështetje në përgatitjen e doracakëve dhe të standardeve të punës nga ana e Odës së Noterëve dhe të Odës së Përmbaruesve Privat; 1.5 Mirëmban regjistrin e noterëve, të përmbaruesve Privat dhe të zëvendësve të përmbaruesve privat; 1.6 Ofron mbështetje administrative për komisionet përkatëse për noterë dhe përmbarues privat, si dhe mbështetje administrative për licencimin e tyre; 1.7 Përgatitë dokumentacionin për shqyrtimin e ankesave sipas legjislacionit përkatës; 1.8 Mirëmban regjistrat përkatës për noterët dhe përmbaruesit privat. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Noterinë dhe Përmbarimin Privat raporton tek Udhëheqësi i Departamentit për Profesione të Lira. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Noterinë dhe Përmbarimin Privat është tre (3). - 19 Verify source ↗
Neni 19
AI-assisted research summary: The division must carry out a set of administrative and support duties in the areas of jurisprudence, mediation, and insolvency.
Neni 19 Divizioni për Jurisprudencë, Ndërmjetësim dhe Administratorët falimentues 1. Detyrat dhe përgjegjësit e Divizionit përJurisprudencë, Ndërmjetësim dhe Administratorët falimentues janë: 1.1 Propozon, harton dhe siguron zbatimin e legjislacionit në fushën e jurisprudencës, ndërmjetësimit dhe falimentimit në bashkëpunim me institucionet relevante; monitoron dhe përgatitë raporte analitike, si dhe ofron informata për punën e ndërmjetësuesve dhe administratorëve falimentues; 1.2 Ofron mbështetje në përgatitjen e doracakëve të provimit të jurisprudencës; 1.3 Ofron mbështetje administrative për komisionet përkatëse për provimin e jurisprudencës, ndërmjetësimit dhe për administratorët falimentues; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 9 1.4 Përgatitë dokumentacionin për shqyrtimin e ankesave sipas legjislacionit përkatës; 1.5 Mirëmban evidencat për personat të cilët kanë kaluar provimin e jurisprudencës, si dhe për ndërmjetësuesit dhe për administratorët falimentues. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Jurisprudencë, Ndërmjetësim dhe Administratorët Falimentuesraporton tek Udhëheqësi i Departamentit për Profesione të Lira. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Jurisprudencë, Ndërmjetësim dhe Administratorët Falimentuesështë dy (2). - 20 Verify source ↗
Neni 20
AI-assisted research summary: The department handles HR, administrative, logistics, IT, budget, finance, archives, and workspace support for the Ministry, and its head reports to the Secretary General.
Neni 20 Departamenti për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit për Shërbime të Përgjithshme dhe Financajanë: 1.1 Menaxhon dhe mirëmban informatat për burimet njerëzore të Ministrisë, asiston menaxhmentin në organizimin e brendshëm, ofron mbështetje administrative, logjistikë dhe të shërbimeve të teknologjisë informative; 1.2 Siguron zbatimin e procedurave për përzgjedhjen dhe punësimin e personelit të kualifikuar, në përputhje me legjislacionin në fuqi; 1.3 Koordinon përgatitjen, zbatimin, raportimin dhe vlerësimin e buxhetit të Ministrisë; 1.4 Koordinon zbatimin me kohë të detyrimeve financiare të Ministrisë; 1.5 Mirëmban pajisjet e teknologjisë informative dhe ofron shërbime të teknologjisë informative; 1.6 Menaxhon sistemin e arkivit dhe dokumentet e brendshme të Ministrisë; 1.7 Ofron shërbime logjistike, menaxhon dhe mirëmban hapësirat e punës për Ministrinë. 2. Udhëheqësi i Departamentit për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Departamenti bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1. Divizioni për Burime Njerëzore; 3.2.Divizioni për Buxhet dhe Financa; 3.3. Divizioni për Teknologji Informative dhe Shërbime logjistike. 4. Numri i të punësuarve në Departamentin për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme është tridhjetë (30). - 21 Verify source ↗
Neni 21
AI-assisted research summary: The Human Resources Division must coordinate HR planning, manage recruitment, help improve staff performance, and ensure relevant procedures are implemented.
Neni 21 Divizioni për Burime Njerëzore 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Burime Njerëzore janë: 1.1 Koordinon planifikimin e burimeve njerëzore; 1.2 Administron rekrutimin e personelit; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 10 1.3 Kontribuon në rritjen e performancës së personelit, nëpërmjet motivimit dhe zhvillimit të planeve trajnuese; 1.4 Siguron zbatimin e procedurave për rekrutim dhe përzgjedhje, disiplinë, trajtim të ankesave, kërkesave të pushimit, vlerësimit të punës etj. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Burime Njerëzore raporton tek Sekretari i Përgjithshëm në aspektin operacional, ndërsa në aspektin administrativ tek Udhëheqësi i Departamentit për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Burime Njerëzore është gjashtë (6). - 22 Verify source ↗
Neni 22
AI-assisted research summary: The Budget and Finance Division must prepare and coordinate budget work, report on budget execution, ensure spending follows budget rules, manage cash reserves, support internal control, and work closely with auditors.
Neni 22 Divizioni për Buxhet dhe Financa 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Buxhet dhe Financa janë: 1.1 Përgatitë propozimet buxhetore; 1.2 Koordinon çështjet buxhetore për të gjitha strukturat organizative të Ministrisë; 1.3 Përcjellë dhe raporton mbi ekzekutimin buxhetor; 1.4 Siguron që shpenzimet financiare janë bërë në përputhje me rregullat dhe procedurat buxhetore; 1.5 Menaxhon rezervat e parasë dhe siguron se kontrolli i brendshëm financiar është i bazuar në parimet e llogaridhënies; 1.6 Siguron bashkëpunim të ngushtë me auditorin e brendshëm dhe të jashtëm, në përgatitjen e pasqyrave buxhetore dhe financiare të auditimit. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Buxhet dhe Financa raporton tek Sekretari i Përgjithshëm në aspektin operacional, ndërsa në aspektin administrativ tek Udhëheqësi i Departamentit për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Buxhet dhe Financa është nëntë (9). - 23 Verify source ↗
Neni 23
AI-assisted research summary: The division handles logistics, IT support, inventory, transport, and archive administration for the Ministry, and its leader reports to the head of the Department for Finance and General Services.
Neni 23 Divizioni për Teknologji Informative dhe Shërbime Logjistike 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Teknologji Informative dhe Shërbime Logjistike janë: 1.1 Ofron ndihmë logjistike për takimet e personelit të Ministrisë; 1.2 Siguron mbështetje në fushën e teknologjisë informative; 1.3 Menaxhon inventarin dhe depot e Ministrisë; 1.4 Koordinon kërkesat dhe nevojat e Ministrisë për mallra dhe pajisje të zyrës për punë; 1.5 Menaxhon nevojat e transportit dhe automjetet e Ministrisë; 1.6 Mirëmban dhe administron sistemin e arkivit të Ministrisë. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Teknologji Informative dhe Shërbime Logjistike raporton te Udhëheqësi i Departamentit për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 11 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Teknologji Informative dhe Shërbime Logjistike është trembëdhjetë (13). - 24 Verify source ↗
Neni 24
AI-assisted research summary: The Internal Audit Division must carry out audit-related duties, report fraud or corruption indicators immediately, and the division leader reports to the Minister.
Neni 24 Divizioni për Auditim të Brendshëm 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Auditim të Brendshëm janë: 1.1 Siguron zbatimin adekuat dhe respektimin e ligjeve, rregullave, politikave, udhëzimeve dhe doracakëve të përcaktuar me legjislacionin në fuqi; 1.2 Siguron përgatitjen me kohë të propozim-planit strategjik të auditimit në bazë të vlerësimit të rrezikut; 1.3 Organizon, kryen dhe mbikëqyr të gjitha aktivitetet e auditimit të brendshëm për Ministrinë dhe dorëzon rezultatet e auditimit, në pajtim me legjislacionin në fuqi; 1.4 Përgatitë dhe dorëzon raportet tremujore dhe vjetore për të gjitha aktivitetet e auditimit; 1.5 Përgatitë dhe zbaton programin e sigurisë së cilësisë, për vlerësimin e brendshëm dhe të jashtëm të funksionit të auditimit të brendshëm; 1.6 Raporton menjëherë tek menaxhmenti i lartë dhe Komiteti i Auditimit, për çdo indikator të aktivitetit të mashtrimit apo korrupsionit, ofron propozime për përmirësimin e gjendjes, si dhe nëse menaxhmenti i lartë nuk ndërmerr veprime të duhura,njofton autoritetet tjera kompetente. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Auditim të Brendshëm raporton tek Ministri. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Auditim të Brendshëm është tre (3). - 25 Verify source ↗
Neni 25
AI-assisted research summary: The Public Communication Division must support the Ministry’s communication work, manage communication plans, handle media materials, maintain the Ministry website, and coordinate public document access requests. Its leader reports to the Secretary General, and the division has three employees.
Neni 25 Divizioni për Komunikim Publik 1.Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Komunikim Publik janë: 1.1 Ofron përkrahje profesionale për Ministrinë në fushën e komunikimit dhe informimit, përfshirë dhe lektorimet; 1.2 Propozon, harton dhe siguron zbatimin e planeve të komunikimit të Ministrisë; 1.3 Organizon konferenca për media dhe përgatitë njoftime për shtyp, deklarata, raporte dhe publikime të tjera mediale; 1.4 Mirëmban ueb faqen zyrtare të Ministrisë; 1.5 Koordinon kërkesat për qasje në dokumente publike dhe përgatitë raporte mbi zbatimin e Ligjit për Qasje në Dokumente Publike. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Komunikim Publik raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Komunikim Publik është tre (3). - 26 Verify source ↗
Neni 26
AI-assisted research summary: The Procurement Division must carry out planning, coordination, implementation, compliance checks, methodology-setting, and advisory support for public procurement tasks.
Neni 26 Divizioni për Prokurim 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Prokurim janë: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 12 1.1 Përgatitë, koordinon dhe zbaton planin vjetor të Ministrisë, në fushën e prokurimit publik, në pajtim me legjislacionin në fuqi; 1.2 Siguron që të gjitha kërkesat e prokurimit janë përgatitur në përputhje me rregullat dhe procedurat e prokurimit; 1.3 Përcakton metodologjinë e prokurimit për tender dhe procedurat e vlerësimit të çmimeve; 1.4 Ofron këshilla dhe asiston menaxhmentin në marrjen e vendimeve, lidhur me çështjet kontestuese që mund të dalin në rastet e ekzekutimit të kontratave. 2. Udhëheqësi i Divizionit të Prokurimit raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin e Prokurimit është katër (4). KAPITULLI II ORGANIZIMI I BRENDSHËM I ORGANEVE QENDRORE TË MINISTRISË SË DREJTËSISË - 27 Verify source ↗
Neni 27
AI-assisted research summary: This article lists the central bodies of the Ministry of Justice.
Neni 27 Organet Qendrore të Ministrisë së Drejtësisë 1. Organet Qendrore të Ministrisë së Drejtësisë janë si vijon: 1.1. Avokatura Shtetërore; 1.2.Shërbimi Korrektues i Kosovës; 1.3 Shërbimi Sprovues i Kosovës; 1.4. Agjencia për Administrimin e Pasurisë së Sekuestruar ose të Konfiskuar. KAPITULLI III AVOKATURA SHTETËRORE - 28 Verify source ↗
Neni 28
AI-assisted research summary: The State Attorney’s competences and organizational structure are set by Law No. 04/L-157, the General State Attorney answers to the Minister of Justice, and the office has 11 employees.
Neni 28 Struktura Organizative dhe kompetencat e Avokaturës shtetërore 1. Kompetencat e Avokaturës shtetërore përcaktohen me Ligjin nr. 04/L-157 për Avokaturën Shtetërore. 2. Avokati i Përgjithshëm për punën e vet i përgjigjet Ministrit të Drejtësisë. 3. Struktura organizative e Avokaturës Shtetërore përcaktohet me Ligjin nr. 04/L-157 për Avokaturën Shtetërore. 4. Numri i të punësuarve në Avokaturën Shtetërore është njëmbëdhjetë (11). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 13 KAPITULLI IV SHËRBIMI KORREKTUES I KOSOVËS - 29 Verify source ↗
Neni 29
AI-assisted research summary: This article lists the organizational structure of the Kosovo Correctional Service and states that its central and local bodies have 1,626 employees.
Neni 29 Struktura Organizative e Shërbimit Korrektues të Kosovës 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Shërbimit Korrektues, përcaktohen me Ligjin për Ekzekutimin e Sanksioneve Penale dhe legjislacionin përkatës në fuqi. 2. Struktura organizative e Shërbimit Korrektues të Kosovës është si vijon: 2.1. Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm; 2.2.Drejtoratet, dhe; 2.3. Sektorët. 3. Organet lokale të Shërbimit Korrektues të Kosovës, organizimi i brendshëm i të cilave trajtohet në nënkre të kësaj Rregullore, janë: 3.1. Qendra Korrektuese në Dubravë; 3.2. Qendra Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan; 3.3. Qendra Korrektuese në Smrekonicë; 3.4. Qendra e Paraburgimit në Prishtinë; 3.5. Qendra e Paraburgimit në Lipjan; 3.6. Qendra e Paraburgimit në Gjilan; 3.7. Qendra e Paraburgimit në Pejë; 3.8. Qendra e Paraburgimit në Prizren; 3.9. Qendra e Paraburgimit në Mitrovicë; 3.10. Burgu i Sigurisë së Lartë. 4. Numri i të punësuarve në këtë organ qendror, me organet lokale,është njëmijë e gjashtëqind e njëzet e gjashtë (1626). - 30 Verify source ↗
Neni 30
AI-assisted research summary: The General Director’s Office of the Correctional Service is made up of specified staff members and has a total of five employees.
Neni 30 Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm 1. Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm të Shërbimit Korrektues përbëhet nga: 1.1. Drejtori i Përgjithshëm; 1.2.Zëvendës-drejtor të përgjithshëm tre (3), dhe; 1.3.Një (1) nëpunës civil i nivelit tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e zyrës sëDrejtorit të Përgjithshëm përcaktohen me ligjin për ekzekutimin e sanksioneve penale dhe legjislacionin përkatës në fuqi. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 14 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e nëpunësit civil të Zyrës së Drejtorit të Përgjithshëm përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Drejtorit të Përgjithshëm është pesë (5). - 31 Verify source ↗
Neni 31
AI-assisted research summary: This article lists the directorates and sectors of the Correctional Service.
Neni 31 Drejtoratet dhe Sektorët e Shërbimit Korrektues 1. Drejtoratet dhe Sektorët e Shërbimit Korrektues janë: 1.1 Drejtorati Ligjor: 1.1.1 Sektori për Zhvillim dhe Zbatim të Legjislacionit. 1.2 Drejtorati për Operativë, Siguri dhe Transport të të Burgosurve: 1.2.1 Sektori për Operativë dhe Siguri; 1.2.2 Sektori për Transportim të të Burgosurve. 1.3 Drejtorati për Trajtim të të Burgosurve dhe të Miturve: 1.3.1 Sektori për Trajtim të të Burgosurve dhe të Miturve, si dhe Çështje Sociale dhe Regjime; 1.3.2 Sektori për Arsimim, Programe dhe Aftësim Profesional. 1.4 Drejtorati për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme: 1.4.1 Sektori i Burimeve Njerëzore; 1.4.2 Sektori për Buxhet dhe Financa dhe menaxhim të Parave Private të të Burgosurve; 1.4.3 Sektori për Teknologji Informative, Shërbime Logjistike dhe Inxhinieri; 2. Sektori i Prokurimit. - 32 Verify source ↗
Neni 32
AI-assisted research summary: The Legal Directorate must support drafting correctional-service legislation, check proposed laws for consistency with applicable law in Kosovo, assist correctional institutions with legal disputes on request, and cooperate with relevant actors. Its head reports to the Director General of the Correctional Service.
Neni 32 Drejtorati Ligjor 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit Ligjor janë: 1.1 Ofron mbështetje dhe bashkëpunon në hartimin e legjislacionit për fushën e Shërbimit Korrektues; 1.2 Siguron përputhshmërinë e legjislacionit të propozuar nga institucionet e shërbimit korrektues me legjislacionin e aplikueshëm në Republikën e Kosovës; 1.3 Ofron mbështetje për institucionet korrektuese dhe strukturat organizative të Shërbimit Korrektues në zgjidhjen e kontesteve eventuale ligjore, si dhe ofron rekomandime dhe këshilla ligjore, sipas kërkesës; 1.4 Bashkëpunon me akterët relevant për hartimin e legjislacionit. 2. Udhëheqësi i Drejtoratit Ligjor raporton tek Drejtori i Përgjithshëm i Shërbimit Korrektues. 3. Në kuadër të këtij Drejtorati bënë pjesë sektori si vijon: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 15 3.1 Sektori për Zhvillim dhe Zbatim të Legjislacionit. 4. Numri i të punësuarve në Drejtoratin Ligjor është pesë (5). - 33 Verify source ↗
Neni 33
AI-assisted research summary: The sector must support drafting and implementing legislation, monitor correctional institutions, and report to the head of the legal directorate.
Neni 33 Sektori për Zhvillim dhe Zbatim të Legjislacionit 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e sektorit për zhvillim dhe zbatim të legjislacionit janë: 1.1 Ofron mbështetje në hartimin dhe zbatimin e legjislacionit nga fushëveprimtaria e Shërbimit Korrektues; 1.2 Siguron legjislacionin dhe aktet administrative të propozuara nga strukturat organizative të Shërbimit Korrektues që janë në përputhje me ligjet e aplikueshme në Republikën e Kosovës dhe me standardet e Bashkimit Evropian; 1.3 Evidenton pengesat eventuale normative dhe administrative në implementimin e dispozitave ekzistuese në fuqi, nga fusha e ekzekutimit të sanksioneve penale dhe propozon masa konkrete për eliminimin e tyre; 1.4 Monitoron punët e institucioneve korrektuese në zbatim të legjislacionit dhe përgatitjen e raporteve përkatëse; 1.5 Ofron mbështetje në hartimin e doracakëve dhe të standardeve të punës për institucionet korrektuese; 1.6 Ofron mbështetje për përgatitjen e njoftimeve për paraburgimin e shtetasve të huaj, për rastet e ekstradimit të të arrestuarve dhe transferimin e të dënuarve nga Kosova dhe anasjelltas. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Zhvillim dhe Zbatim të Legjislacionit raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit Ligjor. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Zhvillim dhe Zbatim të Legjislacionit është katër (4). - 34 Verify source ↗
Neni 34
AI-assisted research summary: The Directorate for Operations, Security and Prisoner Transport has defined duties to support security, operations, investigations, crisis management, and reporting.
Neni 34 Drejtorati për Operativë, Siguri dhe Transportim të të Burgosurve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit për Operativë, Siguri dhe Transportim të të Burgosurve janë: 1.1 Ofron mbështetje në zbatimin e procedurave nga personeli korrektues, sa i përket operativës dhe sigurisë në të gjitha nivelet organizative të institucioneve korrektuese; 1.2 Propozon dhe harton standardet e sigurisë dhe operativës për tërë sistemin korrektues dhe harton raporte periodike për zbatimin e tyre; 1.3 Ofron mbështetje për institucionet korrektuese në parashikimin e çështjeve të sigurisë dhe operativës; 1.4 Ofron ndihmë profesionale në punën e paneleve për shqyrtimin e çështjeve të caktuara të të burgosurve; 1.5 Ofron mbështetje në menaxhimin e krizave në nivel të institucioneve dhe për ndërmarrjen e masave përkatëse për siguri; 1.6 Ofron ndihmë profesionale në zhvillimin e hetimeve për shkeljet e rënda në institucionet korrektuese. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 16 2. Udhëheqësi i Drejtoratit për Operativë, Siguri dhe Transportim të të Burgosurve raporton tek Drejtori i Përgjithshëm i Shërbimit Korrektues të Kosovës. 3. Në kuadër të këtij Drejtoratibëjnë pjesë sektorët si vijon: 3.1 Sektori për Operativë dhe Siguri, dhe; 3.2 Sektori për Transportim të tëBurgosurve. 4. Numri i të punësuarve në Drejtoratin për Operativë, Siguri dhe Transportim të të Burgosurve është pesë (5). - 35 Verify source ↗
Neni 35
AI-assisted research summary: The Operational and Security Sector must carry out monitoring, support, reporting, drafting, and crisis-support tasks for correctional institutions.
Neni 35 Sektori për Operativë dhe Siguri 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Operativë dhe Siguri janë: 1.1 Monitoron zbatimin e procedurave dhe standardeve operacionale dhe të sigurisë, në të gjitha institucionet korrektuese; 1.2 Ofron mbështetje në planifikimin e burimeve të nevojshme për çështjet operative dhe të sigurisë në institucionet korrektuese; 1.3 Monitoron procesin e hartimit dhe përditësimit të planeve emergjente; 1.4 Ofron mbështetje në organizimin e trajnimeve përkatëse në institucionet korrektuese; 1.5 Harton raporte periodik në lëmin e operativës dhe sigurisë në institucione korrektuese; 1.6 Propozon dhe harton procedura dhe standarde të operativës dhe sigurisë për institucionet korrektuese; 1.7 Ofron mbështetje në menaxhimin e krizave në nivel të institucioneve dhe për ndërmarrjen e masave përkatëse për operativë dhe siguri. 2. Udhëheqësi për Operativë dhe Siguri raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit për Operativë, Siguri dhe Transportim të të Burgosurve. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Operativë dhe Siguri është dy (2). - 36 Verify source ↗
Neni 36
AI-assisted research summary: Sektori për Transportim të të Burgosurve duhet të koordinojë procedurat, të hartojë raporte periodike dhe të mbështesë institucionet korrektuese për transportimin e të burgosurve; drejtuesi i sektorit raporton te drejtuesi i drejtoratit përkatës.
Neni 36 Sektori përTransportim të të Burgosurve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Transportim të të Burgosurve janë: 1.1 Koordinon zbatimin e procedurave nga personeli korrektues, sa i përket transportimit të të burgosurve në pajtim me ligjin dhe aktet nënligjore; 1.2 Harton raporte periodike për transportin e të burgosurve në institucionet korrektuese; 1.3 Ofron mbështetje për institucionet korrektuese në çështjet e transportimit të të burgosurve. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Transportim tëtë Burgosurve raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit për Operativë, Siguri dhe Transportim të të Burgosurve. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 17 3. Numri i të punësuarve në Sektorin përTransportim tëtë Burgosurve është dy (2). - 37 Verify source ↗
Neni 37
AI-assisted research summary: The directorate must monitor correctional programs for prisoners and minors, support education and training work, cooperate with other bodies, and the head reports to the Director General of the Kosovo Correctional Service.
Neni 37 Drejtorati për Trajtim të të Burgosurve dhe të Miturve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit për Trajtim të të Burgosurve dhe të Miturve janë: 1.1. Monitoron zbatimin e programeve nga institucionet korrektuese për të burgosurit dhe të miturit, në lëmin e punësimit dhe edukimit; 1.2.Bashkëpunon me Ministrinë e Arsimit, Shkencës dhe Teknologjisë, me drejtoritë komunale të arsimit dhe Qendrat për Punë dhe Mirëqenie Sociale, për ofrimin e mbështetjes në arsimimin e të burgosurve; 1.3. Ofron mbështetje në funksionalizimin e procesit të mësimdhënies në institucionet korrektuese; 1.4.Ofron mbështetje në krijimin e kushteve dhe sigurimin e mjeteve të nevojshme për arsimim të mirëfilltë në institucionet korrektuese; 1.5. Monitoron zhvillimin e trajnimeve, në zhvillimin e trajnimeve në kuadër të institucioneve korrektuese; 1.6. Bashkëpunon me Ministrinë e Kulturës, Rinisë dhe Sportit, si dhe me organizata të ndryshme qeveritare dhe joqeveritare, për ofrimin e mbështetjes në zhvillimin e aktiviteteve kulturore për të burgosurit; 1.7. Bashkëpunon me drejtoratet tjera të organit qendror për ofrimin e mbështetjes në çështjet që kanë të bëjnë me trajtimin e të burgosurve dhe të miturve. 2. Udhëheqësi i Drejtoratit për Trajtim të të Burgosurve dhe të Miturve raporton tek Drejtori i Përgjithshëm i Shërbimit Korrektues të Kosovës. 3. Në kuadër të këtij Drejtoratibëjnë pjesë sektorët si vijon: 3.1. Sektori për Trajtim të të Burgosurve dhe të Miturve, si dhe Çështje Sociale dhe Regjime, dhe; 3.2.Sektori për Arsimim, Programe dhe Aftësim Profesional. 4. Numri i të punësuarve në Drejtoratin për Trajtim të të Burgosurve dhe të Miturve është gjashtë (6). - 38 Verify source ↗
Neni 38
AI-assisted research summary: The sector must monitor prisoner and minor programs, cooperate with correctional and other institutions, prepare periodic reports, propose social-work standards, and promote prisoner socialization.
Neni 38 Sektori për Trajtim të të Burgosurve dhe të Miturve si dhe Çështje Sociale dhe Regjime 1.Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Trajtim të të Burgosurve dhe të Miturve, si dhe Çështje Sociale dhe Regjime janë: 1.1 Monitoron zbatimin e programeve për të burgosurit dhe të miturit, në lëminë e punësimit dhe edukimit; 1.2 Bashkëpunon me institucionet korrektuese për ofrimin e mbështetjes në realizimin e programeve, në lëmine e punësimit dhe edukimit, dhe çështjeve sociale për të burgosur dhe të miturit; 1.3 Bashkëpunon me Qendrat për Aftësim Profesional, në kuadër të Ministrisë së Punës dhe Mirëqenies Sociale, për ofrimin e mbështetjes në zhvillimin e trajnimeve në institucionet korrektuese; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 18 1.4 Bashkëpunon me institucionet fetare për ofrimin e mbështetjes në krijimin e kushteve për ushtrimin e ritualeve religjioze nga të burgosurit në institucione korrektuese; 1.5 Bashkëpunon me Ministrinë e Kulturës, Rinisë dhe Sportit, si dhe me organizata të ndryshme qeveritare dhe joqeveritare, për ofrimin e mbështetjes në zhvillimin e aktiviteteve kulturore dhe sportive për të burgosurit; 1.6 Monitoron aktivitetet dhe propozon masa për rritjen e numrit të të burgosurve të punësuar; 1.7 Bashkëpunon me akterët relevant për ofrimin e mbështetjes në çështjet sa kanë të bëjnë me trajtimin e të burgosurve; 1.8 Përgatit raportet periodike lidhur me trajtimin e të burgosurve në institucionet korrektuese; 1.9 Propozon dhe harton standardet për trajtimin e çështjeve sociale në institucione korrektuese; 1.10 Promovon socializimin e të burgosurve përmes ofrimit të mbështetjes në organizimin e trajnimeve të personelit korrektues, personelit për çështjet sociale, për të drejtat e njeriut. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Trajtim të të Burgosurve dhe të Miturve, si dhe Çështje Sociale dhe Regjime raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit për Trajtim të të Burgosurve dhe të Miturve. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Trajtim të të Burgosurve dhe të Miturve, si dhe Çështje Sociale dhe Regjime është tre (3). - 39 Verify source ↗
Neni 39
AI-assisted research summary: The sector for education, programs, and vocational training must cooperate, support, monitor, and report on education and training work in correctional institutions.
Neni 39 Sektori për Arsimim, Programe dhe Aftësim Profesional 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Arsimim, Programe dhe Aftësim Profesional janë: 1.1 Bashkëpunon me strukturat përgjegjëse për regjime, programe dhe arsimim në institucione korrektuese; 1.2 Ofron mbështetje dhe monitoron zbatimin e procedurave për aplikimin dhe/apo ndryshimin e regjimit të të burgosurve, si dhe për krijimin e programeve të reja; 1.3 Bashkëpunon me Ministrinë e Arsimit, Shkencës dhe Teknologjisë, si dhe me drejtoritë komunale të arsimit, për ofrimin e mbështetjes në arsimimin e të burgosurve; 1.4 Ofron mbështetje në funksionalizimin e mësimdhënies në institucionet korrektuese; 1.5 Monitoron procesin e edukimit dhe arsimimit në institucionet korrektuese, dhe harton raporte periodike mbi gjetjet e monitorimit. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Arsimim, Programe dhe Aftësim Profesionalraporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit për Trajtim të të Burgosurve dhe të Miturve. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Arsimim, Programe dhe Aftësim Profesionalështë dy (2). - 40 Verify source ↗
Neni 40
AI-assisted research summary: The Finance and General Services Directorate has specific internal management duties and its head reports to the Director General of the Kosovo Correctional Service.
Neni 40 Drejtorati për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme janë: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 19 1.1 Menaxhon dhe mirëmban informatat për burimet njerëzore të Shërbimit Korrektues të Kosovës, asiston menaxhmentin në organizimin e brendshëm, ofron mbështetje administrative, logjistike dhe të shërbimeve të teknologjisë informative; 1.2 Siguron zbatimin e procedurave për përzgjedhjen dhe punësimin e personelit të kualifikuar, në përputhje me legjislacionin në fuqi; 1.3 Koordinon përgatitjen, zbatimin, raportimin dhe vlerësimin e buxhetit të Shërbimit Korrektues të Kosovës; 1.4 Koordinon zbatimin me kohë të detyrimeve financiare të Shërbimit Korrektues të Kosovës; 1.5 Mirëmban pajisjet e TI-së dhe ofron shërbime të TI-së; 1.6 Menaxhon sistemin e arkivit dhe dokumentet e brendshme të Shërbimit Korrektues të Kosovës; 1.7 Regjistron pasuritë dhe pranimet në sistemin e informatave të financave të Kosovës; 1.8 ofron shërbime logjistike për Shërbimin Korrektues të Kosovës. 2. Udhëheqësi i Drejtoratit për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme raporton tek Drejtori i Përgjithshëm i Shërbimit Korrektues të Kosovës. 3. Në kuadër të këtij Drejtoratibëjnë pjesë sektorët si vijon: 3.1 Sektori i Burimeve Njerëzore; 3.2 Sektori për Buxhet dhe Financa dhe menaxhim të Parave Private të të Burgosurve, dhe; 3.3 Sektori për Teknologji Informative, Inxhinieri dhe Shërbime Logjistike. 4. Numri i të punësuarve në Drejtoratin për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme është tridhjetë e pesë (35). - 41 Verify source ↗
Neni 41
AI-assisted research summary: The Human Resources Sector must coordinate HR planning, manage recruitment, support staff performance, ensure recruitment/selection, discipline, complaints, leave requests, and performance procedures, and its leader reports to the head of Finance and General Services.
Neni 41 Sektori për Burime Njerëzore 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektoritpër Burime Njerëzore janë: 1.1 Koordinon planifikimin e burimeve njerëzore; 1.2 Administron rekrutimin e personelit; 1.3 Kontribuon në rritjen e performancës së personelit, nëpërmjet motivimit dhe zhvillimit të planeve trajnuese; 1.4 Siguron zbatimin e procedurave për rekrutim dhe përzgjedhje, disiplinë, trajtim të ankesave, kërkesave të pushimit, vlerësimit të punës. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Burime Njerëzore raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Burime Njerëzoreështë shtatë (7). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 20 - 42 Verify source ↗
Neni 42
AI-assisted research summary: The budget and finance sector for prisoners’ private money must prepare budget proposals, coordinate budget matters, monitor execution, ensure spending follows budget rules, manage cash reserves, support audits, check payroll and canteen invoices, keep a database, and its head reports to the Finance and General Services directorate.
Neni 42 Sektori për Buxhet dhe Financa dhe menaxhim të Parave Private të të Burgosurve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Buxhet dhe Financa dhe menaxhim të Parave Private të të Burgosurve janë: 1.1 Përgatitë propozimet buxhetore; 1.2 Koordinon çështjet buxhetore për të gjitha strukturat organizative të Shërbimit Korrektues të Kosovës; 1.3 Përcjellë dhe raporton mbi ekzekutimin buxhetor; 1.4 Siguron që shpenzimet financiare janë bërë në përputhje me rregullat dhe procedurat buxhetore; 1.5 Menaxhon rezervat e parasë dhe siguron se kontrolli i brendshëm financiar është i bazuar në parimet e llogaridhënies; 1.6 Siguron bashkëpunim të ngushtë me auditorin e brendshëm dhe të jashtëm në përgatitjen e pasqyrave buxhetore dhe financiare të auditimit; 1.7 Kontrollimi i dokumentacionit për paga të të burgosurve dhe faturat e kantinave, si dhe harton raporte periodike për këto çështje; 1.8 Mirëmban bazën e të dhënave për paratë e të burgosurve; 2. Udhëheqësi i Sektorit për Buxhet dhe Financa dhe menaxhim të Parave Private të të Burgosurve raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit për Financa dheShërbime të Përgjithshme. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Buxhet dhe Financa dhe menaxhim të Parave Private të të Burgosurve është dhjetë (10). - 43 Verify source ↗
Neni 43
AI-assisted research summary: The sector must carry out listed logistics, IT, inventory, transport, archive, database, and works-monitoring tasks for the Kosovo Correctional Service.
Neni 43 Sektori për Teknologji Informative, Inxhinieri dhe Shërbime Logjistike 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Teknologji Informative, Inxhinieri dhe Shërbime Logjistike janë: 1.1 Ofron ndihmë logjistike për personelin e Shërbimit Korrektues të Kosovës; 1.2 Siguron mbështetje në fushën e tekonologjisë informative; 1.3 Menaxhon inventarin dhe depot e Shërbimit Korrektues të Kosovës; 1.4 Koordinon kërkesat dhe nevojat e Shërbimit Korrektues të Kosovës për mallra dhe pajisje të zyrës për punë; 1.5 Menaxhon nevojat e transportit dhe automjetet e Shërbimit Korrektues të Kosovës; 1.6 Mirëmban dhe administron sistemin e arkivit të Shërbimit Korrektues të Kosovës; 1.7 Mirëmban dhe administron bazën e të dhënave të të burgosurve; 1.8 Monitoron dhe mbikëqyr realizimin e punimeve për rindërtim, renovim dhe sanim për objektet që menaxhohen nga Shërbimi Korrektues, si dhe koordinon aktivitetet me akterët relevant përshtatshmërisht. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 21 2. Udhëheqësi i Sektorit për Teknologji Informative, Inxhinieri dhe Shërbime Logjistike raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit për Financa dhe Shërbime te Përgjithshme. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Teknologji Informative, Inxhinieri dhe Shërbime Logjistike është shtatëmbëdhjetë (17). - 44 Verify source ↗
Neni 44
AI-assisted research summary: The procurement sector must prepare and run the annual procurement plan, keep procurement requests aligned with procurement rules, set tender and price-evaluation methods, advise management on disputed contract-execution issues, and the sector leader reports to the Director General.
Neni 44 Sektori për Prokurim 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Prokurim janë: 1.1 Përgatit, koordinon dhe zbaton planin vjetor të Shërbimit Korrektues të Kosovës në fushën e prokurimit publik, në pajtim me legjislacionin në fuqi; 1.2 Siguron që të gjitha kërkesat e prokurimit janë përgatitur në përputhje me rregullat dhe procedurat e prokurimit; 1.3 Përcakton metodologjinë e prokurimit për tender dhe procedurat e vlerësimit të çmimeve; 1.4 Ofron këshilla dhe asiston menaxhmentin në marrjen e vendimeve lidhur me çështjet kontestuese që mund të dalin në rastet e ekzekutimit të kontratave. 2. Udhëheqësi i Sektorit të Prokurimit raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin e Prokurimit është katër (4). NËNKAPITULLI I INSTITUCIONET KORREKTUESE - 45 Verify source ↗
Neni 45
AI-assisted research summary: This article lists the correctional institutions under the Correctional Service.
Neni 45 Llojet e institucioneve korrektuese 1. Institucionet korrektuese si organe lokale në varësi të Shërbimit Korrektues, janë si vijon: 1.1 Qendra Korrektuese në Dubravë; 1.2 Qendra Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan; 1.3 Qendra Korrektuese në Smrekonicë; 1.4 Qendra e Paraburgimit në Prishtinë; 1.5 Qendra e Paraburgimit në Lipjan; 1.6 Qendra e Paraburgimit në Gjilan; 1.7 Qendra e Paraburgimit në Pejë; 1.8 Qendra e Paraburgimit në Prizren; 1.9 Qendra e Paraburgimit në Mitrovicë, dhe; 1.10.Burgu i Sigurisë së Lartë. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 22 - 46 Verify source ↗
Neni 46
AI-assisted research summary: Correctional institutions must supervise prisoners, cooperate with justice partners, and organize programs for correction, training, release preparation, and long-term supervision.
Neni 46 Detyrat dhe përgjegjësitë e institucioneve korrektuese 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e institucioneve korrektuese janë: 1.1 Administron dhe mbikëqyr të burgosurit në bazë të ligjeve të aplikueshme të Kosovës, si dhe instrumenteve ndërkombëtare dhe akteve tjera ligjore dhe nënligjore; 1.2 Bashkëpunon me të gjithë partnerët e drejtësisë dhe në përshtatshmëri të vazhdueshme me ligjet në Kosovë synon të korrektojë dhe risocializojë të burgosurit, duke respektuar të drejtat e tyre fundamentale pa marrë parasysh racën, gjuhën, religjionin, si dhe siguron një ambient të sigurt për stafin, të burgosurit dhe shoqërinë; 1.3 Planifikon dhe organizon programet që i kontribuojnë korrektimit, aftësimit, përgatitjes për lirim dhe mbikëqyrjes afatgjatë të personave të dënuar me burgim dhe me burgim afatgjatë etj. NËNKAPITULLI II QENDRA KORREKTUESE NË DUBRAVË - 47 Verify source ↗
Neni 47
AI-assisted research summary: The corrective center in Dubravë has a listed organizational structure and 620 employees.
Neni 47 Struktura Organizative e Qendrës Korrektuese në Dubravë 1. Struktura organizative e Qendrës Korrektuese në Dubravë është si vijon: 1.1. Zyra e Drejtorit, dhe; 1.2.Njësitë. 2. Numri i të punësuarve në Qendrën Korrektuese në Dubravëështë gjashtëqind e njëzet (620). - 48 Verify source ↗
Neni 48
AI-assisted research summary: The Director’s Office of the Correctional Center in Dubravë consists of the Director, the Deputy Director, and one civil servant, and the office has three employees.
Neni 48 Zyra e Drejtorit 1. Zyra e Drejtorit të Qendrës Korrektuese në Dubravë përbëhet nga: 1.1 Drejtori; 1.2 Zëvendës-Drejtori, dhe; 1.3 Një (1) nëpunës civil i nivelit tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorit dhe Zëvendës Drejtorit përcaktohen me legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e nëpunësit civil të Zyrës së Drejtorit përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Drejtorit është tre (3). - 49 Verify source ↗
Neni 49
AI-assisted research summary: This article lists the units that make up the Correctional Center in Dubravë.
Neni 49 Njësitë e Qendrës Korrektuese në Dubravë 1. Njësitë e Qendrës Korrektuese në Dubravë janë: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 23 2. Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme; 3.Njësia për Pranim dhe Trajtim të Personave të Dënuar, me pavijonet: 3.1 Pavijoni- 1; 3.2 Pavijoni- 2; 3.3 Pavijoni- 3; 3.4 Pavijoni- 4; 3.5 Pavijoni- 5; 3.6 Pavijoni- 6; 3.7. Pavijoni- 7; 3.8 Pavijoni Gjysmë i Hapur; dhe; 3.9.Pavijoni për Dëshmitarët Bashkëpunues. 4. Njësia për Intervenime; 5. Njësia për Siguri të Brendshme; 6. Njësia për Siguri të Jashtme; 7. Njësia për Vizita; 8. Njësia për Transportimin e të Burgosurve; 9. Njësia për Programe, Regjime, Arsimim dhe Çështje Sociale, dhe; 10. Njësia për Punë dhe Aftësim Profesional. - 50 Verify source ↗
Neni 50
AI-assisted research summary: The Legal and General Affairs Unit must handle prisoner intake documentation, calculate sentence length, support release and parole paperwork, give legal advice on procedure matters, prepare periodic reports, provide administrative support, manage inventory and databases, and support security and budget planning.
Neni 50 Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme janë: 1.1 Trajton dokumentacionin e të burgosurve të pranuar dhe bën regjistrimin e tyre; 1.2 Kryen përllogaritjet e kohëzgjatjes së vuajtjes së dënimit; 1.3 Trajton dokumentacionin për procedurat e lirimit të të dënuarve dhe kërkesat e të dënuarve për lirim me kusht; 1.4 Ofron këshilla ligjore lidhur me çështjet e procedurave për të dënuarit; 1.5 Harton raporte periodike lidhur me pranimin dhe lirimin e të dënuarve në Qendrën Korrektuese në Dubravë; 1.6 Ofronshërbimembështetëse administrative përtëgjithastrukturatorganizativetëQendrësKorrektuesenëDubravë; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 24 1.7 Menaxhon inventarin, depot dhe bazën e të dhënave të Qendrës Korrektuese në Dubravë; 1.8 Ofron mbështetje për përgatitjen e procedurave për sigurimin fizik të objekteve të Qendrës korrektuese Dubravë; 1.9 Ofron mbështetje në planifikimin buxhetor për strukturat organizative të Qendrës Korrektuese në Dubravë. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese në Dubravë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme është gjashtëdhjetë (60). - 51 Verify source ↗
Neni 51
AI-assisted research summary: The unit for receiving and handling convicted persons must receive, supervise, coordinate, and manage detainees and prison sections, and its head reports to the Correctional Center Director in Dubrava.
Neni 51 Njësia për Pranim dhe Trajtim të Personave të Dënuar 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Pranim dhe Trajtim të Personave të Dënuar janë: 1.1 Pranon dhe trajton personat e dënuar me vendime gjyqësore të formës së prerë dhe procedurës së shpejtë; 1.2 Mbikëqyr dhe koordinon punën e pavijoneve etj.; 1.3 Mbikëqyr të burgosurit; 1.4 Menaxhon personat e dënuar me regjim të avancuar, me regjim standard dhe regjim themelor; 1.5 Menaxhon të burgosurit me regjim të avancuar, të angazhuar në punë dhe të cilët janë shfrytëzues të rregullt të pushimeve; 1.6 Menaxhon të burgosurit me statusin e dëshmitarëve të mbrojtur. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Pranim dhe Trajtim të Personave të Dënuar raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese nëDubravë. 3. Në kuadër të Njësisë për Pranim dhe Trajtim të Personave të Dënuar janë pavijonet si vijon: 3.1 Pavijoni- 1; 3.2 Pavijoni- 2; 3.3 Pavijoni- 3; 3.4 Pavijoni- 4; 3.5 Pavijoni- 5; 3.6 Pavijoni- 6; 3.7 Pavijoni- 7; 3.8 Pavijoni Gjysmë i Hapur; dhe; 3.9 Pavijoni për Dëshmitarët Bashkëpunues. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 25 4. Numri i të punësuarve në Njësinë për Pranimin dhe Trajtim të Personave të Dënuar me pavijonet është dyqind e tetëdhjetë e katër (284). - 52 Verify source ↗
Neni 52
AI-assisted research summary: The Intervention Unit must organize interventions to prevent incidents, search prisoners and parts of the Dubravë Correctional Center, manage incidents proportionately, and its leader reports to the Center Director.
Neni 52 Njësia për Intervenime 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Intervenime janë: 1.1 Organizon intervenime për parandalimin e incidenteve që mund të rrezikojnë sigurinë e individëve dhe të institucionit; 1.2 Bën kontrollimin dhe/apo bastisjen e të burgosurve, si dhe pjesëve tjera përbërëse të Qendrës Korrektuese në Dubravë; 1.3 Menaxhon incidentet dhe ndërmerr masa në proporcion me incidentin dhe me kompetencat e njësisë. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Intervenime raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese në Dubravë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Intervenime është njëzet e dy (22). - 53 Verify source ↗
Neni 53
AI-assisted research summary: The Internal Security Unit at Dubravë Correctional Centre must secure internal areas, monitor contractors and rules compliance, escort and supervise detainees and convicted persons, prepare regular reports, and manage prisoners’ needs.
Neni 53 Njësia për Siguri të Brendshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Siguri të Brendshme janë: 1.1 Siguron të gjitha zonat dhe hapësirat e brendshme të Qendrës Korrektuese në Dubravë; 1.2 Monitoron punën e kontraktorëve për sigurimin e Qendrës Korrektuese në Dubravë dhe raporton përshtatshmërish; 1.3 Monitoron dhe siguron zbatimin e rregullave dhe procedurave nga personeli i Qendrës Korrektuese në Dubravë, të burgosurit dhe publiku; 1.4 Shoqëron dhe mbikëqyr personat e dënuar dhe të paraburgosur; 1.5 Harton raporte të rregullta lidhur me aktivitetet për siguri të brendshme të Qendrës Korrektuese në Dubravë; 1.6 Menaxhon dhe koordinon nevojat e të burgosurve; 2. Udhëheqësi i Njësisë për Siguri të Brendshme raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese në Dubravë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Siguri të Brendshme është dyzet e shtatë (47). - 54 Verify source ↗
Neni 54
AI-assisted research summary: The External Security Unit must secure and monitor the outer areas of the Dubravë Correctional Center, control nearby restricted areas, keep outer fences and walls in good condition, and the unit leader reports to the center director.
Neni 54 Njësia për Siguri të Jashtme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Siguri të Jashtme janë: 1.1 Siguron të gjithat zonat dhe hapësirat e jashtme të Qendrës Korrektuese në Dubravë; 1.2 Monitoron, siguron dhe zbaton rregullat dhe procedurat në perimetrin e jashtëm të Qendrës Korrektuese në Dubravë; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 26 1.3 Kontrollon zonat e ndaluara afër perimetrit të jashtëm të Qendrës Korrektuese në Dubravë; 1.4 Siguron që rrethojat dhe muret e jashtme janë në gjendje të rregullt dhe konform standardeve. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Siguri të Jashtme raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese në Dubravë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Siguri të Jashtme është tetëdhjetë (80). - 55 Verify source ↗
Neni 55
AI-assisted research summary: The Visits Unit must manage prisoner visits, coordinate related security work, prepare regular reports, and its leader must report to the Director of the Correctional Center in Dubravë.
Neni 55 Njësia e Vizitave 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë së Vizitave janë: 1.1 Organizon të gjitha çështjet që kanë të bëjnë me vizitat e të burgosurve; 1.2 Menaxhon lokalet ku zhvillohen vizitat dhe kohën e vizitave tëtë burgosurve; 1.3 Bashkëpunon me strukturat përgjegjëse për siguri, në aspektin e vizitave; 1.4 Harton raportet e rregullta mbi çështjet që kanë të bëjnë me vizitat e të burgosurve. 2. Udhëheqësi i Njësisë së Vizitave raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese në Dubravë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë e Vizitave është njëzet (20). - 56 Verify source ↗
Neni 56
AI-assisted research summary: The prisoner transport unit at the Corrective Center in Dubrave has defined duties, its leader reports to the center director, and the unit has 69 employees.
Neni 56 Njësia për Transportimin e të Burgosurve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Transportimin e të Burgosurve në Qendrën Korrektuese nëDubravë janë: 1.1 Koordinon dhe zbaton procedurat nga personeli korrektues sa i përket transportimit të të burgosurve, në pajtim me ligjin dhe aktet nënligjore; 1.2 Harton raportet periodike mbi transportin e të burgosurve në Qendrën Korrektuese në Dubrave; 1.3 Ofron mbështetje për institucionet korrektuese në çështjet e transportimit të të burgosurve; 1.4 Siguron dhe krijon një ambient të sigurt për të transportuarit dhe transportuesit; 1.5 Menaxhon dhe monitoron të gjitha aktivitetet që kanë të bëjnë me transportimin e të burgosurve; 1.6 Menaxhon të gjitha mjetet e punës për transportimin e të burgosurve; 1.7 Propozon dhe harton planet e parandalimit dhe reagimit ndaj emergjencave. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Transportimin e të Burgosurve raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese në Dubravë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Transportimin e të Burgosurve është gjashtëdhjetë e nëntë (69). - 57 Verify source ↗
Neni 57
AI-assisted research summary: The unit has a list of duties related to prisoners’ education, social support, monitoring, reporting, and cooperation with other sectors, and its leader reports to the Director of Dubravë Correctional Centre.
Neni 57 Njësia për Programe, Regjime, Arsimim dhe Çështje Sociale 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Programe, Regjime, Arsimim dhe Çështje Sociale janë: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 27 1.1 Ofron këshilla për trajtimin e të dënuarve; 1.2 Monitoron zbatimin e procedurave dhe praktikave për vlerësimin, punësimin e të burgosurve; 1.3 Grumbullon dhe mirëmbanstatistikat për vijueshmërinë e trajnimeve dhe punësimin e të burgosurve; 1.4 Bashkëpunon me Sektorin për Arsim dhe Edukim pranë organit mbikëqyrës, lidhur me arsimimin e të burgosurve; 1.5 Siguron funksionalizimin e procesit mësimor në Qendrën Korrektuese në Dubravë; 1.6 Siguron krijimin e kushteve dhe mjeteve të nevojshme për arsimim të tëburgosurve; 1.7 Ofron mbështetjes administrative për mësimdhënësit, sipas kërkesës; 1.8 Monitoron procesin mësimor dhe harton raporte periodike mbi këtë monitorim; 1.9 Bashkëpunon me Sektorin për Trajtim të të Burgosurve dhe të Miturve pranë organit mbikëqyrës, për organizimin e aktiviteteve sportive dhe kulturore; 1.10 Ofron mbështetje për personelin e Qendrës Korrektuese në Dubravë dhe të burgosurit për çështjet sociale; 1.11 Propozon dhe harton programe për trajtimin e gjendjes sociale të të burgosurve dhe përmirësimin e mirëqenies së tyre; 1.12 Bashkëpunon me organizatat qeveritare dhe organizata joqeveritare për mirëqenien e të burgosurve; 1.13 Shqyrton ankesat e të burgosurve dhe ofron rekomandime përkatëse për menaxhmentin e Qendrës Korrektuese në Dubravë; 1.14 Harton raporte periodike lidhur me aktivitetet e njësisë. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Programe, Regjime, Arsimim dhe Çështje Socialeraporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese Dubravë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Programe, Regjime, Arsimim dhe Çështje Sociale është nëntëmbëdhjetë (19). - 58 Verify source ↗
Neni 58
AI-assisted research summary: The Unit for Work and Vocational Training must prepare, monitor, support, and report on prisoner training programs.
Neni 58 Njësia për Punë dhe Aftësim Profesional 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Punë dhe Aftësim Profesional janë: 1.1 Propozon dhe harton programet e trajnimit të të burgosurve; 1.2 Monitoron procesin e trajnimeve të të burgosurve; 1.3 Siguron kushtet dhe mjeteve të nevojshme për zhvillimin dhe mbarëvajtjen e trajnimeve; 1.4 Përpilon raportet e rregullta mbi procesin e trajnimeve. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 28 2. Udhëheqësi i Njësisë për Punë dhe Aftësim Profesional raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese në Dubravë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Punë dhe Aftësim Profesional është gjashtëmbëdhjetë (16). NËNKAPITULLI III QENDRA KORREKTUESE PËR FEMRA DHE TË MITUR NË LIPJAN - 59 Verify source ↗
Neni 59
AI-assisted research summary: This provision lists the organizational structure of the Correctional Center for Women and Minors in Lipjan and says it has 163 employees.
Neni 59 Struktura Organizative e Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan 1. Struktura Organizative e Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan është si vijon: 1.1 Zyra e Drejtorit, dhe; 1.2 Njësitë 2. Numri i të punësuarve në Qendrën Korrektues për Femra dhe të Mitur në Lipjan ështënjëqind e gjashtëdhjetë e tre (163). - 60 Verify source ↗
Neni 60
AI-assisted research summary: The Director’s Office in Lipjan is made up of the Director, Deputy Director, and one civil servant, and it has three employees total.
Neni 60 Zyra e Drejtorit 1. Zyra e Drejtorit të Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan përbëhet nga: 1.1 Drejtori; 1.2 Zëvendës-Drejtori, dhe; 1.3 Një (1) Nëpunës civil i nivelit tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorit dhe Zëvendës Drejtorit përcaktohen me legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e Nëpunësit Civil të Zyrës së Drejtorit përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Drejtorit është tre (3). - 61 Verify source ↗
Neni 61
AI-assisted research summary: This article lists the units that make up the Correctional Center for Women and Minors in Lipjan.
Neni 61 Njësitë e Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan 1. Njësitë e Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan janë: 2. Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme; 3. Njësia për Pranim dhe Trajtim të Personave të Dënuar me pavijonet; 3.1. Pavijoni për të Mitur të Paraburgosur; 3.2. Pavijoni për të Mitur të Dënuar; 3.3. Pavijoni për të Mitur me Masë Edukuese Korrektuese, dhe; 3.4. Pavijoni për Femra. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 29 4. Njësia për Siguri dhe Operativë; 5. Njësia për Programe, Regjime, Arsimim dhe Çështje Sociale, dhe; 6. Njësia për Edukim, Aftësim Profesional dhe Punë. - 62 Verify source ↗
Neni 62
AI-assisted research summary: The Legal and General Affairs Unit has a set of operational duties, and its leader reports to the Director of the Correctional Center in Lipjan.
Neni 62 Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme janë: 1.1 Trajton dokumentacionin e të burgosurve të pranuar dhe bën regjistrimin e tyre; 1.2 Kryen përllogaritjet e kohëzgjatjes së vuajtjes së dënimit; 1.3 Trajton dokumentacionin për procedurat e lirimit të të dënuarve dhe kërkesat e të dënuarve për lirim me kusht; 1.4 Ofron këshilla ligjore, lidhur me çështjet e procedurave për të dënuarit; 1.5 Harton raporte periodike, lidhur me pranimin dhe lirimin e të dënuarve në Qendrën Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan; 1.6 Ofron shërbime mbështetëse administrative për të gjitha strukturat organizative të Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan; 1.7 Menaxhon inventarin, depot dhe bazën e të dhënave të Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan; 1.8 Ofron mbështetje për përgatitjen e procedurave për sigurimin fizik të objekteve të Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan; 1.9 Ofron mbështetje në planifikimin buxhetor për strukturat organizative të Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme është njëzet e dy (22). - 63 Verify source ↗
Neni 63
AI-assisted research summary: The unit must receive and handle convicted persons, supervise and coordinate ward work, and supervise prisoners. Its leader reports to the director of the correctional center for women and minors in Lipjan.
Neni 63 Njësia për Pranim dhe Trajtim të Personave të Dënuar 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Pranim dhe Trajtim të Personave të Dënuar janë: 1.1 Pranon dhe trajton personat e dënuar me vendime gjyqësore të formës së prerë dhe procedurës së shpejtë; 1.2 Mbikëqyr dhe koordinon punën e pavijoneve; 1.3 Mbikëqyr të burgosurit. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Pranim dhe Trajtim të Personave të Dënuar raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 30 3. Në kuadër të Njësisë për Pranim dhe Trajtim të Personave të Dënuar, janë pavijonet si vijon: 3.1 Pavijoni për të Mitur të Paraburgosur; 3.2 Pavijoni për të Mitur të Dënuar; 3.3 Pavijoni për të Mitur me Masë Edukuese Korrektuese, dhe; 3.4 Pavijoni për Femra. 4. Numri i të punësuarve në Njësinë për Pranim dhe Trajtimin të Personave të Dënuar është gjashtëdhjetë e pesë (65). - 64 Verify source ↗
Neni 64
AI-assisted research summary: The Security and Operations Unit must secure the correctional facility areas, supervise and accompany detainees and convicted persons, monitor contractor work, prepare regular internal security reports, and the unit leader reports to the facility director.
Neni 64 Njësia për Siguri dhe Operativë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Siguri dhe Operativë janë: 1.1 Siguron që të gjitha elementet përbërëse në njësitë e Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan janë të siguruara sipas standardeve; 1.2 Siguron të gjitha zonat dhe hapësirat e brendshme të Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan; 1.3 Monitoron punët me kontraktorët për sigurimin e Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan; 1.4 Shoqëron dhe mbikëqyr personat e dënuar dhe të paraburgosur; 1.5 Menaxhimi dhe koordinimi i nevojave për personat e dënuar dhe të paraburgosur; 1.6 Harton raportet e rregullta lidhur me aktivitetet për siguri të brendshme të Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Siguri dhe Operativë raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Siguri dhe Operativë është gjashtëdhjetë e një (61). - 65 Verify source ↗
Neni 65
AI-assisted research summary: The unit has multiple duties relating to prisoner education, social support, monitoring, reporting, and cooperation, and its head reports to the Director of the Correctional Center in Lipjan.
Neni 65 Njësia për Programe, Regjime, Arsimim dhe Çështje Sociale 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Programe, Regjime, Arsimim dhe Çështje Sociale janë: 1.1. Ofron këshilla për trajtimin e të dënuarve dhe të miturve me masë edukuese korrektuese; 1.2.Monitoron zbatimin e procedurave dhe praktikave për vlerësimin dhe punësimin e të burgosurve; 1.3. Grumbullon dhe mirëmbanstatistikat për vijueshmërinë e trajnimeve dhe punësimin e të burgosurëve; 1.4.Bashkëpunon me sektorin për arsim dhe edukim pranë organit qendror, lidhur me arsimimin e të burgosurve dhe të miturve me masë edukuese korrektuese; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 31 1.5.Siguron funksionalizimin e procesit mësimor në Qendrën Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan; 1.6. Siguron krijimin e kushteve dhe mjeteve të nevojshme për arsimim; 1.7. Ofron mbështetje administrative për mësimdhënësit; 1.8.Monitoron procesin mësimor dhe harton raporte periodike mbi këtë monitorim; 1.9. Bashkëpunon me sektorin për trajtim të të burgosurve dhe tëtë miturve pranë organit qendror për organizimin e aktiviteteve sportive dhe kulturore; 1.10. Ofron mbështetje për personelin e Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan dhe të burgosurit për çështjet sociale; 1.11. Propozon dhe harton programe për trajtimin e gjendjes sociale të të burgosurve dhe tëtë miturve me masë edukuese korrektuese, për përmirësimin e mirëqenies së tyre; 1.12. Bashkëpunon me organizatat qeveritare dhe organizata joqeveritare për mirëqenien e të burgosurve dhe të miturve, me masë edukuese korrektuese; 1.13. Shqyrton ankesat e të burgosurve dhe ofron rekomandime përkatëse për menaxhmentin e Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan; 1.14. Harton raporte periodike lidhur me aktivitetet e njësisë. 2.Udhëheqësi i Njësisë për Programe, Regjime, Arsimim dhe Çështje Sociale raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan. 3.Numri i të punësuarve në Njësinë për Programe, Regjime, Arsimim dhe Çështje Sociale është pesë (5). - 66 Verify source ↗
Neni 66
AI-assisted research summary: The unit must develop, monitor, support, and report on training and work programs for prisoners and minors.
Neni 66 Njësia për Edukim, Aftësim Profesional dhe Punë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Edukim, Aftësim Profesional dhe Punë janë : 1.1 Propozon dhe harton programet për edukim, aftësim profesional dhe angazhimin në punë tëtë burgosurave dhe tëtë miturve ; 1.2 Monitoron procesin e trajnimeve në fazat e aftësimeve profesionale dhe angazhimeve në punë tëtë burgosurve; 1.3 Siguron kushtet dhe mjetet e nevojshme për zhvillimin dhe mbarëvajtjen e trajnimeve; 1.4 Përpilon raportet e rregullta për procesin e trajnimeve. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Edukim, Aftësim Profesional dhe Punë raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese për Femra dhe të Mitur në Lipjan. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Edukim, Aftësim Profesional dhe Punë është shtatë (7). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 32 NËNKAPITULLI IV QENDRA KORREKTUESE NË SMREKONICË - 67 Verify source ↗
Neni 67
AI-assisted research summary: This provision sets out the organizational structure of the correctional center in Smrekonicë and states that it has 78 employees.
Neni 67 Struktura Organizative e Qendrës Korrektuese në Smrekonicë 1. Struktura Organizative e Qendrës Korrektuese në Smrekonicë është si vijon: 1.1 Zyra e Drejtorit, dhe; 1.2 Njësitë. 2. Numri i të punësuarve në Qendrën Korrektuese në Smrekonicë është shtatëdhjetë e tetë (78). - 68 Verify source ↗
Neni 68
AI-assisted research summary: The Director’s Office of the Correctional Center in Smrekonicë consists of the Director, the Deputy Director, and one technical-administrative civil servant.
Neni 68 Zyra e Drejtorit 1. Zyra e Drejtorit të Qendrës Korrektuese në Smrekonicë përbëhet nga: 1.1 Drejtori; 1.2 Zëvendës-Drejtori, dhe; 1.3 Një (1) Nëpunës Civil i nivelit tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorit dhe Zëvendës Drejtorit përcaktohen me legjislacionin përkatës në fuqi dhe këtë Rregullore. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e nëpunësit civil të Zyrës së Drejtorit përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Udhëheqësit është tre (3). - 69 Verify source ↗
Neni 69
AI-assisted research summary: This article lists the units of the Correctional Center in Smrekonicë.
Neni 69 Njësitë e QendrësKorrektuese në Smrekonicë 1. Njësitë e Qendrës Korrektuese në Smrekonicë janë: 1.1. Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme; 1.2. Njësia për Pranim dhe Trajtim të Personave të Dënuar; 1.3. Njësia për Siguri dhe Operativë; 1.4. Njësia për Programe, Regjime dhe Çështje Sociale dhe; 1.5. Njësia për Punë dhe Aftësim Profesional. - 70 Verify source ↗
Neni 70
AI-assisted research summary: The unit must handle prisoner records, calculations, legal advice, reporting, administrative support, inventory, security-procedure support, and budgeting support; its head must report to the correctional center director.
Neni 70 Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme janë: 1.1 Trajton dokumentacionin e të burgosurve të pranuar dhe bën regjistrimin e tyre; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 33 1.2 Kryen përllogaritjet e kohëzgjatjes së vuajtjes së dënimit; 1.3 Trajton dokumentacionin për procedurat e lirimit të të dënuarve dhe kërkesat e të dënuarve për lirim me kusht; 1.4 Ofron këshilla ligjore lidhur me çështjet e procedurave për të dënuarit; 1.5 Harton raporte periodike lidhur me pranimin dhe lirimin e të dënuarve në Qendrën Korrektuese nëSmrekonicë; 1.6 Ofron shërbime mbështetëse administrative për të gjitha strukturat organizative të Qendrës Korrektuese nëSmrekonicë; 1.7 Menaxhon inventarin, depot dhe bazën e të dhënave të Qendrës Korrektuese nëSmrekonicë; 1.8 Ofron mbështetje për përgatitjen e procedurave për sigurimin fizik të objekteve të Qendrës Korrektuese nëSmrekonicë; 1.9 Ofron mbështetje në planifikimin buxhetor për strukturat organizative të Qendrës Korrektuese nëSmrekonicë. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese nëSmrekonicë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme është gjashtëmbëdhjetë (16). - 71 Verify source ↗
Neni 71
AI-assisted research summary: The unit must receive and handle convicted persons, work toward their results and professional development, and manage certain prisoners; its leader reports to the correctional center director, and the unit has 16 employees.
Neni 71 Njësia për Pranim dhe Trajtim të Personave të Dënuar 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Pranim dhe Trajtim të Personave të Dënuar janë: 1.1 Pranon dhe trajton personat e dënuar me vendime gjyqësore të formës së prerë; 1.2 Angazhohet për arritjen e rezultateve dhe ngritjen profesionale të personave të dënuar; 1.3 Menaxhon të burgosurit me regjim të avancuar të angazhuar në punë dhe të cilët janë shfrytëzues të rregullt të pushimeve. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Pranim dhe Trajtim të Personave të Dënuar raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese në Smrekonicë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Pranim dhe Trajtim të Personave të Dënuar është gjashtëmbëdhjetë (16). - 72 Verify source ↗
Neni 72
AI-assisted research summary: The Security and Operations Unit must carry out listed security, supervision, reporting, and coordination tasks at the Correctional Center in Smrekonicë.
Neni 72 Njësia për Siguri dhe Operativë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Siguri dhe Operativë janë: 1.1 Siguron që të gjitha elementet përbërëse në njësitë e Qendrës Korrektuese në Smrekonicëjanë të siguruara sipas standardeve; 1.2 Monitoron punët e kontraktorëve për sigurimin e Qendrës Korrektuese në Smrekonicë; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 34 1.3 Shoqëron dhe mbikëqyr personat e dënuar; 1.4 Menaxhon dhe koordinon nevojat për të burgosurit; 1.5 Harton raportet e rregullta lidhur me aktivitetet për siguri të brendshme të Qendrës Korrektuese në Smrekonicë; 1.6 Monitoron, siguron dhe zbaton rregullat dhe procedurat në perimetrin e jashtëm të Qendrës Korrektuese në Smrekonicë. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Siguri dhe Operativë raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese në Smrekonicë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Siguri dhe Operativëështë tridhjetë e tre (33). - 73 Verify source ↗
Neni 73
AI-assisted research summary: The Unit for Programs, Regimes and Social Affairs must support prisoner treatment, monitoring, statistics, cooperation, complaint review, and periodic reporting.
Neni 73 Njësia për Programe, Regjime dhe Çështje Sociale 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Programe, Regjime dhe Çështje Sociale janë: 1.1. Ofron këshilla për trajtimin e të dënuarve; 1.2.Monitoron zbatimin e procedurave dhe praktikave për vlerësimin dhe punësimin e të burgosurve; 1.3. Grumbullon dhe mirëmbanstatistikat për vijueshmërinë e trajnimeve dhe punësimin e të burgosurve; 1.4.Bashkëpunon me Sektorin për Trajtim të të Burgosurve pranë Organit Qendror për organizimin e aktiviteteve sportive dhe kulturore; 1.5.Ofron mbështetje për personelin e Qendrës Korrektuese në Smrekonicë dhe të burgosurit për çështjet sociale; 1.6. Propozon dhe harton programe për trajtimin e gjendjes sociale të të burgosurve për përmirësimin e mirëqenies së tyre; 1.7. Bashkëpunon me organizatat qeveritare dhe organizatat joqeveritare për mirëqenien e të burgosurve; 1.8.Shqyrton ankesat e të burgosurve dhe ofron rekomandime përkatëse për menaxhmentin e Qendrës Korrektuese në Smrekonicë; 1.9. Harton raporte periodike lidhur me aktivitetet e njësisë. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Programe, Regjime dhe Çështje Socialeraporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese në Smrekonicë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Regjime, Programe dhe Çështje Sociale është pesë (5). - 74 Verify source ↗
Neni 74
AI-assisted research summary: The Unit for Work and Vocational Training must prepare, monitor, support, and report on prisoners’ training, and its head reports to the director of the correctional center in Smrekonicë.
Neni 74 Njësia për Punë dhe Aftësim Profesional 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Punë dhe Aftësim Profesional janë: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 35 1.1 Propozon dhe harton programe për trajnimin e të burgosurve; 1.2 Monitoron procesin e trajnimeve të të burgosurve; 1.3 Siguron kushtet dhe mjetet e nevojshme për zhvillimin dhe mbarëvajtjen e trajnimeve; 1.4 Përpilon raporte të rregullta për procesin e trajnimeve. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Punë dhe Aftësim Profesional raporton tek Drejtori i Qendrës Korrektuese në Smrekonicë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Punë dhe Aftësim Profesional është pesë (5). NËNKAPITULLI V QENDRA E PARABURGIMIT NË PRISHTINË - 75 Verify source ↗
Neni 75
AI-assisted research summary: The detention center in Prishtina has an organizational structure with an Office of the Director and units, and it employs 77 people.
Neni 75 Struktura Organizative e Qendrës së Paraburgimit në Prishtinë 1. Struktura Organizative e Qendrës së Paraburgimit në Prishtinë është si vijon: 1.1 Zyra e Drejtorit, dhe; 1.2 Njësitë. 2. Numri i të punësuarve në Qendrën e Paraburgimit në Prishtinë është shtatëdhjetë e shtatë (77). - 76 Verify source ↗
Neni 76
AI-assisted research summary: The Director’s Office in the detention center is made up of a Director, a Deputy Director, and one civil servant; the total staff is three.
Neni 76 Zyra e Drejtorit 1. Zyra e Drejtorit tëQendrës së Paraburgimit në Prishtinë përbëhet nga: 1.1 Drejtori; 1.2 Zëvendës-Drejtori, dhe; 1.3 Një (1) Nëpunës Civil i nivelit tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorit dhe Zëvendës-Drejtorit përcaktohen me legjislacionin përkatës në fuqi dhe këtë Rregullore. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e nëpunësit civil të Zyrës së Drejtorit përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Drejtorit është tre (3). - 77 Verify source ↗
Neni 77
AI-assisted research summary: This article lists the units of the Center of Detention in Prishtina.
Neni 77 Njësitë e Qendrës së Paraburgimit në Prishtinë Njësitë e Qendrës së Paraburgimit në Prishtinë janë si vijon: 1. Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme; 2. Njësia për Pranim dhe Trajtim të Personave të Paraburgosur dhe të Dënuar; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 36 3. Njësia për Siguri dhe Operativë. - 78 Verify source ↗
Neni 78
AI-assisted research summary: The Legal and General Affairs Unit must handle detainee and prisoner documents, make detention-time calculations, provide legal and administrative support, keep reports and records, and its head reports to the Prishtina Detention Center director.
Neni 78 Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme janë: 1.1 Trajton dokumentacionin e të paraburgosurve dhe të dënuarve të pranuar dhe bën regjistrimin e tyre; 1.2 Kryen përllogaritjet e kohëzgjatjes së vuajtjes së dënimit; 1.3 Trajton dokumentacionin për procedurat e lirimit të të paraburgosurve dhe të dënuarve, dhe kërkesat e të dënuarve për lirim me kusht; 1.4 Ofron këshilla ligjore lidhur me çështjet e procedurave për të paraburgosur dhe të dënuar; 1.5 Harton raporte periodike lidhur me pranimin dhe lirimin e të dënuarve në Qendrën e Paraburgimit në Prishtinë; 1.6 Ofron shërbime mbështetëse administrative për të gjitha strukturat organizative të Qendrës së Paraburgimit në Prishtinë; 1.7 Menaxhon inventarin, depot dhe bazën e të dhënave të Qendrës së Paraburgimit në Prishtinë; 1.8 Ofron mbështetje për përgatitjen e procedurave për sigurimin fizik të objekteve të Qendrës së Paraburgimit në Prishtinë; 1.9 Ofron mbështetje në planifikimin buxhetor për strukturat organizative të Qendrës së Paraburgimit në Prishtinë. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme raporton tek Drejtori i Qendrës së Paraburgimit në Prishtinë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme është nëntëmbëdhjetë (19). - 79 Verify source ↗
Neni 79
AI-assisted research summary: The Security and Operations Unit must secure, monitor, escort, supervise, manage, coordinate, report, and enforce rules for the detention center in Prishtina.
Neni 79 Njësia për Siguri dhe Operativë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Siguri dhe Operativë janë: 1.1 Siguron që të gjitha elementet përbërëse në njësitë e Qendrës së Paraburgimit në Prishtinë janë të siguruara sipas standardeve; 1.2 Monitoron punët me kontraktorët për sigurimin e Qendrës së Paraburgimit në Prishtinë; 1.3 Shoqëron dhe mbikëqyr personat e paraburgosur dhe personat e dënuar; 1.4 Menaxhon dhe koordinon nevojat për të paraburgosur dhe të dënuar; 1.5 Harton raportet e rregullta lidhur me aktivitetet për siguri të brendshme të Qendrës së Paraburgimit në Prishtinë; 1.6 Monitoron, siguron dhe zbaton rregullat dhe procedurat në perimetrin e jashtëm të Qendrës së Paraburgimit në Prishtinë. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 37 2. Udhëheqësi i Njësisë për Siguri dhe Operativë raporton tek Drejtori i Qendrës së Paraburgimit në Prishtinë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Siguri dhe Operativë është pesëdhjetë e pesë (55). NËNKAPITULLI VI QENDRA E PARABURGIMIT NË LIPJAN - 80 Verify source ↗
Neni 80
AI-assisted research summary: The article sets out the organizational structure of the Lipjan detention center and states that it has 146 employees.
Neni 80 Struktura Organizative e Qendrës së Paraburgimit në Lipjan 1. Struktura Organizative e Qendrës së Paraburgimit në Lipjan është si vijon: 1.1 Zyra e Drejtorit, dhe; 1.2 Njësitë. 2.Numri i të punësuarve në Qendrën e Paraburgimit në Lipjan është njëqind e dyzet e gjashtë (146). - 81 Verify source ↗
Neni 81
AI-assisted research summary: The Director’s Office of the Detention Center in Lipjan consists of the Director, the Deputy Director, and one technical-administrative civil servant.
Neni 81 Zyra e Drejtorit 1. Zyra e Drejtorit tëQendrës së Paraburgimit në Lipjan përbëhet nga: 1.1 Drejtori; 1.2 Zëvendës-Drejtori, dhe; 1.3 Një (1) Nëpunës Civil i nivelit tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtori dhe Zëvendës-Drejtorit përcaktohen me legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e nëpunësit civil të Zyrës së Drejtorit përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Drejtori është tre (3). - 82 Verify source ↗
Neni 82
AI-assisted research summary: The detention center in Lipjan has two units: the Legal and General Affairs Unit and the Security and Operations Unit.
Neni 82 Njësitë e Qendrës së Paraburgimit në Lipjan 1. Njësitë e Qendrës së Paraburgimit në Lipjan janë si vijon: 1.1. Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme; 1.2. Njësia për Siguri dhe Operativë. - 83 Verify source ↗
Neni 83
AI-assisted research summary: The legal and general affairs unit must process detainee and prisoner documents, keep related records, and support reporting, administration, inventory, security procedures, and budget planning.
Neni 83 Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme janë: 1.1 Trajton dokumentacionin e të paraburgosurve dhe të dënuarve të pranuar dhe bën regjistrimin e tyre; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 38 1.2 Kryen përllogaritjet e kohëzgjatjes së vuajtjes së dënimit; 1.3 Trajton dokumentacionin për procedurat e lirimit të të paraburgosurve dhe të dënuarve, dhe kërkesat e të dënuarve për lirim me kusht; 1.4 Ofron këshilla ligjore lidhur me çështjet e procedurave për të paraburgosur dhe të dënuar; 1.5 Harton raporte periodike lidhur me pranimin dhe lirimin e të dënuarve në Qendrën e Paraburgimit në Lipjan; 1.6 Ofron shërbime mbështetëse administrative për të gjitha strukturat organizative të Qendrës së Paraburgimit në Lipjan; 1.7 Menaxhon inventarin, depot dhe bazën e të dhënave të Qendrës së Paraburgimit në Lipjan; 1.8 Ofron mbështetje për përgatitjen e procedurave për sigurimin fizik të objekteve të Qendrës së Paraburgimit në Lipjan; 1.9 Ofron mbështetje në planifikimin buxhetor për strukturat organizative të Qendrës së Paraburgimit në Lipjan. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme raporton tek Drejtori i Qendrës së Paraburgimit në Lipjan. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme është njëzet e pesë (25). - 84 Verify source ↗
Neni 84
AI-assisted research summary: The Security and Operations Unit has several operational duties at the Detention Center in Lipjan, and its leader reports to the Center Director.
Neni 84 Njësia për Siguri dhe Operativë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Siguri dhe Operativë janë: 1.1 Siguron që të gjitha elementet përbërëse në njësitë në Qendrën e Paraburgimit në Lipjanjanë të siguruara sipas standardeve; 1.2 Monitoron punët me kontraktorët për sigurimin e Qendrës së Paraburgimit në Lipjan; 1.3 Shoqëron dhe mbikëqyr personat e paraburgosur dhe personat e dënuar; 1.4 Menaxhon dhe koordinon nevojat e të paraburgosurve dhe të dënuarve; 1.5 Harton raportet e rregullta lidhur me aktivitetet për siguri të brendshme të Qendrës së Paraburgimit në Lipjan; 1.6 Monitoron, siguron dhe zbaton rregullat dhe procedurat në perimetrin e jashtëm të Qendrës së Paraburgimit në Lipjan. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Siguri dhe Operativë raporton tek Drejtori i Qendrës së Paraburgimit në Lipjan. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Siguri dhe Operativë është njëqind e tetëmbëdhjetë (118). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 39 NËNKAPITULLI VII QENDRA E PARABURGIMIT NË GJILAN - 85 Verify source ↗
Neni 85
AI-assisted research summary: The provision sets the organizational structure of the Detention Center in Gjilan and states that it has 88 employees.
Neni 85 Struktura Organizative e Qendrës së Paraburgimit në Gjilan 1. Struktura Organizative e Qendrës së Paraburgimit në Gjilan është si vijon: 1.1 Zyra e Drejtorit, dhe; 1.2 Njësitë. 2. Numri i të punësuarve në Qendrën e Paraburgimit në Gjilan është tetëdhjetë e tetë (88). - 86 Verify source ↗
Neni 86
AI-assisted research summary: The Director’s Office at the Gjilan detention center is made up of a director, a deputy director, and one civil servant, and the total number of employees is three.
Neni 86 Zyra e Drejtorit 1. Zyra e Drejtorit tëQendrës së Paraburgimit në Gjilan përbëhet nga: 1.1 Drejtori; 1.2 Zëvendës-Drejtori, dhe; 1.3 Një (1) Nëpunës Civil i nivelit tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorit dhe Zëvendës-Drejtorit përcaktohen me legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e nëpunësit civil të Zyrës së Drejtorit përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Udhëheqësit është tre (3). - 87 Verify source ↗
Neni 87
AI-assisted research summary: Article 87 lists the units of the Detention Center in Gjilan.
Neni 87 Njësitë e Qendrës së Paraburgimit në Gjilan 1. Njësitë e Qendrës së Paraburgimit në Gjilan janë si vijon: 1.1.Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme; 1.2.Njësia për Siguri dhe Operativë. - 88 Verify source ↗
Neni 88
AI-assisted research summary: The unit handles legal and general administrative tasks for detainees and prisoners, and its head reports to the Director of the Detention Centre in Gjilan.
Neni 88 Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme janë: 1.1 Trajton dokumentacionin e të paraburgosurve dhe të dënuarve të pranuar dhe bën regjistrimin e tyre; 1.2 Kryen përllogaritjet e kohëzgjatjes së vuajtjes së dënimit; 1.3 Trajton dokumentacionin për procedurat e lirimit të të paraburgosurve dhe të dënuarve, dhe kërkesat e të dënuarve për lirim me kusht; 1.4 Ofron këshilla ligjore lidhur me çështjet e procedurave për të paraburgosur dhe të dënuar; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 40 1.5 Harton raporte periodike lidhur me pranimin dhe lirimin e të dënuarve në Qendrën e Paraburgimit nëGjilan; 1.6 Ofron shërbime mbështetëse administrative për të gjitha strukturat organizative të Qendrës së Paraburgimit nëGjilan; 1.7 Menaxhon inventarin, depot dhe bazën e të dhënave të Qendrës së Paraburgimit nëGjilan; 1.8 Ofron mbështetje për përgatitjen e procedurave për sigurimin fizik të objekteve të Qendrës së Paraburgimit nëGjilan; 1.9 Ofron mbështetje në planifikimin buxhetor për strukturat organizative të Qendrës së Paraburgimit nëGjilan. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme raporton tek Drejtori i Qendrës së Paraburgimit në Gjilan. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme është nëntëmbëdhjetë (19). - 89 Verify source ↗
Neni 89
AI-assisted research summary: The Security and Operations Unit at the Detention Center in Gjilan must carry out security, monitoring, escort, coordination, reporting, and perimeter-rule tasks.
Neni 89 Njësia për Siguri dhe Operativë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Siguri dhe Operativë janë: 1.1 Siguron që të gjitha elementet përbërëse në njësitë në Qendrën e Paraburgimit në Gjilan të siguruara sipas standardeve; 1.2 Monitoron punët me kontraktorët për sigurimin e Qendrës së Paraburgimit në Gjilan; 1.3 Shoqëron dhe mbikëqyr personat e paraburgosur dhe personat e dënuar; 1.4 Menaxhon dhe koordinon nevojat e të paraburgosurve dhe të dënuarve; 1.5 Harton raportet e rregullta lidhur me aktivitetet për siguri të brendshme të Qendrës së Paraburgimit në Gjilan; 1.6 Monitoron, siguron dhe zbaton rregullat dhe procedurat në perimetrin e jashtëm të Qendrës së Paraburgimit në Gjilan. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Siguri dhe Operativë raporton tek Drejtori i Qendrës së Paraburgimit në Gjilan. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Siguri dhe Operativë është gjashtëdhjetë e gjashtë (66). NËNKAPITULLI VIII QENDRA E PARABURGIMIT NË PEJË - 90 Verify source ↗
Neni 90
AI-assisted research summary: The detention center in Pejë has the organizational structure listed in the article, and it employs 78 people.
Neni 90 Struktura Organizative e Qendrës së Paraburgimit Pejë 1. Struktura Organizative e Qendrës së Paraburgimit në Pejë është si vijon: 1.1 Zyra e Drejtorit, dhe; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 41 1.2 Njësitë. 2. Numri i të punësuarve në Qendrën e Paraburgimit në Pejë është shtatëdhjetë e tetë (78). - 91 Verify source ↗
Neni 91
AI-assisted research summary: The Director’s Office of the detention center in Pejë consists of a Director, a Deputy Director, and one civil servant, and the total number of employees is three.
Neni 91 Zyra e Drejtorit 1. Zyra e Drejtorit tëQendrës së Paraburgimit në Pejë përbëhet nga: 1.1 Drejtori; 1.2 Zëvendës-Drejtori, dhe; 1.3 Një (1) Nëpunës Civil i nivelit tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorit dhe Zëvendës-Drejtorit përcaktohen me legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e nëpunësit civil të Zyrës së Drejtorit përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Udhëheqësit është tre (3). - 92 Verify source ↗
Neni 92
AI-assisted research summary: This article lists the units of the Detention Center in Pejë.
Neni 92 Njësitë e Qendrës së Paraburgimit në Pejë 1. Njësitë e Qendrës së Paraburgimit në Pejë janë si vijon: 1.1 Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme; 1.2. Njësia për Siguri dhe Operativë. - 93 Verify source ↗
Neni 93
AI-assisted research summary: The Legal and General Affairs Unit must handle detainee and prisoner records, calculate sentence lengths, support release procedures, provide legal advice, prepare periodic reports, and assist with administration, inventory, physical security procedures, and budget planning.
Neni 93 Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme janë: 1.1 Trajton dokumentacionin e të paraburgosurve dhe të dënuarve të pranuar dhe bën regjistrimin e tyre; 1.2 Kryen përllogaritjet e kohëzgjatjes së vuajtjes së dënimit; 1.3 Trajton dokumentacionin për procedurat e lirimit të të paraburgosurve dhe të dënuarve, dhe kërkesat e të dënuarve për lirim me kusht; 1.4 Ofron këshilla ligjore lidhur me çështjet e procedurave për të paraburgosur dhe të dënuar; 1.5 Harton raporte periodike lidhur me pranimin dhe lirimin e të dënuarve në Qendrën e Paraburgimit nëPejë. 1.6 Ofron shërbime mbështetëse administrative për të gjitha strukturat organizative të Qendrës së Paraburgimit nëPejë; 1.7 Menaxhon inventarin, depot dhe bazën e të dhënave të Qendrës së Paraburgimit nëPejë; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 42 1.8 Ofron mbështetje për përgatitjen e procedurave për sigurimin fizik të objekteve të Qendrës së Paraburgimit nëPejë; 1.9 Ofron mbështetje në planifikimin buxhetor për strukturat organizative të Qendrës së Paraburgimit nëPejë. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme raporton tek Drejtori i Qendrës së Paraburgimit në Pejë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme është nëntëmbëdhjetë (19). - 94 Verify source ↗
Neni 94
AI-assisted research summary: The Security and Operations Unit must secure, monitor, escort, manage, report on, and enforce rules for the Detention Center in Pejë.
Neni 94 Njësia për Siguri dhe Operativë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Siguri dhe Operativë janë: 1.1 Siguron që të gjitha elementet përbërëse në njësitë e Qendrën së Paraburgimit në Pejë të siguruara sipas standardeve; 1.2 Monitoron punët me kontraktorët për sigurimin e Qendrës së Paraburgimit në Pejë; 1.3 Shoqëron dhe mbikëqyr personat e paraburgosur dhe personat e dënuar; 1.4 Menaxhon dhe koordinon nevojat e të paraburgosurve dhe të dënuarve; 1.5 Harton raportet e rregullta lidhur me aktivitetet për siguri të brendshme të Qendrës së Paraburgimit në Pejë; 1.6 Monitoron, siguron dhe zbaton rregullat dhe procedurat në perimetrin e jashtëm të Qendrës së Paraburgimit në Pejë. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Siguri dhe Operativë raporton tek Drejtori i Qendrës së Paraburgimit në Pejë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Siguri dhe Operativë është pesëdhjetë e gjashtë (56). NËNKAPITULLI IX QENDRA E PARABURGIMIT NË PRIZREN - 95 Verify source ↗
Neni 95
AI-assisted research summary: The detention center in Prizren has the organizational structure listed in this article, and it has 78 employees.
Neni 95 Struktura Organizative e Qendrës së Paraburgimit në Prizren 1. Struktura Organizative e Qendrës së Paraburgimit në Prizren është si vijon: 1.1 Zyra e Drejtorit, dhe; 1.2 Njësitë. 2. Numri i të punësuarve në Qendrën e Paraburgimit në Prizren është shtatëdhjetë e tetë (78). - 96 Verify source ↗
Neni 96
AI-assisted research summary: The Director’s Office of the Detention Center in Prizren is made up of a director, a deputy director, and one civil servant.
Neni 96 Zyra e Drejtorit 1. Zyra e Drejtorit tëQendrës së Paraburgimit në Prizren përbëhet nga: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 43 1.1 Drejtori; 1.2 Zëvendës-Drejtori, dhe; 1.3 Një (1) Nëpunës Civil i nivelit tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorit dhe Zëvendës-Drejtorit përcaktohen me legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e nëpunësit civil të Zyrës së Drejtorit përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Drejtori është tre (3). - 97 Verify source ↗
Neni 97
AI-assisted research summary: This article lists the units of the Detention Center in Prizren.
Neni 97 Njësitë e Qendrës së Paraburgimit në Prizren 1. Njësitë e Qendrës së Paraburgimit në Prizren janë si vijon: 1.1. Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme; 1.2. Njësia për Siguri dhe Operativë. - 98 Verify source ↗
Neni 98
AI-assisted research summary: The Legal and General Affairs Unit must handle records, calculations, reports, administrative support, inventory, and budgeting tasks for the Prizren detention center.
Neni 98 Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme janë: 1.1 Trajton dokumentacionin e të paraburgosurve dhe të dënuarve të pranuar dhe bën regjistrimin e tyre; 1.2 Kryen përllogaritjet e kohëzgjatjes së vuajtjes së dënimit; 1.3 Trajton dokumentacionin për procedurat e lirimit të të paraburgosurve dhe të dënuarve, dhe kërkesat e të dënuarve për lirim me kusht; 1.4 Ofron këshilla ligjore lidhur me çështjet e procedurave për të paraburgosur dhe të dënuar; 1.5 Harton raporte periodike lidhur me pranimin dhe lirimin e të dënuarve në Qendrën e Paraburgimit nëPrizren; 1.6 Ofron shërbime mbështetëse administrative për të gjitha strukturat organizative të Qendrës së Paraburgimit nëPrizren; 1.7 Menaxhon inventarin, depot dhe bazën e të dhënave të Qendrës së Paraburgimit nëPrizren; 1.8 Ofron mbështetje për përgatitjen e procedurave për sigurimin fizik të objekteve të Qendrës së Paraburgimit nëPrizren; 1.9 Ofron mbështetje në planifikimin buxhetor për strukturat organizative të Qendrës së Paraburgimit nëPrizren. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme raporton tek Drejtori i Qendrës së Paraburgimit në Prizren. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme është nëntëmbëdhjetë (19). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 44 - 99 Verify source ↗
Neni 99
AI-assisted research summary: The Security and Operations Unit has specified duties at the Prizren Detention Center, including reporting to the center director.
Neni 99 Njësia për Siguri dhe Operativë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Siguri dhe Operativë janë: 1.1 Siguron që të gjitha elementet përbërëse në njësitë në Qendrën e Paraburgimit në Prizren të siguruara sipas standardeve; 1.2 Monitoron punët me kontraktorët për sigurimin e Qendrës së Paraburgimit në Prizren; 1.3 Shoqëron dhe mbikëqyr personat e paraburgosur dhe personat e dënuar; 1.4 Menaxhon dhe koordinon nevojat e të paraburgosurve dhe të dënuarve; 1.5 Harton raportet e rregullta lidhur me aktivitetet për siguri të brendshme të Qendrës së Paraburgimit në Prizren; 1.6 Monitoron, siguron dhe zbaton rregullat dhe procedurat në perimetrin e jashtëm të Qendrës së Paraburgimit në Prizren. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Siguri dhe Operativë raporton tek Drejtori i Qendrës së Paraburgimit në Prizren. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Siguri dhe Operativë është pesëdhjetë e gjashtë (56). NËNKAPITULLI X QENDRA E PARABURGIMIT NË MITROVICË - 100 Verify source ↗
Neni 100
AI-assisted research summary: The Mitrovica detention center is organized with a director’s office and units, and it has 77 employees.
Neni 100 Struktura Organizative e Qendrës së Paraburgimit në Mitrovicë 1. Struktura Organizative e Qendrës së Paraburgimit në Mitrovicë është si vijon: 1.1 Zyra e Drejtorit, dhe; 1.2 Njësitë. 2. Numri i të punësuarve në Qendrën e Paraburgimit në Mitrovicë është shtatëdhjetë e shtatë (77). - 101 Verify source ↗
Neni 101
AI-assisted research summary: The Director’s Office at the Mitrovica Detention Center is made up of a Director, a Deputy Director, and one civil servant; the office has three employees in total.
Neni 101 Zyra e Drejtorit 1. Zyra e Drejtorit tëQendrës së Paraburgimit në Mitrovicë përbëhet nga: 1.1 Drejtori; 1.2 Zëvendës-Drejtori, dhe; 1.3 Një (1) Nëpunës Civil i nivelit tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorit dhe Zëvendës-Drejtorit përcaktohen me legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e nëpunësit civil të Zyrës së Drejtorit përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 45 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Drejtorit është tre (3). - 102 Verify source ↗
Neni 102
AI-assisted research summary: This provision lists the units of the Mitrovica Detention Center.
Neni 102 Njësitë e Qendrës së Paraburgimit në Mitrovicë 1. Njësitë e Qendrës së Paraburgimit në Mitrovicë janë si vijon: 1. 1. Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme; 1.2. Njësia për Siguri dhe Operativë. - 103 Verify source ↗
Neni 103
AI-assisted research summary: The Legal and General Affairs Unit has several operational duties at the Mitrovica Detention Center, and its head reports to the Director.
Neni 103 Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme janë: 1.1 Trajton dokumentacionin e të paraburgosurve dhe të dënuarve të pranuar dhe bën regjistrimin e tyre; 1.2 Kryen përllogaritjet e kohëzgjatjes së vuajtjes së dënimit; 1.3 Trajton dokumentacionin për procedurat e lirimit të paraburgosurve dhe të dënuarve dhe kërkesat e të dënuarve për lirim me kusht; 1.4 Ofron këshilla ligjore lidhur me çështjet e procedurave për të paraburgosur dhe të dënuar; 1.5 Harton raporte periodike lidhur me pranimin dhe lirimin e të dënuarve në Qendrën e Paraburgimit nëMitrovicë. 1.6 Ofron shërbime mbështetëse administrative për të gjitha strukturat organizative të Qendrës së Paraburgimit nëMitrovicë; 1.7 Menaxhon inventarin, depot dhe bazën e të dhënave të Qendrës së Paraburgimit nëMitrovicë; 1.8 Ofron mbështetje për përgatitjen e procedurave për sigurimin fizik të objekteve të Qendrës së Paraburgimit nëMitrovicë; 1.9 Ofron mbështetje në planifikimin buxhetor për strukturat organizative të Qendrës së Paraburgimit nëMitrovicë. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme raporton tek Drejtori i Qendrës së Paraburgimit në Mitrovicë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme është tetëmbëdhjetë (18). - 104 Verify source ↗
Neni 104
AI-assisted research summary: The Unit for Security and Operations must carry out security and operational tasks at the Mitrovica Detention Centre.
Neni 104 Njësia për Siguri dhe Operativë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Siguri dhe Operativë janë: 1.1 Siguron që të gjitha elementet përbërëse në njësitë në Qendrën e Paraburgimit në Mitrovicë të siguruara sipas standardeve; 1.2 Monitoron punët me kontraktorët për sigurimin e Qendrës së Paraburgimit në Mitrovicë; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 46 1.3 Shoqëron dhe mbikëqyr personat e paraburgosur dhe personat e dënuar; 1.4 Menaxhon dhe koordinon nevojat e të paraburgosurve dhe të dënuarve; 1.5 Harton raportet e rregullta lidhur me aktivitetet për siguri të brendshme të Qendrës së Paraburgimit në Mitrovicë; 1.6 Monitoron, siguron dhe zbaton rregullat dhe procedurat në perimetrin e jashtëm të Qendrës së Paraburgimit në Mitrovicë. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Siguri dhe Operativë raporton tek Drejtori i Qendrës së Paraburgimit në Mitrovicë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Siguri dhe Operativë është pesëdhjetë e gjashtë (56). NËNKAPITULLI XI BURGU I SIGURISË SË LARTË - 105 Verify source ↗
Neni 105
AI-assisted research summary: The High Security Prison’s organizational structure consists of the Director’s Office and units, and the prison has 161 employees.
Neni 105 Struktura Organizative e Burgut të Sigurisë së Lartë 1. Struktura organizative e Burgut të Sigurisë së Lartë është si vijon: 1.1 Zyra e Drejtorit, dhe; 1.2 Njësitë. 2. Numri i të punësuarve në Burgun e Sigurisë së Lartë është njëqind e gjashtëdhjetë e një (161). - 106 Verify source ↗
Neni 106
AI-assisted research summary: The Office of the Director of the High Security Prison is made up of the Director, Deputy Director, and one civil servant, and the prison leader reports to the General Director.
Neni 106 Zyra e Drejtorit 1. Zyra e Drejtorit të Burgut të Sigurisë së Lartë përbëhet nga: 1.1 Drejtori; 1.2 Zëvendës-Drejtori, dhe; 1.3 Një (1) Nëpunës Civil i nivelit tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorit dhe Zëvendës-Drejtorit përcaktohen me legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e nëpunësit civil të Zyrës së Drejtorit përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Udhëheqësi i Burgut të Sigurisë së Lartë raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 5. Numri i të punësuarve në Zyrën e Drejtori është tre (3). - 107 Verify source ↗
Neni 107
AI-assisted research summary: This article lists the units that make up the High Security Prison.
Neni 107 Njësitë e Burgut të Sigurisë së Lartë 1. Njësitë e Burgut të Sigurisë së Lartë janë si vijon: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 47 1.1.Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme; 1.2. Njësia për Pranim dhe Trajtim të Personave të Burgosur, me pavijonet: 1.2.1. Pavijoni- 1; 1.2.2. Pavijoni- 2; 2. Njësia për Intervenime; 3. Njësia për Siguri të Brendshme; 4. Njësia për Siguri të Jashtme; 5. Njësia për Vizita; 6. Njësia për Transportimin e të Burgosurve; 7. Njësia për Programe, Regjime, Arsimim dhe Çështje Sociale; 8. Njësia për Punë dhe Aftësim Profesional. - 108 Verify source ↗
Neni 108
AI-assisted research summary: This article lists the tasks of the Legal and General Affairs Unit and says its head reports to the prison director; it also sets the unit staffing number at 17.
Neni 108 Njësia për Punë Juridike dhe të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme janë: 1.1 Trajton dokumentacionin e të burgosurve të pranuar dhe bën regjistrimin e tyre; 1.2 Kryen përllogaritjet e kohëzgjatjes së vuajtjes së dënimit; 1.3 Trajton dokumentacionin për procedurat e lirimit të të dënuarve dhe kërkesat e të dënuarve për lirim me kusht; 1.4 Ofron këshilla ligjore lidhur me çështjet e procedurave për të dënuarit; 1.5 Harton raporte periodike lidhur me pranimin dhe lirimin e të dënuarve në Burgun e Sigurisë së Lartë; 1.6 Ofron shërbime mbështetëse administrative për të gjitha strukturat organizative të Burgut të Sigurisë së Lartë; 1.7 Menaxhon inventarin, depot dhe bazën e të dhënave të Burgut të Sigurisë së Lartë; 1.8 Ofron mbështetje për përgatitjen e procedurave për sigurimin fizik të objekteve të Burgut të Sigurisë së Lartë; 1.9 Ofron mbështetje në planifikimin buxhetor për strukturat organizative të Burgut të Sigurisë së Lartë. 2. Udhëheqësi Njësisë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme raporton tek Drejtori i Burgut të Sigurisë së Lartë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Punë Juridike dhe të Përgjithshme është shtatëmbëdhjetë (17). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 48 - 109 Verify source ↗
Neni 109
AI-assisted research summary: The prison intake and treatment unit must receive, treat, supervise, and manage specified prisoners, and its head reports to the High Security Prison Director.
Neni 109 Njësia për Pranim dhe Trajtim të Personave të Burgosur 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Pranim dhe Trajtim të Personave të Burgosur janë: 1.1 Pranon dhe trajton personat e dënuar me vendime gjyqësore të formës së prerë dhe procedurës së shpejtë; 1.2 Mbikëqyr dhe koordinon punën e pavijoneve; 1.3 Mbikëqyr të burgosurit me rrezikshmëri të lartë dhe shumë të lartë; 1.4 Menaxhon personat e dënuar me regjim të avancuar, me regjim standard dhe regjim themelor; 1.5 Menaxhon të burgosurit me regjim të avancuar të angazhuar në punë dhe të cilët janë shfrytëzues të rregullt të pushimeve. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Pranim dhe Trajtim të Personave të Burgosur raporton tek Drejtori i Burgut të Sigurisë së Lartë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Pranimin dhe Trajtim të Personave të Burgosur me pavijonet është tridhjetë (30). - 110 Verify source ↗
Neni 110
AI-assisted research summary: The Intervention Unit must organize preventive interventions, search or inspect prisoners and parts of the High Security Prison, manage incidents proportionately, and its leader must report to the prison director.
Neni 110 Njësia për Intervenime 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Intervenime janë: 1.1 Organizon intervenime për parandalimin e incidenteve që mund të rrezikojnë sigurinë e individëve dhe të institucionit; 1.2 Bënë kontrollimin dhe/apo bastisjen e të burgosurve, si dhe pjesëve tjera përbërëse të Burgut të Sigurisë së Lartë; 1.3 Menaxhon incidentet dhe ndërmerr masa në proporcion me incidentin dhe me kompetencat e njësisë. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Intervenime raporton tek Drejtori i Burgut të Sigurisë së Lartë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Intervenime është pesëmbëdhjetë (15). - 111 Verify source ↗
Neni 111
AI-assisted research summary: The Internal Security Unit must secure the high-security prison, monitor contractors and compliance, escort and supervise detainees, prepare regular reports, and manage prisoners’ needs.
Neni 111 Njësia për Siguri të Brendshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Siguri të Brendshme janë: 1.1 Siguron të gjitha zonat dhe hapësirat e brendshme të Burgut të Sigurisë së Lartë; 1.2 Monitoron punën e kontraktorëve për sigurimin e Burgut të Sigurisë së Lartë dhe raporton përshtatshmërisht; 1.3 Monitoron dhe siguron zbatimin e rregullave dhe procedurave nga personeli i Burgut të Sigurisë së Lartë, të burgosurit dhe publiku; 1.4 Shoqëron dhe mbikëqyr personat e dënuar dhe të paraburgosur; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 49 1.5 Harton raporte të rregullta lidhur me aktivitetet për siguri të brendshme të Burgut të Sigurisë së Lartë; 1.6 Menaxhon dhe koordinon nevojat e të burgosurve. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Siguri të Brendshme raporton tek Drejtori i Burgut të Sigurisë së Lartë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Siguri të Brendshme është tridhjetë (30). - 112 Verify source ↗
Neni 112
AI-assisted research summary: The External Security Unit must secure and monitor the outside areas of the High Security Prison, check nearby restricted areas, keep external fences and walls in proper condition, and its leader reports to the prison director.
Neni 112 Njësia për Siguri të Jashtme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Siguri të Jashtme janë: 1.1 Siguron të gjithat zonat dhe hapësirat e jashtme të Burgut të Sigurisë së Lartë; 1.2 Monitoron, siguron dhe zbaton rregullat dhe procedurat në perimetrin e jashtëm të Burgut të Sigurisë së Lartë; 1.3 Kontrollon zonat e ndaluara afër perimetrit të jashtëm të Burgut të Sigurisë së Lartë; 1.4 Siguron që rrethojat dhe muret e jashtme janë në gjendje të rregullt dhe konform standardeve. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Siguri të Jashtme raporton tek Drejtori i Burgut të Sigurisë së Lartë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Siguri të Jashtme është gjashtëmbëdhjetë (16). - 113 Verify source ↗
Neni 113
AI-assisted research summary: The Visits Unit must manage prisoner visits, work with security structures, prepare regular reports, and its leader reports to the High Security Prison Director.
Neni 113 Njësia e Vizitave 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë së Vizitave janë: 1.1 Organizon të gjitha çështjet që kanë të bëjnë me vizitat e të burgosurve; 1.2 Menaxhon lokalet ku zhvillohen vizitat dhe kohën e vizitave të të burgosurve; 1.3 Bashkëpunon me strukturat përgjegjëse për siguri, në aspektin e vizitave; 1.4 Harton raportet e rregullta mbi çështjet që kanë të bëjnë me vizitat e të burgosurve. 2. Udhëheqësi i Njësisë së Vizitave raporton tek Drejtori i Burgut të Sigurisë së Lartë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë e Vizitave është pesëmbëdhjetë (15). - 114 Verify source ↗
Neni 114
AI-assisted research summary: The Prison Transport Unit must carry out and manage prisoner-transport procedures, support correctional institutions, keep reports, maintain a safe environment, and manage transport-related activities and equipment.
Neni 114 Njësia për Transportimin e të Burgosurve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Transportimin e të Burgosurve janë: 1.1 Koordinon dhe zbaton procedurat nga personeli korrektues sa i përket transportimit të të burgosurve në pajtim me ligjin dhe aktet nënligjore; 1.2 Harton raportet periodike mbi transportin e të burgosurve në Burgun e Sigurisë së Lartë; 1.3 Ofron mbështetje për institucionet korrektuese në çështjet e transportimit të të burgosurve; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 50 1.4 Siguron dhe krijon një ambient të sigurt për të transportuarit dhe transportuesit; 1.5 Menaxhon dhe monitoron të gjitha aktivitetet që kanë të bëjnë me transportimin e të burgosurve; 1.6 Menaxhon të gjitha mjetet e punës për transportimin e të burgosurve; 1.7 Propozon dhe harton planet e parandalimit dhe reagimit ndaj emergjencave. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Transportimin e të Burgosurve raporton tek Drejtori i Burgut të Sigurisë së Lartë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Transportimin e të Burgosurve është njëzet (20). - 115 Verify source ↗
Neni 115
AI-assisted research summary: The unit must perform a set of duties related to prisoner treatment, education, social support, reporting, and cooperation with other bodies.
Neni 115 Njësia për Programe, Regjime, Arsimim dhe Çështje Sociale 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Programe, Regjime, Arsimim dhe Çështje Sociale janë: 1.1 Ofron këshilla për trajtimin e të dënuarve; 1.2 Monitoron zbatimin e procedurave dhe praktikave për vlerësimin, punësimin e të burgosurve; 1.3 Grumbullon dhe mirëmbanstatistikat për vijueshmërinë e trajnimeve dhe punësimin e të burgosurve; 1.4 Bashkëpunon me Sektorin për Arsim dhe Edukim pranë organit mbikëqyrës, lidhur me arsimimin e të burgosurve; 1.5 Siguron funksionalizimin e procesit mësimor në Burgun e Sigurisë së Lartë; 1.6 Siguron krijim të kushteve dhe mjeteve të nevojshme për arsimim të burgosurve; 1.7 Ofron mbështetje administrative për mësimdhënësit, sipas kërkesës; 1.8 Monitoron procesin mësimor dhe harton raporte periodike mbi këtë monitorim; 1.9 Bashkëpunon me Sektorin për Trajtim të të Burgosurve pranë organit mbikëqyrës për organizimin e aktiviteteve sportive dhe kulturore; 1.10 Ofron mbështetje për personelin e Burgut të Sigurisë së Lartë dhe të burgosurit për çështjet sociale; 1.11 Propozon dhe harton programe për trajtimin e gjendjes sociale të të burgosurve dhe përmirësimin e mirëqenies së tyre; 1.12 Bashkëpunon me organizatat qeveritare dhe organizatat joqeveritare për mirëqenien e të burgosurve; 1.13 Shqyrton ankesat e të burgosurve dhe ofron rekomandime përkatëse për menaxhmentin e Burgut të Sigurisë së Lartë; 1.14 Harton raporte periodike lidhur me aktivitetet e njësisë. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Programe, Regjime, Arsimim dhe Çështje Socialeraporton tek Drejtori i Burgut të Sigurisë së Lartë. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 51 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Programe, Regjime, Arsimim dhe Çështje Sociale është dhjetë (10). - 116 Verify source ↗
Neni 116
AI-assisted research summary: The Professional Work and Training Unit must draft and propose training programs for prisoners, monitor the training process, provide needed conditions and means, and prepare regular reports.
Neni 116 Njësia për Punë dhe Aftësim Profesional 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Njësisë për Punë dhe Aftësim Profesional janë: 1.1 Propozon dhe harton programet e trajnimit të të burgosurve; 1.2 Monitoron procesin e trajnimeve të të burgosurve; 1.3 Siguron kushtet dhe mjete të nevojshme për zhvillimin dhe mbarëvajtjen e trajnimeve; 1.4 Përpilon raportet e rregullta mbi procesin e trajnimeve. 2. Udhëheqësi i Njësisë për Punë dhe Aftësim Profesional raporton tek Drejtori i Burgut të Sigurisë së Lartë. 3. Numri i të punësuarve në Njësinë për Punë dhe Aftësim Profesional është pesë (5). KAPITULLI V SHËRBIMI SPROVUES I KOSOVËS - 117 Verify source ↗
Neni 117
AI-assisted research summary: This article lists the organizational structure of the Kosovo Probation Service and states that its duties and responsibilities are set by other law.
Neni 117 Struktura organizative e Shërbimit Sprovues të Kosovës 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Shërbimit Sprovues, përcaktohen me Ligjin për Ekzekutimin e Sanksioneve Penale dhe legjislacionin përkatës në fuqi. 2. Struktura organizative e Shërbimit Sprovues të Kosovës është si vijon: 2.1 Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm; 2.2 Drejtoratet; dhe 2.3 Sektorët. 3. Organet lokale të Shërbimit Sprovues të Kosovës janë: 3.1 Drejtoria regjionale në Prishtinë; 3.2 Drejtoria regjionale në Prizren; 3.3 Drejtoria regjionale në Mitrovicë; 3.4 Drejtoria regjionale në Pejë; 3.5 Drejtoria regjionale në Gjilan; 3.6 Drejtoria regjionale në Ferizaj; dhe 3.7 Drejtoria regjionale në Gjakovë. 4. Numri i të punësuarve në këtë organ qendror të administratës shtetërore është shtatëdhjetë e tre (73). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 52 - 118 Verify source ↗
Neni 118
AI-assisted research summary: The Office of the Director General is made up of the Director General, the Deputy Director, and one technical-administrative civil servant, for a total of three employees.
Neni 118 Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm 1. Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm të Shërbimit Sprovues të Kosovës përbëhet nga: 1.1 Drejtori i Përgjithshëm; 1.2 Zëvendës Drejtori; dhe 1.3 Një (1) Nëpunës Civil i nivelit tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorit të Përgjithshëm dhe Zëvendës Drejtorit përcaktohen me legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e nëpunësit civil të Zyrës së Drejtorit të Përgjithshëm përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Drejtorit të Përgjithshëm është tre (3). - 119 Verify source ↗
Neni 119
AI-assisted research summary: This article lists the directorates and sectors of the Kosovo Probation Service.
Neni 119 Drejtoratet dhe Sektorët e Shërbimit Sprovues të Kosovës 1. Drejtoratet dhe Sektorët e Shërbimit Sprovues të Kosovës janë: 2. Drejtorati për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative: 2.1.Sektori për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative për Persona të Mitur; 2.2. Sektori për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative për Persona Madhorë. 3.Drejtorati për mbikëqyrjen e të Liruarve me Kusht dhe Programe: 3.1.Sektori për mbikëqyrjen e të Liruarve me Kusht, Programe dhe Trajnime. 4. Drejtorati i Administratës: 4.1.Sektori për Buxhet, Financa, Shërbime të Përgjithshme dhe Çështje Ligjore. - 120 Verify source ↗
Neni 120
AI-assisted research summary: This article lists the duties of the Directorate for the Execution of Alternative Measures and Sentences, and says its head reports to the General Director.
Neni 120 Drejtorati për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative janë: 1.1 Siguron zbatimin e politikave programore dhe standardeve të punës për ekzekutimin e masave dhe dënimeve alternative, si dhe hartimin e anketave sociale dhe raporteve para ndëshkuese; 1.2 Monitoron punën e Drejtorive Regjionale në ekzekutimin e masave dhe dënimeve alternative, si dhe në hartimin e raporteve para-ndëshkuese dhe raporteve të tjera; 1.3 Mbikëqyrë zbatimin e programeve individuale për risocializimin dhe re-integrimin në shoqëri të personave të dënuar me dënime alternative; 1.4 Ofron këshilla dhe mbështetje për Drejtoritë Regjionale dhe zyrtarët sprovues në ekzekutimin e dënimeve alternative dhe hartimin e raporteve para ndëshkuese; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 53 1.5 Siguron bashkërendimin e programeve të punës së Shërbimit Sprovues me institucionet tjera relevante; 1.6 Menaxhon regjistrin elektronik të dhënave (databazës) së Shërbimit Sprovues; 1.7 Harton raporte për ekzekutimin e masave dhe dënimeve alternative; 1.8 Harton raporte të punës javore, mujore, periodike dhe vjetore për punën e gjithëmbarshme të shërbimit sprovues; 1.9 Shqyrton kërkesat e personave të dënuar me dënime alternative dhe/apo kërkesat tjera që ndërlidhen me ta. 2. Udhëheqësi i Drejtoratit për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Drejtorati bëjnë pjesë Sektorët si vijon: 3.1 Sektori për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative për Persona të Mitur; 3.2 Sektori për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative për Persona Madhorë. 4. Numri i të punësuarve në Drejtoratin për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative është pesë (5). - 121 Verify source ↗
Neni 121
AI-assisted research summary: The juvenile alternatives enforcement sector must carry out a set of duties on juvenile alternative measures and sanctions, and its head reports to the directorate head.
Neni 121 Sektori për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative për Persona të Mitur 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative për Persona të Mitur janë: 1.1. Siguron zbatimin e politikave programore dhe standardeve të punës për punë me persona të mitur në ekzekutimin e masave dhe dënimeve alternative si dhe përkujdeset pas lirimit të tyre nga burgu; 1.2. Monitoron punën e zyrtarëve sprovues në Drejtori Regjionale në ekzekutimin e masave dhe dënimeve alternative, hartimin e anketave sociale dhe raporteve para ndëshkuese për të mitur; 1.3 Mbikëqyrë zbatimin e programeve individuale për risocializimin dhe re-integrimin në shoqëri të personave të mitur të dënuar me masa dhe dënime alternative; 1.4 Siguron bashkërendimin e programeve të punës me institucionet tjera relevante, për persona të mitur të dënuar me masa dhe dënime alternative; 1.5 Ofron mbështetje në hartimin e programeve të trajnimit me qëllim të ngritjes së kapaciteteve për zyrtarët sprovues, në ekzekutimin e masave dhe dënimeve alternative për persona të mitur; 1.6 Menaxhon regjistrin elektronik të dhënave (databazës) së Shërbimit Sprovues dhe harton raporte mbi ekzekutimin e masave dhe dënimeve alternative për persona të mitur; 1.7 Shqyrton kërkesat e personave të mitur të dënuar me masa apo dënime alternative dhe/apo kërkesat tjera që ndërlidhen me ta. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative për Persona të Mitur me të Miturit raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 54 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative për Persona të Mitur është dy (2). - 122 Verify source ↗
Neni 122
AI-assisted research summary: This article lists the duties of the Sector for Execution of Alternative Measures and Sentences for Adults, the reporting line of its head, and that the sector has two employees.
Neni 122 Sektori për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative për Persona Madhorë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative për Persona Madhorë janë: 1.1 Siguron zbatimin e politikave programore dhe standardeve të punës për punë me persona madhorë në ekzekutimin e masave dhe dënimeve alternative; 1.2 Monitoron punën e zyrtarëve sprovues në Drejtori Regjionale në ekzekutimin e masave dhe dënimeve alternative, si dhe raporteve para ndëshkuese për persona të moshës madhore; 1.3 Mbikëqyrë zbatimin e programeve individuale për risocializimin dhe re-integrimin në shoqëri të personave të moshës madhore të dënuar me masa dhe dënime alternative; 1.4 Siguron bashkërendimin e programeve të punës me institucionet tjera relevante, për persona të moshës madhore të dënuar me masa dhe dënime alternative; 1.5 Ofron mbështetje në hartimin e programeve të trajnimit me qëllim të ngritjes së kapaciteteve për zyrtarët sprovues, në ekzekutimin e masave dhe dënimeve alternative për persona të moshës madhore; 1.6 Harton raporte të punës javore, mujore, periodike dhe vjetore për punën e gjithëmbarshme të shërbimit sprovues; 1.7 Harton raporte mbi ekzekutimin e masave dhe dënimeve alternative për persona të moshës madhore; 1.8 Shqyrton kërkesat e personave të moshës madhore të dënuar me masa apo dënime alternative dhe/apo kërkesat tjera që ndërlidhen me ta. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative për Persona Madhorë raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Ekzekutimin e Masave dhe Dënimeve Alternative për Persona Madhorë është dy (2). - 123 Verify source ↗
Neni 123
AI-assisted research summary: The directorate must carry out supervision, coordination, monitoring, support, and reporting tasks for probation-release programs.
Neni 123 Drejtorati për mbikëqyrjen e të Liruarve me Kusht dhe Programe 1. Detyrat dhe përgjegjësitë për mbikëqyrjen e Drejtoratit për Mbikëqyrjen e të Liruarve me Kusht dhe Programe janë: 1.1 Siguron zbatimin e politikave programore dhe standardeve të punës për mbikëqyrjen e personave të liruar nga burgu me kusht dhe për ri-integrimin e tyre në shoqëri; 1.2 Monitoron programet e risocializimit dhe të re-integrimit të personave që mbikëqyren nga Shërbimi Sprovues; 1.3 Mbikëqyrë zbatimin e programeve të trajnimit për zyrtarët sprovues; 1.4 Monitoron punën e Drejtorive Regjionale në ri-socializmin e personave të liruar nga burgu me kusht; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 55 1.5 Siguron bashkërendimin e programeve të punës me institucionet tjera relevante, për persona të liruar nga burgu me kusht; 1.6 Mbikëqyrë zbatimin e programeve individuale për ri-socializimin dhe re-integrimin në shoqëri të personave të liruar nga burgu me kusht; 1.7 Ofron mbështetje në hartimin e programeve të trajnimit me qëllim të ngritjes së kapaciteteve për zyrtarët sprovues, në mbikëqyrjen e personave të liruar nga burgu me kusht; 1.8 Harton raporte mbi mbikëqyrjen e personave të liruar nga burgu me kusht. 2. Udhëheqësi i Drejtoratit për Mbikëqyrjen e të liruarve me kusht dhe programe, raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Drejtorati bënë pjesë Sektori: 3.1 Sektori për Mbikëqyrjen e të Liruarve me Kusht, Programe dhe Trajnime; 4. Numri i të punësuarve në Drejtoratin për Mbikëqyrjen e të Liruarve me Kusht dhe Programe është tre (3). - 124 Verify source ↗
Neni 124
AI-assisted research summary: The Sector for Supervision of Parolees, Programs and Training has a set of internal duties, including supervision, coordination, reporting, training, and reviewing requests from parolees.
Neni 124 Sektori për Mbikëqyrjen e të Liruarve me Kusht, Programe dhe Trajnime 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Mbikëqyrjen e të Liruarve me Kusht, Programe dhe Trajnime janë: 1.1 Siguron zbatimin e politikave programore dhe standardeve të punës për mbikëqyrjen e personave të liruar nga burgu me kusht; 1.2 Monitoron punën e zyrtarëve sprovues në Drejtori Regjionale në mbikëqyrjen e personave të liruar me kusht; 1.3 Mbikëqyrë zbatimin e programeve individuale për risocializimin dhe re-integrimin në shoqëri të personave të liruar me kusht; 1.4 Bashkëpunon dhe bashkërendon veprimet me Panelin për lirim me kusht; 1.5 Siguron bashkërendimin e programeve të punës me institucionet tjera relevante, për persona të liruar me kusht; 1.6 Vlerëson nevojat e trajnimit për zyrtarët e shërbimit sprovues, si dhe për personat që janë nën mbikëqyrje të shërbimit sprovues; 1.7 Harton dhe organizon trajnime për zyrtarët e shërbimit sprovues; 1.8 Organizimin e tryezave, seminareve dhe konferencave të Shërbimit Sprovues me institucione tjera përkatëse; 1.9 Harton raporte mbi mbikëqyrjen e personave të liruar me kusht për të gjitha drejtoritë regjionale të Shërbimit Sprovues; 1.10 Përgatit Buletinin Vjetor dhe fletushka të ndryshme për Shërbimin Sprovues. 1.11 Shqyrton kërkesat e personave të liruar me kusht dhe/apo kërkesat tjera që ndërlidhen me ta. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 56 2. Udhëheqësi i Sektorit për mbikëqyrjen e të Liruarve me Kusht, Programe dhe Trajnime raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për mbikëqyrjen e të Liruarve me Kusht, Programe dhe Trajnime është dy (2). - 125 Verify source ↗
Neni 125
AI-assisted research summary: The Administration Directorate must support legislation drafting, manage budget and HR information, provide IT and administrative support, and ensure procurement procedures are followed.
Neni 125 Drejtorati i Administratës 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit të Administratës janë: 1.1 Ofron mbështetje dhe bashkëpunon në hartimin e legjislacionit në fushën e Shërbimit Sprovues; 1.2 Ofron mbështetje për Drejtoritë regjionale dhe strukturat organizative të Shërbimit Sprovues, në zgjidhjen e kontesteve eventuale ligjore, si dhe ofron rekomandime dhe këshilla ligjore sipas kërkesës; 1.3 Koordinon përgatitjen, zbatimin, raportimin dhe vlerësimin e buxhetit të Shërbimit Sprovues; 1.4 Koordinon zbatimin me kohë të detyrimeve financiare të shërbimit sprovues; 1.5 Menaxhon dhe mirëmban informatat për burimet njerëzore të Shërbimit Sprovues; 1.6 Siguron zbatimin e procedurave për përzgjedhjen dhe punësimin e personelit të kualifikuar në përputhje me legjislacionin në fuqi; 1.7 Menaxhon sistemin e databazës të shërbimit sprovues, mirëmban pajisjet e Teknologjisë Informative si dhe ofron shërbime të Teknologjisë Informative; 1.8 Ofron mbështetje administrative dhe logjistike për nevojat e Shërbimit Sprovues, regjistrimin e pasurisë dhe pranimit të mallrave për shërbimin sprovues; 1.9 Përgatit, koordinon dhe zbaton planin vjetor të Shërbimit Sprovues, në fushën e prokurimit publik, në pajtim me legjislacionin në fuqi; 1.10 Siguron që të gjitha kërkesat e prokurimit janë përgatitur në përputhje me rregullat dhe procedurat e prokurimit. 2. Udhëheqësi i Drejtoratit për Administratë raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Drejtorati bënë pjesë Sektori si vijon: 3.1 Sektori për Buxhet, Financa, Shërbime të Përgjithshme dhe Çështje Ligjore. 4. Numri i të punësuarve në Drejtoratin për Administratë është katër (4). - 126 Verify source ↗
Neni 126
AI-assisted research summary: The sector for Budget, Finance, General Services and Legal Affairs has specific operational duties, reports to the head of the Administration Directorate, and has three employees.
Neni 126 Sektori për Buxhet, Financa, Shërbime të Përgjithshme dhe Çështje ligjore 1. Detyrat e përgjegjësitë e Sektorit për Buxhet, Financa, Shërbime të Përgjithshme dhe Çështje ligjore janë: 1.1 Përgatitë propozimet buxhetore, përcjellë dhe raporton mbi ekzekutimet buxhetore; 1.2 Siguron që shpenzimet financiare janë bërë në përputhje me rregullat dhe procedurat buxhetore; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 57 1.3 Menaxhon sistemin e databazës të shërbimit sprovues, mirëmban pajisjet e Teknologjisë Informative dhe ofron shërbime të Teknologjisë Informative; 1.4 Ofron mbështetje administrative dhe logjistike për nevojat e Shërbimit Sprovues, regjistrimin e pasurisë dhe pranimit të mallrave për shërbimin sprovues; 1.5 Përgatit, koordinon dhe zbaton planin vjetor të Shërbimit Sprovues, në fushën e prokurimit publik, në pajtim me legjislacionin në fuqi; 1.6 Siguron që të gjitha kërkesat e prokurimit janë përgatitur në përputhje me rregullat dhe procedurat e prokurimit; 1.7 Ofron mbështetje dhe bashkëpunon në hartimin e legjislacionit, procedurave dhe standardeve të punës së Shërbimit Sprovues; 1.8 Ofron mbështetje për Drejtoritë regjionale dhe strukturat organizative të Shërbimit Sprovues, në zgjidhjen e kontesteve eventuale ligjore, si dhe ofron rekomandime dhe këshilla ligjore sipas kërkesës; 1.9 Koordinon planifikimin e burimeve njerëzore dhe kontribuon në rritjen e performancës së personelit nëpërmjet motivimit dhe zhvillimit të planeve trajnuese; 1.10 Administron rekrutimin e personelit, siguron zbatimin e procedurave për rekrutim dhe përzgjedhje, disiplinë, trajtim të ankesave, kërkesave të pushimit, vlerësimit të punës. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Buxhet, Financa, Shërbime te Përgjithshme dhe Çështje Ligjore, raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit për Administratë. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Buxhet, Financa, Shërbime të Përgjithshme dhe Çështjet ligjore është tre (3). - 127 Verify source ↗
Neni 127
AI-assisted research summary: The Regional Directorate in Prishtinë must perform supervision, support, reporting, and coordination tasks, and its head reports to the Director General.
Neni 127 Drejtoria Regjionale në Prishtinë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorisë Regjionale në Prishtinë janë: 1.1 Përgatit anketa sociale dhe raporte para ndëshkuese për kryerësit e veprave penale sipas kërkesave nga organi mbikëqyrës dhe/apo prokuroria dhe gjykata; 1.2 Mbikëqyr dhe ndihmon personat e dënuar gjatë ekzekutimit të masave dhe dënimeve alternative; 1.3 Mbikëqyr dhe ndihmon kryerësit e varur nga droga dhe/ose alkooli të cilët i nënshtrohen trajtimit të detyrueshëm rehabilitues dhe të cilët mbahen në liri; 1.4 Mbikëqyr dhe ofron mbështetje për re integrimin në shoqëri të personave të liruar me kusht; 1.5 udhëzon dhe ofron mbështetje për personat e dënuar të cilët janë në përfundim të dënimit të tyre; 1.6 Bashkëpunon dhe koordinon aktivitetet me akterët relevant; 1.7 Harton raporte të rregullta periodike mbi aktivitetet e Drejtorisë; 1.8 Hartimin e raporteve të ndryshme për prokurori, gjykata, panelin e lirimit me kusht etj. 2. Udhëheqësi i Drejtorisë Regjionale në Prishtinë raporton tek Drejtori i Përgjithshëm; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 58 3. Numri i të punësuarve në Drejtorinë Regjionale në Prishtinë është njëmbëdhjetë (11). - 128 Verify source ↗
Neni 128
AI-assisted research summary: The Regional Directorate in Prizren must carry out a set of supervision, support, reporting, and coordination tasks.
Neni 128 Drejtoria Regjionale në Prizren 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorisë Regjionale në Prizren janë: 1.1 Përgatit anketa sociale dhe raporte para ndëshkuese për kryerësit e veprave penale sipas kërkesave nga organi mbikëqyrës dhe/apo prokuroria dhe gjykata; 1.2 Mbikëqyr dhe ndihmon personat e dënuar gjatë ekzekutimit të masave dhe dënimeve alternative; 1.3 Mbikëqyr dhe ndihmon kryerësit e varur nga droga dhe/ose alkooli të cilët i nënshtrohen trajtimit të detyrueshëm rehabilitues dhe të cilët mbahen në liri; 1.4 Mbikëqyr dhe ofron mbështetje për ri-integrimin në shoqëri të personave të liruar me kusht; 1.5 Udhëzon dhe ofron mbështetje për personat e dënuar të cilët janë në përfundim të dënimit të tyre; 1.6 Bashkëpunon dhe koordinon aktivitetet me akterët relevant; 1.7 Harton raporte të rregullta periodike mbi aktivitetet e Drejtorisë; 1.8 Hartimin e raporteve të ndryshme për prokurori, gjykata, panelin e lirimit me kusht etj. 2. Udhëheqësi i Drejtorisë Regjionale në Prizren raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Drejtorinë Regjionale në Prizren është nëntë (9). - 129 Verify source ↗
Neni 129
AI-assisted research summary: The Regional Directorate in Mitrovicë must carry out listed supervision, support, reporting, and coordination tasks, and its head reports to the Director General.
Neni 129 Drejtoria Regjionale në Mitrovicë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorisë Regjionale në Mitrovicë janë: 1.1 Përgatit anketa sociale dhe raporte para ndëshkuese për kryerësit e veprave penale sipas kërkesave nga organi mbikëqyrës dhe/apo prokuroria dhe gjykata; 1.2 Mbikëqyr dhe ndihmon personat e dënuar gjatë ekzekutimit të masave dhe dënimeve alternative; 1.3 Mbikëqyr dhe ndihmon kryerësit e varur nga droga dhe/ose alkooli të cilët i nënshtrohen trajtimit të detyrueshëm rehabilitues dhe të cilët mbahen në liri; 1.4 Mbikëqyr dhe ofron mbështetje për ri-integrimin në shoqëri të personave të liruar me kusht; 1.5 Udhëzon dhe ofron mbështetje për personat e dënuar të cilët janë në përfundim të dënimit të tyre; 1.6 Bashkëpunon dhe koordinon aktivitetet me akterët relevant; 1.7 Harton raporte të rregullta periodike mbi aktivitetet e Drejtorisë; 1.8 Hartimin e raporteve të ndryshme për prokurori, gjykata, panelin e lirimit me kusht etj. 2. Udhëheqësi i Drejtorisë Regjionale në Mitrovicë raporton tek Drejtori i Përgjithshëm; 3. Numri i të punësuarve në Drejtorinë Regjionale në Mitrovicë është nëntë (9). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 59 - 130 Verify source ↗
Neni 130
AI-assisted research summary: The Regional Directorate in Pejë must carry out a set of supervision, support, reporting, and coordination tasks, and its head reports to the Director General.
Neni 130 Drejtoria Regjionale në Pejë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorisë Regjionale në Pejë janë: 1.1 Përgatit anketa sociale dhe raporte para ndëshkuese për kryerësit e veprave penale sipas kërkesave nga organi mbikëqyrës dhe/apo prokuroria dhe gjykata; 1.2 Mbikëqyr dhe ndihmon personat e dënuar gjatë ekzekutimit të masave dhe dënimeve alternative; 1.3 Mbikëqyr dhe ndihmon kryerësit e varur nga droga dhe/ose alkooli të cilët i nënshtrohen trajtimit të detyrueshëm rehabilitues dhe të cilët mbahen në liri; 1.4 Mbikëqyr dhe ofron mbështetje për ri-integrimin në shoqëri të personave të liruar me kusht; 1.5 Udhëzon dhe ofron mbështetje për personat e dënuar të cilët janë në përfundim të dënimit të tyre; 1.6 Bashkëpunon dhe koordinon aktivitetet me akterët relevant; 1.7 Harton raporte të rregullta periodike mbi aktivitetet e Drejtorisë; 1.8 Hartimin e raporteve të ndryshme për prokurori, gjykata, panelin e lirimit me kusht etj. 2. Udhëheqësi i Drejtorisë Regjionale në Pejë raporton tek Drejtori i Përgjithshëm; 3. Numri i të punësuarve në Drejtorinë Regjionale në Pejë është dhjetë (10). - 131 Verify source ↗
Neni 131
AI-assisted research summary: The Regional Directorate in Gjilan must prepare social surveys and pre-sentencing reports, supervise and assist several categories of offenders, cooperate with relevant actors, and prepare regular reports. Its head reports to the Director General.
Neni 131 Drejtoria Regjionale në Gjilan 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorisë Regjionale në Gjilan janë: 1.1 Përgatit anketa sociale dhe raporte para ndëshkuese për kryerësit e veprave penale sipas kërkesave nga organi mbikëqyrës dhe/apo prokuroria dhe gjykata; 1.2 Mbikëqyr dhe ndihmon persona e dënuar gjatë ekzekutimit të masave dhe dënimeve alternative; 1.3 Mbikëqyr dhe ndihmon kryerësit e varur nga droga dhe/ose alkooli të cilët i nënshtrohen trajtimit të detyrueshëm rehabilitues dhe të cilët mbahen në liri; 1.4 Mbikëqyr dhe ofron mbështetje për ri-integrimin në shoqëri të personave të liruar me kusht; 1.5 Udhëzon dhe ofron mbështetje për personat e dënuar të cilët janë në përfundim të dënimit të tyre; 1.6 Bashkëpunon dhe koordinon aktivitetet me akterët relevant; 1.7 Harton raporte të rregullta periodike mbi aktivitetet e Drejtorisë; 1.8 Hartimin e raporteve të ndryshme për prokurori, gjykata, panelin e lirimit me kusht etj. 2. Udhëheqësi i Drejtorisë Regjionale në Gjilan raporton tek Drejtori i Përgjithshëm; 3. Numri i të punësuarve në Drejtorinë Regjionale në Gjilan është tetë (8). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 60 - 132 Verify source ↗
Neni 132
AI-assisted research summary: The Regional Directorate in Ferizaj must prepare reports, supervise and support several categories of offenders and released persons, coordinate with relevant actors, and make regular reports; its leader reports to the Director General.
Neni 132 Drejtoria Regjionale në Ferizaj 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorisë Regjionale në Ferizaj janë: 1.1 Përgatit anketa sociale dhe raporte para ndëshkuese për kryerësit e veprave penale sipas kërkesave nga organi mbikëqyrës dhe/apo prokuroria dhe gjykata; 1.2 Mbikëqyr dhe ndihmon persona e dënuar gjatë ekzekutimit të masave dhe dënimeve alternative; 1.3 Mbikëqyr dhe ndihmon kryerësit e varur nga droga dhe/ose alkooli të cilët i nënshtrohen trajtimit të detyrueshëm rehabilitues dhe të cilët mbahen në liri; 1.4 Mbikëqyr dhe ofron mbështetje për ri integrimin në shoqëri të personave të liruar me kusht; 1.5 Udhëzon dhe ofron mbështetje për personat e dënuar të cilët janë në përfundim të dënimit të tyre; 1.6 Bashkëpunon dhe koordinon aktivitetet me akterët relevant; 1.7 Harton raporte të rregullta periodike mbi aktivitetet e Drejtorisë; 1.8 Hartimin e raporteve të ndryshme për prokurori, gjykata, panelin e lirimit me kusht etj. 2. Udhëheqësi i Drejtorisë Regjionale në Ferizaj raporton tek Drejtori i Përgjithshëm; 3. Numri i të punësuarve në Drejtorinë Regjionale në Ferizaj është gjashtë (6). - 133 Verify source ↗
Neni 133
AI-assisted research summary: The Regional Directorate in Gjakovë must carry out supervision, support, reporting, and coordination tasks, and its leader reports to the General Director.
Neni 133 Drejtoria Regjionale në Gjakovë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorisë Regjionale në Gjakovë janë: 1.1 Përgatit anketa sociale dhe raporte para ndëshkuese për kryerësit e veprave penale sipas kërkesave nga organi mbikëqyrës dhe/apo prokuroria dhe gjykata; 1.2 Mbikëqyr dhe ndihmon personat e dënuar gjatë ekzekutimit të masave dhe dënimeve alternative; 1.3 Mbikëqyr dhe ndihmon kryerësit e varur nga droga dhe/ose alkooli të cilët i nënshtrohen trajtimit të detyrueshëm rehabilitues dhe të cilët mbahen në liri; 1.4 Mbikëqyr dhe ofron mbështetje për ri-integrimin në shoqëri të personave të liruar me kusht; 1.5 Udhëzon dhe ofron mbështetje për personat e dënuar të cilët janë në përfundim të dënimit të tyre; 1.6 Bashkëpunon dhe koordinon aktivitetet me akterët relevant; 1.7 Harton raporte të rregullta periodike mbi aktivitetet e Drejtorisë; 1.8 Hartimin e raporteve të ndryshme për prokurori, gjykata, panelin e lirimit me kusht etj. 2. Udhëheqësi i Drejtorisë Regjionale në Gjakovë raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Drejtorinë Regjionale në Gjakovë është pesë (5). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 61 KAPITULLI VI AGJENCIA PËR ADMINISTRIMIN E PASURISË SË SEKUESTRUAR OSE TË KONFISKUAR - 134 Verify source ↗
Neni 134
AI-assisted research summary: The Agency’s organizational structure consists of the Director General’s Office, directorates, and sectors.
Neni 134 Struktura Organizative e Agjencisë për Administrimin e Pasurisë së Sekuestruar ose të Konfiskuar 1. Struktura Organizative e Agjencisë për Administrimin e Pasurisë së Sekuestruar ose të Konfiskuar është si vijon: 1.1. Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm; 1.2.Drejtoratet; dhe 1.3. Sektorët. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Agjencisë për Administrimin e Pasurisë së Sekuestruar ose të Konfiskuar përcaktohen me Ligjin për Administrimin e Pasurisë së Sekuestruar ose të Konfiskuar dhe legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Me Agjencinë udhëheq Drejtori i Përgjithshëmi cili raporton tek Ministri i Drejtësisë. 4. Numri i të punësuarve në këtë organ qendror të administratës shtetërore është njëzet e katër (24). - 135 Verify source ↗
Neni 135
AI-assisted research summary: The Agency’s Director General office consists of a Director General and one technical-administrative civil servant, for a total of two employees.
Neni 135 Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm të Agjencisë 1. Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm tëAgjencisë përbëhet nga: 1.1 Drejtori i Përgjithshëm;dhe 1.2 Një (1) Nëpunës Civil tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtorit të Përgjithshëmpërcaktohen me legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e nëpunësit civil tekniko-administrativ të Zyrës së Drejtorit të Përgjithshëmpërcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Drejtorit të Përgjithshëmështë dy (2). - 136 Verify source ↗
Neni 136
AI-assisted research summary: This article lists the directorates and sectors within the Agency for the Administration of Seized or Confiscated Property.
Neni 136 Drejtoratet dhe Sektorët e Agjencisë për Administrimin e Pasurisë së Sekuestruarose të Konfiskuar 1. Drejtoratet dhe Sektorët e Agjencisë për Administrimin e Pasurisë së Sekuestruar ose të Konfiskuar janë: 2. Drejtorati i Pranimit, Ruajtjes së Vlerës dhe Shitjes së pasurisë së sekuestruar ose të konfiskuar: 2.1. Sektori i pranimit dhe ruajtjes së vlerës së pasurisë së sekuestruar ose konfiskuar; 2.2. Sektori i Shitjes së pasurisë së sekuestruar ose konfiskuar. 3.Drejtorati për Punë Normativo Juridike dhe Administratë: 3.1. Sektori për Punë Normative Juridike; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 62 3.2. Sektori për Buxhet dhe Financa; 3.3. Sektori për Burime Njerëzore. 4. Sektori i Prokurimit. - 137 Verify source ↗
Neni 137
AI-assisted research summary: The directorate must manage seized or confiscated property and its warehouses, cooperate with competent institutions, and the directorate head reports to the General Director.
Neni 137 Drejtorati i Pranimit, Vlerësimit, Ruajtjes së Vlerës dhe Shitjes së Pasurisë së Sekuestruar ose të Konfiskuar 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit të Pranimit, Vlerësimit, Ruajtjes së Vlerës dhe Shitjes së Pasurisë së Sekuestruar ose Konfiskuar janë: 1.1 Organizon dhe menaxhon aktivitetet e pranimit, vlerësimit, ruajtjes së vlerës dhe shitjes së pasurisë së sekuestruar ose konfiskuar; 1.2 Menaxhon dhe mirëmban depot e pasurisë së sekuestruar ose të konfiskuar; 1.3 Administron në mënyrë të leverdishme pasuritë e sekuestruara ose të konfiskuara; 1.4 Bashkëpunon me institucionet kompetente për sekuestrim dhe konfiskim për implementimin e instrumentit të Planifikimit të Para Sekuestrimit. 2. Udhëheqësi i Drejtoratit të Pranimit, Vlerësimit, Ruajtjes së Vlerës dhe Shitjes së Pasurisë së Sekuestruar ose Konfiskuar raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Drejtoratin e Pranimit, Vlerësimit, Ruajtjes së Vlerës dhe Shitjes së Pasurisë së Sekuestruar ose Konfiskuar është dhjetë (10). - 138 Verify source ↗
Neni 138
AI-assisted research summary: The sector must record data on seized or confiscated property, participate in handover with the Central Bank of Kosovo and other relevant institutions, prepare cooperation memoranda, and support competent bodies; the sector is staffed with five employees.
Neni 138 Sektori i Pranimit, Vlerësimit dhe Ruajtjes së Vlerës së Pasurisë së Sekuestruar ose Konfiskuar 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit të Pranimit, Vlerësimit dhe Ruajtjes së Vlerës së Pasurisë së Sekuestruar ose Konfiskuar janë: 1.1 Evidenton të gjitha të dhënat për pasurinë e sekuestruar ose të konfiskuar dhe veprimet e ndërmarra për mbikëqyrjen, vlerësimin, ruajtjen adekuate dhe sigurimin e vlerës së pasurisë së sekuestruar ose të konfiskuar; 1.2 Merr pjesë në pranim-dorëzimin e pasurisë me vlerë tek Banka Qendrore e Kosovës dhe institucionet tjera përkatëse; 1.3 Propozon dhe harton memorandumet e bashkëpunimit për pranimin dhe ruajtjen e pasurisë së sekuestruar ose të konfiskuar; 1.4 Bashkëpunon dhe ofron mbështetje administrative për organet kompetente në ekzekutimin e vendimeve për pasurinë e sekuestruar ose të konfiskuar. 2. Udhëheqësi i Sektorit të Pranimit Vlerësimit, dhe Ruajtjes së Vlerës së Pasurisë së Sekuestruar ose Konfiskuar raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratittë Pranimit, Vlerësimit, Ruajtjes së Vlerës dhe Shitjes së Pasurisë së Sekuestruar ose Konfiskuar. 3. Në kuadër të këtij Drejtorati bëjnë pjesë sektorët si vijon: 3.1 Sektori i pranimit dhe ruajtjes së vlerës së pasurisë së sekuestruar ose konfiskuar; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 63 3.2 Sektori i Shitjes së pasurisë së sekuestruar ose konfiskuar. 4. Numri i të punësuarve në Sektorin e Pranimit dhe Ruajtjes së Vlerës së Pasurisë së Sekuestruar ose Konfiskuar është pesë (5). - 139 Verify source ↗
Neni 139
AI-assisted research summary: The sales sector for seized or confiscated property must value property, cooperate with competent institutions, carry out sale and handover procedures, prepare files for the prosecutor or other competent body in certain cases, and act according to judicial decisions.
Neni 139 Sektori i Shitjes së Pasurisë së Sekuestruar ose Konfiskuar 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit të Shitjes së Pasurisë së Sekuestruar ose Konfiskuar janë: 1.1 Përcjellë tregun për vlerën e pasurisë së sekuestruar ose të konfiskuar, bën vlerësimin e pasurisë sipas çmimit të tregut, si dhe siguron që shitja e pasurisë të mos jetë nën vlerën dhe nivelin e çmimit të shitjes në treg; 1.2 Bashkëpunon me institucionet kompetente për vlerësimet e posaçme profesionale të pasurisë; 1.3 Shet dhe merr pjesë me rastin e dorëzimit të pasurisë së sekuestruar ose të konfiskuar në kujdestari tek personi tjetër fizik ose juridik; 1.4 Përgatit lëndët për dorëzim në prokurori, apo organin tjetër kompetent, për të propozuar vendimin për shitjen e pasurisë qe është e zëvendësueshme dhe mund të humbë vlerën në rast të magazinimit, ose nëse vlerësohet se shpenzimet e magazinimit janë jo proporcionale me vlerën e pasurisë së sekuestruar; 1.5 Konform vendimit të gjyqësorit zhvillon procedurat e shitjes dhe/apo dorëzimit të pasurisë së sekuestruar. 2. Udhëheqësi i Sektorit të Shitjes së Pasurisë së Sekuestruar ose Konfiskuar raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratittë Pranimit, Vlerësimit, Ruajtjes së Vlerës dhe Shitjes së Pasurisë së Sekuestruar ose Konfiskuar. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin e Shitjes së Pasurisë së Sekuestruar ose Konfiskuar është katër (4). - 140 Verify source ↗
Neni 140
AI-assisted research summary: The directorate must provide legal, administrative, IT, logistics, and financial support functions, and its head reports to the general director.
Neni 140 Drejtorati për Punë Normativo Juridike dhe Administratë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit për Punë Normativo Juridike dhe Administratë janë: 1.1 Ofron këshilla dhe rekomandime ligjore sipas kërkesës; 1.2 Ofron mbështetje ligjore në hartimin e dokumenteve të nevojshme, sipas kërkesës; 1.3 Ofron mbështetje ligjore për organet kompetente në ekzekutimin e vendimeve për pasurinë e sekuestruar ose konfiskuar; 1.4 Ofron mbështetje administrative për çështjet e menaxhimit të burimeve njerëzore të institucionit; 1.5 Ofron mbështetje në fushën e teknologjisë informative dhe të logjistikës, sipas kërkesës; 1.6 Administron bazën e të dhënave për pasurinë e sekuestruar ose të konfiskuar; 1.7 Siguron veprimtari të rregullt dhe të ligjshme financiare të institucionit. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 64 2. Udhëheqësi i Drejtoratit për Punë Normativo Juridike dhe Administratë raporton tek Drejtori i përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Drejtorati bëjnë pjesë sektorët si vijon: 3.1 Sektori për Punë Normative Juridike; 3.2 Sektori për Buxhet dhe Financa; 3.3 Sektori për Burime Njerëzore. 4. Numri i të punësuarve në Drejtoratin për Punë Normativo Juridike dhe Administratë është nëntë (9). - 141 Verify source ↗
Neni 141
AI-assisted research summary: The Legal Normative Work Sector provides legal support for drafting legislation and internal documents, cooperates with competent bodies on executing decisions about seized or confiscated property, and its leader reports to the directorate leader.
Neni 141 Sektori për Punë Normative Juridike 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Punë Normative Juridike janë: 1.1 Ofron mbështetje ligjore në hartimin e legjislacionit që ka të bëjë me pasurinë e sekuestruar ose të konfiskuar; 1.2 Ofron mbështetje ligjore në hartimin e dokumenteve për zhvillimin e punës së institucionit; 1.3 Bashkëpunon me organet kompetente për ekzekutimin e vendimeve për pasurinë e sekuestruar ose të konfiskuar. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Punë Normative Juridike raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit për Punë Normative Juridike. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Punë Normative Juridike është dy (2). - 142 Verify source ↗
Neni 142
AI-assisted research summary: Sektori për Buxhet dhe Financa ka detyra për përgatitjen, koordinimin, raportimin dhe mbikëqyrjen e çështjeve buxhetore dhe financiare.
Neni 142 Sektori për Buxhet dhe Financa 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Buxhet dhe Financa janë: 1.1 Përgatitë propozimet buxhetore; 1.2 Koordinon çështjet buxhetore për të gjitha strukturat organizative të institucionit; 1.3 Përcjellë dhe raporton mbi ekzekutimin buxhetor; 1.4 Siguron që shpenzimet financiare janë bërë në përputhje me rregullat dhe procedurat buxhetore; 1.5 Menaxhon rezervat e parasë dhe siguron se kontrolli i brendshëm financiar është i bazuar në parimet e llogaridhënies; 1.6 Siguron bashkëpunim të ngushtë me auditorin e brendshëm dhe të jashtëm në përgatitjen e pasqyrave buxhetore dhe financiare të auditimit. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Buxhet dhe Financa raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit për Punë Normative Juridike. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Buxhet dhe Financa është tre (3). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 65 - 143 Verify source ↗
Neni 143
AI-assisted research summary: The Human Resources Sector must coordinate workforce planning, manage recruitment, support staff performance through motivation and training plans, and ensure the required HR procedures are carried out.
Neni 143 Sektori për Burime Njerëzore 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektoritpër Burime Njerëzore janë: 1.1. Koordinon planifikimin e burimeve njerëzore; 1.2.Administron rekrutimin e personelit; 1.3. Kontribuon në rritjen e performancës së personelit nëpërmjet motivimit dhe zhvillimit të planeve trajnuese; 1.4.Siguron zbatimin e procedurave për rekrutim dhe përzgjedhje, disiplinë, trajtim të ankesave, kërkesave të pushimit, vlerësimit të punës. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Burime Njerëzore raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit për Punë Normative Juridike. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Burime Njerëzore është tre (3). - 144 Verify source ↗
Neni 144
AI-assisted research summary: The Procurement Sector must prepare, coordinate, and implement the institution’s annual procurement plan, ensure procurement requests follow the procurement rules and procedures, define procurement methodology and price-evaluation procedures, and advise management on disputed contract-execution issues. The head of the Procurement Sector reports to the General Director, and the sector has two employees.
Neni 144 Sektori i Prokurimit 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit të Prokurimit janë: 1.1 Përgatitë, koordinon dhe zbaton planin vjetor të institucionit në fushën e prokurimit publik, në pajtim me legjislacionin në fuqi; 1.2 Siguron që të gjitha kërkesat e prokurimit janë përgatitur në përputhje me rregullat dhe procedurat e prokurimit; 1.3 Përcakton metodologjinë e prokurimit për tender dhe procedurat e vlerësimit të çmimeve; 1.4 Ofron këshilla dhe asiston menaxhmentin në marrjen e vendimeve lidhur me çështjet kontestuese që mund të dalin në rastet e ekzekutimit të kontratave. 2. Udhëheqësi i Sektorit të Prokurimit raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin e Prokurimit është dy (2). - 145 Verify source ↗
Neni 145
AI-assisted research summary: The inspectorate’s tasks and responsibilities are set by the prison-sentencing law and related law in force; it is led by the chief inspector, who reports to the Minister of Justice and the Secretary General.
Neni 145 Inspektorati i Ministrisë së Drejtësisë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Inspektoratit të Ministrisë së Drejtësisë (më tej: Inspektorati), përcaktohen me Ligjin për Ekzekutimin e Sanksioneve Penale dhe legjislacionin përkatës në fuqi. 2. Me Inspektoratin udhëheqë kryeinspektori, i cili raporton tek Ministri i Drejtësisë dhe Sekretari i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Inspektorat është pesë (5). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 66 - 146 Verify source ↗
Neni 146
AI-assisted research summary: The Institute for War Crimes Research is led by a Director, who reports to the Minister of Justice, and the Institute has eight employees.
Neni 146 Instituti për Hulumtimin e Krimeve të Luftës 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Institutit për Hulumtimin e Krimeve të Luftës përcaktohen me vendimin e Qeverisë së Kosovës Nr. 05/13 të datës 29.04.2011 për themelimin e Institutit për Hulumtimin e Krimeve të Luftës. 2. Me Institutin për Hulumtimin e Krimeve të Luftës udhëheqë Drejtori, i cili raporton tek Ministri i Drejtësisë. 3. Numri i të punësuarve në Institutin për Hulumtimin e Krimeve të Luftës është tetë (8). KAPITULLI VII DISPOZITAT KALIMTARE DHE PËRFUNDIMTARE - 147 Verify source ↗
Neni 147
AI-assisted research summary: This article says the minister or the general secretary must issue relevant decisions to implement the regulation.
Neni 147 Dispozitat Kalimtare 1. Rregullorja Nr. 31/2013 për Organizimin e brendshëm dhe Sistematizimin e vendeve të Punës së Ministrisë së Drejtësisë përmban pjesën mbi organizimin e brendshëm dhe organogramin përkatës, me që procesi i klasifikimit të vendeve të punës dhe kostoja financiare e Rregullores së Ministrisë së Drejtësisë dhe organeve tjera të administratës shtetërore nën mbikëqyrjen e saj rregullohen në procedurë të veçantë. 2. Për zbatimin e kësaj Rregulloreje Ministri gjegjësisht Sekretari i Përgjithshëm nxjerrin vendime përkatëse. - 148 Verify source ↗
Neni 148
AI-assisted research summary: Staff may move within the institution if the move is considered necessary for the work to run smoothly.
Neni 148 Dispozitat përfundimtare 1. Lëvizshmëria e personelit në pajtim me legjislacionin për shërbimin civil brenda institucionit është e lejuar, nëse konsiderohet e nevojshme për mbarëvajtjen e punës. 2. Rritja apo zvogëlimi i numrit të personelit në pajtim me Ligjin vjetor të buxhetit nuk krijon nevojë për plotësim-ndryshimin e kësaj Rregulloreje, përpos në rastet kur krijohen dhe/apo shuhen struktura organizative. 3. Në pajtim me paragrafin 2 të këtij neni, dispozitat e Ligjit vjetor të buxhetit janë pjesë përbërëse e kësaj Rregullore. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 67 - 149 Verify source ↗
Neni 149
AI-assisted research summary: When this regulation enters into force, any subordinate acts that conflict with it are repealed.
Neni 149 Shfuqizimi Me hyrje në fuqi të kësaj Rregullore, shfuqizohen aktet nënligjore që janë në kundërshtim me këtë rregullore. - 150 Verify source ↗
Neni 150
AI-assisted research summary: This regulation takes effect 7 days after the Prime Minister signs it, and it is published in the Official Gazette.
Neni 150 Hyrja në fuqi Kjo Rregullore hyn në fuqi shtatë (7) ditë pas nënshkrimit nga Kryeministri i Republikës së Kosovës dhe publikohet në Gazetën Zyrtare. HashimThaçi ____________________________ Kryeministër i RepublikëssëKosovës Datë: 10 dhjetor 2013 Rregullorja (QRK) Nr.31/2013 për Organizimin e Brendshëm të Ministrisë së Drejtësisë, është miratuar në mbledhjen e 156 të Qeverisë së Republikës së Kosovës me vendimin numër Nr.01/156 me datë 13.11.2013. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 68 K ab in et i i M in is tr it S K E M A O R G A N IZ IM IT T Ë B R E N D S H Ë M T Ë M IN IS T R IS Ë S Ë D R E JT Ë S IS Ë S h ër bi m i K or re kt ue s i K os ov ës S h ër bi m i S pr ov ue s i K os ov ës A gj en ci on ip ër A d m in is tr im in e P as u ri së së S ek ue st ru ar a po K on fi sk ua r Z yr a e S ek re ta ri t të P ër gj it h sh ëm D iv iz io n i p ër K om u n ik im P u bl ik D iv iz io n i p ër P ro k u ri m D ep ar ta m en ti L ig jo r D ep ar ta m en ti p ër B as h kë pu n im N d ër k om bë ta r Ju ri di k D ep ar ta m en ti i M je kë si së L ig jo re D ep ar ta m en ti p ër In te g ri m E u ro p ia n d h e K oo rd in im të P ol it ik av e D ep ar ta m en ti p ër P ro fe si on e të L ir a D ep ar ta m en ti p ër F in an ca d h e S h ër bi m e të P ër g ji th sh m e D iv iz io n i p ër H ar ti m in d h e H ar m on iz im in e L eg ji sl ac io n it D iv iz io ni p ër M bi k ëq yr je n e Z ba ti m it t ë L eg ji sl ac io ni t, t ë M bë sh te tj es L ig jo re d he t ë B as hk ëp un im it N d ër in st it uc io na l në F us hë n e L eg ji sl ac io ni t D iv iz io n i p ër B as h kë pu n im n ë Ç ës h tj et P en al e dh e C iv il e D iv iz io n i p ër H ar ti m dh e N eg oc im t ë M ar rë ve sh je ve N dë rk om bë ta re J ur id ik e D iv iz io n i p ër M je k ës i L ig jo re D iv iz io n i p ër H u lu m ti m e, N d ër ti m in e K ap ac it et ev e, S hë rb im e të P ër gj it hs hm e dh e L og ji st ik ë pe r M je kë si L ig jo re D iv iz io n i p ër Id en ti fi k im , K oo rd in im d h e P ër k ra h je D iv iz io n i p ër In te g ri m E u ro p ia n D iv iz io n i p ër K oo rd in im të P ol it ik av e D iv iz io n i p ër N ot er in ë d h e P ër m ba ri m in P ri va t D iv iz io n i p ër Ju ri sp ru de n cë , N dë rm je të si m d h e A d m in is tr at or ët F al im en tu es D iv iz io n i p ër B u ri m ev e N je rë zo re D iv iz io n i p ër B u x h et d he F in an ca D iv iz io n i p ër T ek n ol og ji In fo rm at iv e d h e S h ër bi m e L og ji st ik e In sp ek to ra ti i M in is tr is ë së D re jt ës is In st it u ti p ër H u lu m ti m in e K ri m ev e te L uf të s D iv iz io n i p ër A u d it im të B re n ds h ëm A vo ka tu ra S h te të ro re GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 69 D rejtor i P ërgjithshëm SK E M A O R G A N IZ IM IT T Ë B R E N D SH Ë M T Ë SH Ë R B IM IT K O R R E K T U E S T Ë K O SO V Ë S A sistent/e E kzekutiv/e D rejtorati L igjor O rganet lokale të Shërbim it K orrektues të K osovës Q endra K orrektuese në D ubravë Sektori për Z hvillim dhe Z batim të L egjislacionit Q endra K orrektuese për Fem ra dhe të M itur në L ipjan Q endra K orrektuese në Sm rekonicë Q endra e Paraburgim it në L ipjan Q endra e P araburgim it në G jilan Q endra e P araburgim it në P ejë D rejtoratipër O perativë, Siguri dhe T ransport të të B urgosurve Sektori për O perativë dhe Siguri D rejtorati për T rajtim të të B urgosurve dhe të M iturve Sektori për T rajtim të të B urgosurve dhe të M iturve, si dhe Ç ështje Sociale dhe R egjim e Sektori për A rsim im , P rogram e dhe A ftësim P rofesional. Sektori për T ransportim të të B urgosurve Sektori për B uxhet dhe Financa dhe m enaxhim të P arave P rivate të të B urgosurve Sektori i B urim eve N jerëzore D rejtorati për Financa dhe Shërbim e të P ërgjithshm e Sektori për T eknologji Inform ative, Shërbim e L ogjistike dhe Inxhinieri Q endra e P araburgim it P rishtinë Q endra e Paraburgim it në Prizren Q endra e Paraburgim it në M itrovicë B urgu i Sigurisë së L artë Sektori i Prokurim it GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 70 D re jt or i P ër gj it hs hë m SK E M A O R G A N IZ IM IT T Ë B R E N D SH Ë M T Ë S H Ë R B IM I SP R O V U E S T Ë K O SO V Ë S A si st en t/ e E kz ek ut iv /e D re jt or at i p ër E kz ek ut im in e M as av e dh e D ën im ev e A lt er na ti ve D re jt or it ë R eg ji on al e D re jt or ia r eg ji on al e në P ri sh ti në Se kt or i p ër E kz ek ut im in e M as av e dh e D ën im ev e A lt er na ti ve pë r P er so na t ë M it ur Se kt or i p ër E kz ek ut im in e M as av e dh e D ën im ev e A lt er na ti ve pë r P er so na M ad ho rë D re jt or ia r eg ji on al e në P ri zr en D re jt or ia r eg ji on al e në P ej ë D re jt or ia r eg ji on al e në M it ro vi cë D re jt or ia r eg ji on al e në G ji la n D re jt or ia r eg ji on al e në F er iz aj D re jt or ia r eg ji on al e në G ja ko vë D re jt or at i p ër m bi kë qy rj en e t e L ir ua rv e m e K us ht d he P ro gr am e Se kt or i p ër m bi kë qy rj en e t e L ir ua rv e m e K us ht , P ro gr am e dh e T ra jn im e D re jt or at i i A d m in is tr at ës Se kt or i p ër B ux he t, F in an ca d he Sh ër bi m e të P ër gj it hs h m e GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 71 D rejtor i Përgjithshëm SK EM A O R G A N IZIM IT TË BR EN D SH ËM TË A G JEN C ISË PËR A D M IN ISTR IM IN E PA SU R ISË SË SEK U ESTR U A R O SE TË K O N FISK U A R A sistent/e Ekzekutiv/e D rejtorati i Pranim it, R uajtjes së V lerës dhe Shitjes së pasurisë së sekuestruar ose të konfiskuar D rejtorati për Punë N orm ativo Juridike dhe A dm inistratë Sektori për Punë N orm ative Juridike Sektori i pranim it dhe ruajtjes se vlerës së pasurisë se sekuestruar ose konfiskuar Sektori i Shitjes së pasurisë se sekuestruar ose konfiskuar Sektori për Buxhet dhe Financa Sektori i Prokurim it Sektori për Burim e N jerëzore GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 56 / 27 DHJETOR 2013, PRISHTINË RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË 72
Provision text is displayed from LexChat’s stored statute record. Use the official source links to verify amendments, commencement, and current legal force.
Ask AI about this statute
RREGULLORE QRK-NR. 31/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM TË MINISTRISË SË DREJTËSISË
Sign in to ask AI about this statute
Sign in to start authenticated, citation-grounded statute research.
Sign in