RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE
The Kosovo Government adopts Regulation No. 41/2013 on the internal organization and job systematization of the Ministry of Public Administration.
AI-assisted research synopsis — verify against the official legal text below.
- Jurisdiction
- Kosovo
- Instrument
- Regulation
- Citation
- QRK-41/2013
- Version
- Undated source snapshot
- Language
- sq
- Updated
- Official source
- View official record ↗
ICT governance ICT support IT coordination IT governance IT management IT operations IT security governance NGO oversight NGO registration administration administrative organization administrative reform administrative reporting audit management budget and finance budgeting building management civil service communications compliance cybersecurity data center operations data centre operations data protection +82 more
Statute overview
About this statute
The Kosovo Government adopts Regulation No. 41/2013 on the internal organization and job systematization of the Ministry of Public Administration. This provision states that the regulation’s purpose is to determine the internal organization of the Ministry of Public Administration and other state administration bodies under its supervision. Kjo rregullore zbatohet për Ministrinë e Administratës Publike dhe organet e tjera të administratës shtetërore nën mbikëqyrjen e saj. The Ministry of Public Administration has the organizational units listed in this article, and its number of employees is 266. The Minister’s Cabinet is made up of the Minister, Deputy Ministers, Political Advisers, and Support Staff, and its staffing level is 14 employees.
Search within this statute
Search all stored provisions in this version.
Legal text
Provisions of RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE
Showing 61 of 61
Part preamble
Preamble
- preamble Verify source ↗
Preamble
AI-assisted research summary: The Kosovo Government adopts Regulation No. 41/2013 on the internal organization and job systematization of the Ministry of Public Administration.
Qeveria e Republikës së Kosovës, Në mbështetje të nenit 93 (4), të Kushtetutës së Republikës së Kosovës, nenin 34, paragrafi 1 të Ligjit nr. 03/L-189 për Administratën Shtetërore të Republikës së Kosovës dhe nenit 19 paragrafit 6.2, të Rregullores Nr. 09/2011 së Punës së Qeverisë së Republikës së Kosovës dhe nenit 23, paragrafi 10 të Rregullores nr. 09/2012 për Standardet e Organizimit të Brendshëm dhe Sistematizimin e Vendeve të Punës në Administratën Shtetërore, Miraton: RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE
- 1 Verify source ↗
Neni 1
AI-assisted research summary: This provision states that the regulation’s purpose is to determine the internal organization of the Ministry of Public Administration and other state administration bodies under its supervision.
Neni 1 Qëllimi Kjo Rregullore ka për qëllim përcaktimin e organizimit të brendshëm të Ministrisë së Administratës Publike dhe organeve tjera të administratës shtetërore nën mbikëqyrjen e saj. - 2 Verify source ↗
Neni 2
AI-assisted research summary: Kjo rregullore zbatohet për Ministrinë e Administratës Publike dhe organet e tjera të administratës shtetërore nën mbikëqyrjen e saj.
Neni 2 Fushëveprimi 1. Kjo Rregullore zbatohet për Ministrinë e Administratës Publike dhe organet tjera të administratës shtetërore nën mbikëqyrjen e saj. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Ministrisë së Administratës Publike dhe organeve tjera të administratës shtetërore nën mbikëqyrjen e saj, përcaktohen me shtojcën 11 të Rregullores Nr. 02/2011 për Fushat e Përgjegjësisë Administrative të Zyrës së Kryeministrit dhe Ministrive si dhe legjislacionin përkatës në fuqi. KAPITULLI I ORGANIZIMI I BRENDSHËM I ORGANIT TË LARTË TË ADMINISTRATËS SHTETËRORE - 3 Verify source ↗
Neni 3
AI-assisted research summary: The Ministry of Public Administration has the organizational units listed in this article, and its number of employees is 266.
Neni 3 Struktura organizative e Ministrisë së Administratës Publike 1. Struktura organizative e Ministrisë së Administratës Publike është si vijon: 1.1. Kabineti i Ministrit; 1.2. Zyra e Sekretarit të Përgjithshëm; 1.3. Departamentet, dhe 1.4. Divizionet. 2. Numri i të punësuarve në Ministrinë e Administratës Publike është dyqind e gjashtëdhjetë e gjashtë (266) - 4 Verify source ↗
Neni 4
AI-assisted research summary: The Minister’s Cabinet is made up of the Minister, Deputy Ministers, Political Advisers, and Support Staff, and its staffing level is 14 employees.
Neni 4 Kabineti i Ministrit 1. Kabineti i Ministrit të Ministrisë së Administratës Publike përbëhet nga: 1.1. Ministri; 1.2. Zëvendës-Ministrat; 1.3. Këshilltarët Politikë, dhe GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 1 1.4. Personeli Mbështetës. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Ministrit, Zëvendësministrave, Këshilltarëve Politikë dhe Personelit Mbështetës, përcaktohen me Rregulloren Nr. 02/2011, për Fushat e Përgjegjësisë Administrative të Zyrës së Kryeministrit dhe Ministrive si dhe legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Numri i të punësuarve në Kabinetin e Ministrit është Katërmbëdhjetë (14). - 5 Verify source ↗
Neni 5
AI-assisted research summary: This article states that the General Secretary’s office is made up of the General Secretary and support staff, and that the office has three employees.
Neni 5 Zyra e Sekretarit të Përgjithshëm 1. Zyra e Sekretarit të Përgjithshëm të Ministrisë së Administratës Publike përbëhet nga: 1.1. Sekretari i Përgjithshëm, dhe 1.2. Personeli Mbështetës. 2. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sekretarit të Përgjithshëm përcaktohen me nenin 38 të Ligjit Nr. 03/L-189, për Administratën Shtetërore dhe legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe përgjegjësitë e personelit mbështetës të Zyrës së Sekretarit të Përgjithshëm përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Sekretarit të Përgjithshëm është tre (3). - 6 Verify source ↗
Neni 6
AI-assisted research summary: This article lists the departments and divisions within the Ministry of Public Administration.
Neni 6 Departamentet dhe Divizionet e Ministrisë së Administratës Publike Departamentet dhe Divizionet e Ministrisë së Administratës Publike janë: 1. Departamenti i Administrimit të Shërbimit Civil: 1.1. Divizioni i Politikave të Pagave; 1.2. Divizioni i Menaxhimit të Burimeve Njerëzore dhe Zhvillimit të Kapaciteteve; 1.3. Divizioni i Sistemit të Pagave dhe Informatave për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore; 2. Departamenti për Menaxhimin e Reformës së Administratës Publike; 3. Departamenti për Standarde dhe Politika të Inxhinieringut dhe Menaxhimit të Ndërtesave Qeveritare: 3.1. Divizioni i Planifikimit dhe Standardeve; 3.2. Divizioni i Menaxhimit të Projekteve; 3.3. Divizioni i Menaxhimit të Ndërtesave Qeveritare. 4. Departamenti Ligjor: 4.1. Divizioni për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit; 4.2. Divizioni për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit. 5. Departamenti për Integrim Evropian dhe Koordinim të Politikave: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 2 5.1. Divizioni për Integrim Evropian; 5.2. Divizioni për Koordinim të Politikave. 6. Departamenti për Organizata Joqeveritare: 6.1. Divizioni i Regjistrimit të OJQ-ve; 6.2. Divizioni i Raportimit Financiar të OJQ-ve. 7. Departamenti i Financave dhe Shërbimeve të Përgjithshme: 7.1. Divizioni i Burimeve Njerëzore; 7.2. Divizioni për Buxhet dhe Financa; 7.3. Divizioni i TI-së dhe Shërbimeve Logjistike. 8. Divizioni i Auditimit të Brendshëm; 9. Divizioni i Prokurimit; 10. Divizioni për Komunikim Publik. - 7 Verify source ↗
Neni 7
AI-assisted research summary: The Civil Service Administration Department must carry out several policy, payroll, personnel, and reporting tasks, and its leader reports to the Secretary General.
Neni 7 Departamenti i Administrimit të Shërbimit Civil 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit të Administrimit të Shërbimit Civil janë: 1.1. Harton dhe mbikëqyr zbatimin e politikave për një Shërbim Civil profesional, të paanshëm dhe të përgjegjshëm; 1.2. Harton, promovon dhe koordinon zbatimin e politikave për aftësimin dhe zhvillimin e kapaciteteve të nëpunësve civilë; 1.3. Harton dhe mbikëqyr zbatimin e politikave në fushën e pagave; 1.4. Mban dhe administron regjistrin qendror të personelit të Sistemit të Informatave për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore (SIMBNJ); 1.5. Mban dhe administron listën e pagave dhe Sistemin e Pagave; 1.6. Përgatit raportin vjetor për situatën e përgjithshme të Shërbimit Civil. 2. Udhëheqësi i Departamentit të Administrimit të Shërbimit Civil i raporton Sekretarit të Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Departamenti bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1. Divizioni i Politikave të Pagave; 3.2. Divizioni i Menaxhimit të Burimeve Njerëzore dhe Zhvillimit të Kapaciteteve; 3.3. Divizioni i Sistemit të Pagave dhe Informatave për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore; 4. Numri i të punësuarve në Departamentin e Administrimit të Shërbimit Civil është njëzet e pesë (25). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 3 - 8 Verify source ↗
Neni 8
AI-assisted research summary: The Pay Policies Division must develop, implement, and oversee pay-related policies, job classification standards, job descriptions, and related guidance for civil servants and institutions.
Neni 8 Divizioni i Politikave të Pagave 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Politikave të Pagave janë: 1.1. Harton dhe implementon politikat në fushën e pagave, shtesave në pagë dhe kompensimeve tjera për të punësuarit në institucione, propozon legjislacionin përkatës për këtë çështje dhe mbikëqyrë zbatimin e tij; 1.2. Harton politikat dhe standardet e përgjithshme për klasifikimin e vendeve të punës në institucione dhe jep opinione dhe rekomandime për klasifikimin e vendeve të punës, para miratimit të tyre nga Qeveria; 1.3. Harton politikat dhe standardet për përshkrimin e detyrave të punës, vlerëson vendet e punës si dhe mbikëqyrë implementimin e tyre nga institucionet; 1.4. Jep opinione dhe rekomandime për propozim aktet ligjore dhe nënligjore, lidhur me fushën e pagave, shtesave në pagë dhe kompensimeve tjera të të punësuarve, para miratimit të këtyre; 1.5. Siguron unifikimin e klasifikimit të vendeve të punës në të gjitha institucionet dhe administron listën e pozitave të punës; 1.6. Administron skemën e përkrahjes se nëpunësve civil të deklaruar si tepricë; 1.7. Përgatitë dhe publikon udhëzime te përgjithshme, procedura, manuale dhe formularë për përshkrimin e detyrave të punës, klasifikimin dhe vlerësimin e vendeve të punës për nëpunësit civilë; 1.8. Ofron këshilla profesionale për çështjet e pagave, shtesave në pagë dhe kompensimeve tjera të të punësuarve; 1.9. Përgatit analiza dhe raporte periodike për çështjet e pagave, shtesave në pagë dhe kompensimeve tjera të të punësuarve. 2. Udhëheqësi i Divizioni për Politikat e Pagave raporton tek Udhëheqësi i Departamentit të Administrimit të Shërbimit Civil. 3. Numri i të punësuarve në Divizioni për Politikat e Pagave është pesë (5). - 9 Verify source ↗
Neni 9
AI-assisted research summary: The division must develop HR policies, standards, procedures, and guidance on recruitment, career development, performance evaluation, capacity building, and training, and coordinate with IKAP on training activities.
Neni 9 Divizioni i Menaxhimit të Burimeve Njerëzore dhe Zhvillimin e Kapaciteteve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Menaxhimit të Burimeve Njerëzore dhe Zhvillimit të Kapaciteteve janë: 1.1. Harton politikat dhe përcakton parimet lidhur me rekrutimin; 1.2. Përcakton standardet dhe parimet lidhur me zhvillimin e karrierës për nëpunësit civilë; 1.3. Harton politikat dhe udhëzimet për procesin e vlerësimit të rezultateve në punë dhe menaxhimin e performancës; 1.4. Harton, promovon dhe bashkërendon zbatimin e politikave për aftësimin dhe zhvillimin e kapaciteteve të burimeve njerëzore në SHCK; 1.5. Harton procedurat për vlerësim dhe analizim të nevojave për Trajnim dhe administron skemën në bashkëpunim me IKAP-in si dhe bën vlerësimin e ndikimit të trajnimit; 1.6. Bashkërendon aktivitetet me IKAP-in për zbatimin e politikave të trajnimit. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore dhe Zhvillimin e Kapaciteteve raporton tek GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 4 udhëheqësi i Departamentit të Administrimit të Shërbimit Civil. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore dhe Zhvillimin e Kapaciteteve është pesë (5). - 10 Verify source ↗
Neni 10
AI-assisted research summary: The division must manage and develop the payroll and human resources information system and carry out related monthly operational tasks.
Neni 10 Divizioni i Sistemit të Pagave dhe Informatave për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Sistemit të Pagave dhe Informatave për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore janë: 1.1. Administron dhe zhvillon sistemin e pagave dhe informatave për menaxhimin e burimeve njerëzore; 1.2. Harton rregullat dhe procedurat për menaxhimin dhe operimin e sistemit të pagave dhe SIMBNJ, të drejtat dhe obligimet për çdo institucion; 1.3. Fut në sistem në mënyrë të përqendruar strukturat organizative të institucioneve dhe strukturën e pagave për të gjithë të punësuarit që realizojnë pagën nga buxheti Republikës së Kosovës në institucionet e Shërbimit Civil; 1.4. Mbikëqyrë dhe verifikon të dhënat e dorëzuara nga institucionet për procedim në sistemin e pagave dhe SIMBNJ; 1.5. Ofron këshilla dhe trajnime në vendin e punës për operim në sistemin e pagave dhe SIMBNJ, për shfrytëzuesit e sistemeve; 1.6. Bën futjen në sistemin e pagave të ndryshimeve në baza mujore konform kërkesave të organizatave buxhetore; 1.7. Kalkulon pagën në baza mujore, për të gjithë të punësuarit, që realizojnë pagë nga buxheti i Republikës së Kosovës; 1.8. Zhvillon module të reja të sistemit të pagave dhe SIMBNJ, sipas legjislacionit në fuqi; 1.9. Përgatit raporte të rregullta mujore për Bankën Qendrore të Kosovës, Ministrinë e Financave, Trustin pensional dhe bankat afariste. 2. Udhëheqësi i Divizioni të Sistemit të Pagave dhe Menaxhimin e Informatave të Burimeve Njerëzore raporton tek udhëheqësi i Departamentit të Administrimit të Shërbimit Civil. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin e Sistemit të pagave dhe Informatave për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore është katërmbëdhjetë (14). - 11 Verify source ↗
Neni 11
AI-assisted research summary: The department must carry out a set of public administration reform tasks, including identifying priorities, coordinating strategy documents, monitoring implementation, and reporting to senior officials.
Neni 11 Departamenti për Menaxhimin e Reformës së Administratës Publike 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit për Menaxhimin e Reformës së administratës Publike janë: 1.1. Identifikon prioritete që kanë të bëjnë me reformën e administratës publike (RAP); 1.2. Koordinon dhe kontribuon në zhvillimin e dokumenteve strategjike dhe planifikuese për RAP-in, duke përfshirë nevojën për përditësimin e tyre; 1.3. Siguron konsistencën mes dokumenteve strategjike dhe planifikuese për RAP-in, si dhe pajtueshmërinë e tyre me prioritetet e Qeverisë dhe me dokumentet tjera strategjike të Qeverisë; 1.4. Siguron që aktivitetet e planifikuara për RAP-in, të përfshihen në dokumentet që kanë të bëjnë me GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 5 planifikimin vjetor dhe shumëvjeçar buxhetor dhe me planin vjetor të punës së ministrisë dhe të Qeverisë, si dhe me Programin Legjislativ të Qeverisë; 1.5. Analizon dhe monitoron zbatimin e dokumenteve strategjike për RAP-in; 1.6. Mbikëqyrë procesin e organizimit dhe riorganizimit të brendshëm si dhe sistematizimin e vendeve te punës në administratën shtetërorë 1.7. Përgatitë për Ministrin dhe Sekretarin e Përgjithshëm të ministrisë, raporte lidhur me zbatimi e dokumenteve strategjike, që kanë të bëjnë me RAP-in; 1.8. Ndihmon dhe koordinon planifikimin, programimin, monitorimin dhe vlerësimin e zbatimit të ndihmës së huaj, në aktivitete që ndihmojnë RAP-in, si dhe përcakton prioritetet e projekteve që duhet të financohen nga donatorët; 1.9. Koordinon komunikimin me donatorë në fushat e lidhura me strategjinë e RAP-it dhe aktivitetet në PVRAP- it; 1.10. Ndihmon organizimin e takimeve të Komisionit Ndërministror për RAP, si dhe përgatit të gjitha materialet, të cilat nevojiten për takimet e Komisionit; 2. Udhëheqësi i Departamentit të Reformës së Administratës Publike raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarave në Departamentin e Reformës së Administratës Publike është shtatë (7). - 12 Verify source ↗
Neni 12
AI-assisted research summary: The department must lead planning policies, draft and implement strategies, manage government-building infrastructure, and prepare technical standards for government-building use.
Neni 12 Departamenti për Standarde dhe Politika të Inxhinieringut dhe Menaxhimit të Ndërtesave Qeveritare 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit për Standarde dhe Politika të Inxhinieringut dhe Menaxhimit të Ndërtesave Qeveritare janë: 1.1. Udhëheqë politikat e planifikimit në fushën e infrastrukturës së ndërtesave qeveritare konform Ligjit për Planifikim hapësinor, Ligjit të ndërtimit dhe ligjeve tjera në fuqi në Republikën e Kosovës; 1.2. Harton strategji për implementimin e prioriteteve shtetërore në fushën e infrastrukturës të ndërtesave qeveritare; 1.3. Udhëheqë zbatimin e strategjive në fushën e infrastrukturës së ndërtimeve, në harmoni me Ligjin e ndërtimit dhe ligjet tjera në fuqi në Republikën e Kosovës; 1.4. Udhëheqë me tërë infrastrukturën e ndërtesave qeveritare brenda dhe jashtë territorit të Republikës së Kosovës; 1.5. Harton standarde teknike mbi format e shfrytëzimit të ndërtesave qeveritare nga institucionet përkatëse. 2. Udhëheqësi i Departamenti për Standarde dhe Politika të Inxhinieringut dhe Menaxhimit të Ndërtesave Qeveritare raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Departamenti, bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1. Divizioni i Planifikimit dhe Standardeve; 3.2. Divizioni i Menaxhimit të Projekteve; 3.3. Divizioni i Menaxhimit të Ndërtesave Qeveritare. 4. Numri i të punësuarve në Departamentin për Standarde dhe Politika të Inxhinieringut dhe Menaxhimit të GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 6 Ndërtesave Qeveritare është pesëdhjetë e shtatë (57). - 13 Verify source ↗
Neni 13
AI-assisted research summary: Divizioni i Planifikimit dhe Standardeve must carry out planning, standards, documentation, coordination, and guidance tasks for government assets and buildings.
Neni 13 Divizioni i Planifikimit dhe Standardeve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Planifikimit dhe Standardeve janë: 1.1. Përcakton rregullat, normat, standardet dhe instrumentet e zbatueshme, si dhe orienton procedurat për përdorimin dhe zhvillimin ekzistues dhe të ardhshëm, kushtet për nevojat e ministrive dhe zyrave qeveritare, brenda dhe jashtë vendit; 1.2. Udhëheqë politikat e planifikimit dhe standardizimit; 1.3. Bashkërendon aktivitetet në lidhje me menaxhimin e aseteve të Qeverisë dhe nëpërmjet veprimeve brenda departamentit; 1.4. Përgatitë dokumentacionin teknik dhe rregullat themelore për planifikimin e aktiviteteve të lidhura me projektimin ndërtimin dhe menaxhimin e ndërtesave qeveritare brenda dhe jashtë territorit të Republikës së Kosovës; 1.5. Përcakton, udhëzimet dhe standardet e nevojshme për planifikim, projektim, rindërtim, ndërtim dhe menaxhim të aseteve qeveritare; 1.6. Mbledh, përpunon dhe plotëson dokumentacionin zhvillimor, në harmoni me Ligjin për Planifikimin Hapësinor dhe aktet nënligjore të nxjerra në bazë të tij; 1.7. Merret me planifikimin në bazë të nevojave të njësive kërkuese rreth konceptit të zgjidhjeve dhe përmbajtjeve të programeve projektuese; 1.8. Harton standardet e programeve projektuese. 2. Udhëheqësi i Divizionit të Planifikimit dhe Standardeve raporton tek udhëheqësi i Departamentit për Standarde dhe Politika të Inxhinieringut dhe Menaxhimit të Ndërtesave Qeveritare. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin e Planifikimit dhe Standardeve është shtatë (7). - 14 Verify source ↗
Neni 14
AI-assisted research summary: The Projects Management Division must manage investment and capital projects, carry out feasibility studies, report its results and costs/effects, and its head reports to the relevant department head.
Neni 14 Divizioni i Menaxhimit të Projekteve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Menaxhimit të Projekteve janë: 1.1. Menaxhon projektet, përfshirë planifikimin, organizmin, udhëheqjen dhe kontrollin e projekteve investuese; 1.2. Bën studimin e arsyeshmërisë së projektit, ku pasqyrohen rezultatet në bazë të raportit, shpenzimet dhe efektet; 1.3. Menaxhon të gjitha projektet kapitale, të cilat kanë të bëjnë me ndërtimin, renovimin apo adaptimin e ndërtesave qeveritare të Republikës së Kosovës, duke respektuar legjislacionin në fuqi në Republikën e Kosovës; 1.4. Menaxhon projektet e investimeve kapitale për ndërtesat qeveritare të Republikës së Kosovës. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Menaxhimin e Projekteve raporton tek udhëheqësi i Departamentit për Standarde dhe Politika të Inxhinieringut dhe Menaxhimit të Ndërtesave Qeveritare. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin e Menaxhimit të Projekteve është katërmbëdhjetë (14). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 7 - 15 Verify source ↗
Neni 15
AI-assisted research summary: The Government Buildings Management Division must maintain technical documentation, plan and carry out building maintenance, monitor maintenance plans, and provide professional advice to building users. Its head reports to the head of the department, and the division is staffed at 35 employees.
Neni 15 Divizioni i Menaxhimit të Ndërtesave Qeveritare 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Menaxhimin e Ndërtesave Qeveritare janë: 1.1. Mbledh, përditëson dhe arkivon dokumentacionin teknik të nevojshëm për bazën e të dhënave për pronën, ndërtesat, pajisjet dhe sistemet e instaluara në ndërtesat qeveritare; 1.2. Planifikon dhe zbaton, mirëmbajtjen e ndërtesave qeveritare; 1.3. Monitoron zbatimin e planeve për menaxhimin dhe administrimin e mirëmbajtjes së rregullt të sistemeve dhe pajisjeve; 1.4. Ofron këshilla profesionale për shfrytëzuesit e ndërtesave, në aplikimin e rregulloreve për menaxhimin dhe administrimin e ndërtesave qeveritare në kuptimin e mirëmbajtjes teknike. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Menaxhimin e Ndërtesave Qeveritare raporton tek udhëheqësi i Departamentit për Standarde dhe Politika të Inxhinieringut dhe Menaxhimit të Ndërtesave Qeveritare. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Menaxhimin e Ndërtesave Qeveritare është tridhjetë e pesë (35). - 16 Verify source ↗
Neni 16
AI-assisted research summary: The Legal Department must support drafting, harmonization, legal advice, and cooperation tasks for the ministry, and its head reports to the Secretary General.
Neni 16 Departamenti Ligjor 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit Ligjor janë: 1.1. Ofron mbështetje ligjore në hartimin e dokumenteve strategjike dhe legjislative nga fushëveprimi i ministrisë; 1.2. Ofron ndihmë në hartimin e legjislacionit parësor dhe dytësor nga fushëveprimi i ministrisë; 1.3. Siguron respektimin e teknikave dhe standardeve të hartimit të legjislacionit nga fushëveprimi i ministrisë; 1.4. Siguron përafrimin e legjislacionit të ministrisë me legjislacionin e Bashkimit Evropian (acquis communautaire) si dhe me ligjet e aplikueshme në Kosovë; 1.5. Ofron këshilla ligjore dhe rekomandime nga fushëveprimi i ministrisë sipas kërkesës; 1.6. Bashkëpunon me Ministrinë e Drejtësisë për përfaqësimin e ministrisë në kontestet gjyqësore. 2. Udhëheqësi i Departamentit Ligjor raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Departamenti bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1. Divizioni për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit; 3.2. Divizioni për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit. 4. Numri i të punësuarve në Departamentin Ligjor është tetë (8). - 17 Verify source ↗
Neni 17
AI-assisted research summary: The division must help draft legislation, check compliance with applicable law in Kosovo, advise the ministry, align ministry legislation with EU acquis and applicable Kosovo laws, and its head reports to the Legal Department head.
Neni 17 Divizioni për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit janë: 1.1. Ofron ndihmë në hartimin e legjislacionit dhe siguron pajtueshmërinë me ligjin e aplikueshëm në Kosovë; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 8 1.2. Ofron ndihmë për strukturat organizative të ministrisë në identifikimin e çështjeve që duhet normuar; 1.2. Ofron këshilla dhe rekomandime ligjore të kërkuara, nga fushëveprimi i ministrisë; 1.4. Siguron përafrimin e legjislacionit të ministrisë me acquis communautaire dhe me ligjet e aplikueshme në Kosovë. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit raporton tek Udhëheqësi i Departamentit Ligjor. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Hartimin dhe Harmonizimin e Legjislacionit është tre (3). - 18 Verify source ↗
Neni 18
AI-assisted research summary: The division must coordinate legal-implementation work, provide legal support, identify implementation problems, help draft certain proposals and contracts, coordinate legislative activity with relevant institutions, and keep the ministry’s subordinate-act register.
Neni 18 Divizioni për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit janë: 1.1. Koordinon aktivitetet me të gjitha strukturat organizative të ministrisë për zbatimin e legjislacionit; 1.2. Ofron mbështetje ligjore në fushën e legjislacionit; 1.3. Identifikon problemet e zbatimit të akteve normative; 1.4. Ofron mbështetje ligjore në hartimin e propozim-vendimeve, propozim-marrëveshjeve, propozim- memorandumeve dhe propozim-kontratave; 1.5. Koordinon aktivitetet legjislative të ministrisë me institucionet përkatëse; 1.6. Mirëmban regjistrin e akteve nënligjore të ministrisë. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit raporton tek Udhëheqësi i Departamentit Ligjor. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Mbikëqyrjen e Zbatimit të Legjislacionit, të Mbështetjes Ligjore dhe të Bashkëpunimit Ndërinstitucional në Fushën e Legjislacionit është tre (3). - 19 Verify source ↗
Neni 19
AI-assisted research summary: This article sets out the duties of the Department for European Integration and Policy Coordination and says its head reports to the Secretary General.
Neni 19 Departamenti për Integrim Evropian dhe Koordinim të Politikave 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit për Integrime Evropiane dhe Koordinim të Politikave janë: 1.1. Ofron mbështetje në bashkërendimin e aktiviteteve për procesin e integrimit evropian; 1.2. Monitoron dhe raporton për zbatimin e rekomandimeve të Komisionit Evropian; 1.3. Ofron mbështetje në përafrimin e legjislacionit të ministrisë me acquis communautaire; 1.4. Koordinon aktivitetet e ministrisë për mbështetjen financiare nga Instrumenti i Para-Anëtarësimit (IPA) dhe fondet tjera të Bashkimit Evropian; 1.5. Kontribuon në shkëmbimin e informatave në funksion të procesit të Integrimit Evropian, për fushëveprimtarinë e ministrisë. 2. Udhëheqësi i Departamentit për Integrime Evropiane dhe Koordinim të Politikave raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 9 3. Në kuadër të këtij Departamenti bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1. Divizioni për Integrim Evropian; 3.2. Divizioni për Koordinim të Politikave. 4. Numri i të punësuarve në Departamentin e Integrimeve Evropiane dhe Koordinim të Politikave është shtate (7). - 20 Verify source ↗
Neni 20
AI-assisted research summary: The European Integration Division must support ministry strategy and planning work, coordinate and monitor EU-related implementation tasks, and its head reports to the Department Head.
Neni 20 Divizioni për Integrim Evropian 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Integrim Evropian janë: 1.1. Ofron mbështetje në hartimin e strategjive dhe planeve nga fushëveprimi i ministrisë; 1.2. Siguron informacionet për hartimin e Planit të Veprimit për Marrëveshjen e Stabilizim Asociimit (PVMSA) dhe siguron harmonizimin e tij me Kornizën Afatmesme të Shpenzimeve dhe dokumentet tjera strategjike; 1.3. Monitoron zbatimin e PVMSA-së dhe raporton tek institucionet relevante; 1.4. Koordinon asistencën e IPA-së dhe asistencën e jashtme bilaterale dhe multilaterale për aktivitetet e ministrisë dhe siguron që ajo ndërlidhet me prioritetet e ministrisë dhe Qeverisë; 1.5. Ofron mbështetje për strukturat organizative të ministrisë gjatë përgatitjes dhe menaxhimit të projekteve; 1.6. Ofron mbështetje strukturës organizative përgjegjëse për çështje ligjore pranë ministrisë sa i përket përfshirjes së politikave të BE-së në legjislacionin vendor gjatë përafrimit me acquis communautaire, si dhe kujdeset që legjislacioni i paraparë me PVMSA, integrohet në Programin Legjislativ të Qeverisë; 1.7. Ofron mbështetje në organizimin dhe mbarëvajtjen e takimeve të rregullta për procesin e Stabilizim Asociimit, për çështjet që ndërlidhen me fushë veprimtarinë e ministrisë. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Integrim Evropian raporton tek Udhëheqësi i Departamentit për Integrim Evropian dhe Koordinim të Politikave. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Integrim Evropian është tre (3). - 21 Verify source ↗
Neni 21
AI-assisted research summary: The Policy Coordination Division must support strategy drafting, coordinate with budget planning, provide data for the annual work plan, report on implementation, and support monitoring/reporting; its leader reports to the relevant department leader; staffing is three employees.
Neni 21 Divizioni i Koordinimit të Politikave 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Koordinim të Politikave janë: 1.1. Ofron mbështetje në hartimin e dokumenteve strategjike të ministrisë, duke siguruar pajtueshmërinë në mes tyre dhe me dokumentet e tjera qeveritare; 1.2. Ofron ndihmë për strukturat organizative të ministrisë në përgatitjen e koncept dokumenteve për legjislacion; 1.3. Siguron koordinimin e procesit të zhvillimit të dokumenteve strategjike të ministrisë me procesin e planifikimit buxhetor; 1.4. Siguron të dhënat/informacionet për hartimin e planit vjetor të punës duke siguruar harmonizimin e tyre me Kornizën Afatmesme të Shpenzimeve dhe dokumentet tjera strategjike, si dhe raporton për zbatimin e tij tek institucionet relevante; 1.5. Ofron mbështetje për monitorimin dhe raportimin e zbatimit të Planit Zhvillimor Strategjik të ministrisë. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Koordinim të Politikave, raporton tek Udhëheqësi i Departamentit për Integrim GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 10 Evropian dhe Koordinim të Politikave. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Koordinim të Politikave është tre (3) - 22 Verify source ↗
Neni 22
AI-assisted research summary: This article assigns the NGO Department responsibility for NGO registration, financial reporting, cooperation with relevant institutions and NGOs, issuing certificates, handling annual financial reports, and managing the NGO database.
Neni 22 Departamenti për Organizata Joqeveritare 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit për Organizata Joqeveritare janë: 1.1. Administron politikat që lidhen me regjistrimin, raportimin financiar dhe bashkëpunimin me institucionet relevante dhe OJQ-të. 1.2. Pranon, analizon dhe vendosë për kërkesat për regjistrim të OJQ-ve; 1.3. Pranon, shqyrton dhe vendosë për kërkesat për status të përfitimit publik (SPP) të OJQ-ve; 1.4. Lëshon certifikata për regjistrim dhe SPP të OJQ-ve; 1.5. Pranon dhe analizon raportet vjetore mbi pasqyrat financiare të OJQ-ve; 1.6. Administron bazën e të dhënave për OJQ-të e regjistruara. 2. Udhëheqësi i Departamentit për Regjistrim me Organizata Joqeveritare raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Departamenti bëjnë pjesë Divizionet si vijon: 3.1. Divizioni i Regjistrimit të OJQ-ve; 3.2. Divizioni i Raportimit Financiar të OJQ-ve. 4. Numri i të punësuarve në Departamentin për Organizata Joqeveritare është njëmbëdhjetë (11). - 23 Verify source ↗
Neni 23
AI-assisted research summary: The NGO Registration Division must receive and review NGO registration and Public Benefit Status requests, register NGOs that meet legal conditions, cooperate with relevant institutions, and has 7 employees.
Neni 23 Divizioni i Regjistrimit të OJQ-ve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Regjistrimin e OJQ-ve janë: 1.1. Pranon dhe shqyrton kërkesat lidhur me regjistrimin e OJQ-ve; 1.2. Pranon dhe shqyrton kërkesat për Status të Përfitimit Publik (SPP); 1.3. Regjistron OJQ-të, që i kanë plotësuar kushtet ligjore; 1.4. Bashkëpunon me institucionet relevante për OJQ-të. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Regjistrimin e OJQ-ve raporton tek udhëheqësi i Departamentit për Organizata Joqeveritare. 3. Numri i të punësuarve në Divizionit për Regjistrimit të OJQ-ve është shtatë (7) - 24 Verify source ↗
Neni 24
AI-assisted research summary: The NGO Financial Reporting Division must receive, review, and assess annual NGO reports, notify NGOs in writing about suspension or revocation decisions, and its head reports to the NGO Department head.
Neni 24 Divizioni i Raportimit Financiar të OJQ-ve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Raportimit Financiar të OJQ-ve janë: 1.1. Bën pranimin e raporteve vjetore të OJQ-ve si vendore ashtu edhe atyre ndërkombëtare me status të përfitimit publik; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 11 1.2. Analizon dhe vlerëson raportet vjetore të OJQ-vë me SPP, informon dhe rekomandon, sipas nevojës për procedim të mëtejmë; 1.3. Njofton me shkrim OJQ-të me SPP për vendimet që janë marrë mbi pezullimin apo revokimin e SPP. 2. Udhëheqësi i Divizioni për Raportim Financiar të OJQ-ve raporton tek udhëheqësi i Departamentit për Organizata Joqeveritare. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Raportim Financiar të OJQ-ve është tre (3). - 25 Verify source ↗
Neni 25
AI-assisted research summary: The Department of Finance and General Services must carry out listed administrative, human resources, budget, finance, archive, and logistics tasks, and its head reports to the Secretary General.
Neni 25 Departamenti i Financave dhe Shërbimeve të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Departamentit të Financave dhe Shërbimeve të Përgjithshme janë: 1.1. Menaxhon dhe mirëmban informatat për burimet njerëzore të ministrisë, asiston menaxhmentin në organizimin e brendshëm, ofron mbështetje administrative dhe të logjistikës; 1.2. Siguron zbatimin e procedurave për përzgjedhjen dhe punësimin e personelit të kualifikuar, në përputhje me legjislacionin në fuqi; 1.3. Koordinon përgatitjen, zbatimin, raportimin dhe vlerësimin e buxhetit të ministrisë; 1.4. Koordinon zbatimin me kohë të detyrimeve financiare të ministrisë; 1.5. Menaxhon sistemin e arkivit dhe dokumentet e brendshme të ministrisë; 1.6. Ofron shërbime logjistike për ministrinë. 2. Udhëheqësi i Departamentit të Financave dhe Shërbimeve të Përgjithshme raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të Departamentit të Financave dhe Shërbimeve të Përgjithshme bëjnë pjesë këto Divizione: 3.1. Divizioni i Burimeve Njerëzore; 3.2. Divizioni për Buxhet dhe Financa; 3.3. Divizioni i Shërbimeve Logjistike. 4. Numri i të punësuarve në Departamentin e Financave dhe Shërbimeve të Përgjithshme është katër dhjete e nëntë (49). - 26 Verify source ↗
Neni 26
AI-assisted research summary: The Human Resources Division must coordinate workforce planning, manage recruitment, help improve staff performance through motivation and training, and ensure procedures are applied for recruitment, selection, discipline, complaints, leave requests, and job evaluation.
Neni 26 Divizioni i Burimeve Njerëzore 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Burimeve Njerëzore janë: 1.1. Koordinon planifikimin e burimeve njerëzore; 1.2. Administron rekrutimin e personelit; 1.3. Kontribuon në rritjen e performancës së personelit nëpërmjet motivimit dhe zhvillimit të trajnimeve; 1.4. Siguron zbatimin e procedurave për rekrutim dh përzgjedhje, disiplinë, trajtim të ankesave, kërkesave të pushimit, vlerësimit të punës etj. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Burime Njerëzore raporton tek Sekretari i Përgjithshëm, në aspektin operacional, GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 12 ndërsa tek Udhëheqësi i Departamentit të Financave dhe Shërbimeve të Përgjithshme, në aspektin administrativ. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin e Burimeve Njerëzore është dhjetë (10). - 27 Verify source ↗
Neni 27
AI-assisted research summary: The Budget and Finance Division must prepare budget proposals, coordinate budget matters, monitor and report on budget execution, ensure spending follows budget rules, manage cash reserves, and work closely with internal and external auditors. The division head reports operationally to the Secretary General and administratively to the Head of the Department of Finance and General Services.
Neni 27 Divizioni për Buxhet dhe Financa 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Buxhet dhe Financa janë: 1.1. Përgatitë propozimet buxhetore; 1.2. Koordinon çështjet buxhetore për të gjitha njesitë organizative të ministrisë; 1.3. Përcjellë dhe raporton mbi ekzekutimin buxhetor; 1.4. Siguron që shpenzimet financiare janë bërë në përputhje me rregullat dhe procedurat buxhetore; 1.5. Menaxhon rezervat e parasë dhe siguron se kontrolli i brendshëm financiar është i bazuar në parimet e llogaridhënies; 1.6. Siguron bashkëpunim të ngushtë me auditorin e brendshëm dhe të jashtëm në përgatitjen e pasqyrave buxhetore dhe financiare të auditimit. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Buxhet dhe Financa raporton tek Sekretari i Përgjithshëm, në aspektin operacional, ndërsa tek Udhëheqësi i Departamentit të Financave dhe Shërbimeve të Përgjithshme, në aspektin administrativ. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Buxhet dhe Financa është tetë (8). - 28 Verify source ↗
Neni 28
AI-assisted research summary: The Logistics Services Division must provide logistics, manage inventory and warehouses, support office goods and equipment needs, handle transport and vehicle maintenance, and maintain the ministry archive system.
Neni 28 Divizioni i TI-së dhe Shërbimeve Logjistike 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Shërbimeve Logjistike janë: 1.1. Ofron shërbime logjistike për personelin e ministrisë; 1.2. Menaxhon me inventarin dhe depot e ministrisë; 1.3. Ofron shërbime sipas nevojave për mallra dhe pajisje të zyrës për punë; 1.4. Ofron shërbime të transportit dhe është përgjegjës për mirëmbajtjen e automjeteve të ministrisë; 1.5. Mirëmban dhe administron sistemin e arkivit të ministrisë. 2. Udhëheqësi i Divizionit të Shërbimeve Logjike, raporton tek Udhëheqësi i Departamentit të Financave dhe Shërbimeve të Përgjithshme. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin e IT-së dhe Shërbimeve Logjistike është tridhjetë (30). - 29 Verify source ↗
Neni 29
AI-assisted research summary: The Internal Audit Division must carry out internal audit tasks, report on its work, and escalate fraud or corruption indicators when needed.
Neni 29 Divizioni i Auditimit të Brendshëm 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Auditimit të Brendshëm janë: 1.1. Siguron zbatimin adekuat dhe respektimin e ligjeve, rregullave, politikave, udhëzimeve dhe doracakëve të përcaktuar me legjislacionin në fuqi; 1.2. Siguron përgatitjen me kohë të propozim-planit strategjik të auditimit në bazë të vlerësimit të rrezikut; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 13 1.3. Organizon, kryen dhe mbikëqyrë të gjitha aktivitetet e auditimit të brendshëm për ministrinë dhe dorëzon rezultatet e auditimit, në pajtim me legjislacionin në fuqi; 1.4. Përgatitë dhe dorëzon raportet tremujore dhe vjetore për të gjitha aktivitetet e auditimit; 1.5. Përgatitë dhe zbaton programin e sigurisë së cilësisë për vlerësimin e brendshëm dhe të jashtëm të funksionit të auditimit të brendshëm; 1.6. Raporton menjëherë tek menaxhmenti i lartë dhe Komiteti i Auditimit, për çdo indikator të aktivitetit të mashtrimit apo korrupsionit, ofron propozime për përmirësimin e gjendjes si dhe nëse menaxhmenti i lartë nuk ndërmerr veprime të duhura, njofton autoritetet tjera kompetente. 2. Udhëheqësi i Divizionit të Auditimit të Brendshëm raporton tek Ministri. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin e Auditimit të Brendshëm është dy (2). - 30 Verify source ↗
Neni 30
AI-assisted research summary: The Public Communications Division must support the ministry, manage communication plans, handle media communications, maintain the ministry website, and coordinate public document access requests; its head reports to the Secretary General.
Neni 30 Divizioni për Komunikim Publik 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit për Komunikim Publik janë: 1.1. Ofron përkrahje profesionale për ministrinë në fushën e komunikimit dhe informimit; 1.2. Propozon, harton dhe siguron zbatimin e planeve të komunikimit të ministrisë; 1.3. Organizon konferenca për media dhe përgatitë njoftime për shtyp, deklarata, raporte dhe publikime tjera mediale; 1.4. Mirëmban ueb faqen zyrtare të ministrisë; 1.5. Koordinon kërkesat për qasje në dokumente publike dhe përgatitë raporte mbi zbatimin e Ligjit për Qasje në Dokumente Publike. 2. Udhëheqësi i Divizionit për Komunikim Publik raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin për Komunikim me Publikun është tre (3). - 31 Verify source ↗
Neni 31
AI-assisted research summary: The Procurement Division must prepare, coordinate, and implement the ministry’s annual public procurement plan, ensure procurement requests follow the rules, set tender and price-evaluation methodology, and advise management on contentious contract-execution issues.
Neni 31 Divizioni i Prokurimit 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Divizionit të Prokurimit janë: 1.1. Përgatitë, koordinon dhe zbaton planin vjetor të ministrisë në fushën e prokurimit publik, në pajtim me legjislacionin në fuqi; 1.2. Siguron që të gjitha kërkesat e prokurimit janë përgatitur në përputhje me rregullat dhe procedurat e prokurimit; 1.3. Përcakton metodologjinë e prokurimit për tender dhe procedurat e vlerësimit të çmimeve; 1.4. Ofron këshilla dhe asiston menaxhmentin në marrjen e vendimeve lidhur me çështjet kontestuese që mund të dalin në rastet e ekzekutimit të kontratave. 2. Udhëheqësi i Divizionit të Prokurimit raporton tek Sekretari i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Divizionin e Prokurimit është gjashtë (6). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 14 KAPITULLI II ORGANIZIMI I BRENDSHËM I ORGANEVE QENDRORE TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE - 32 Verify source ↗
Neni 32
AI-assisted research summary: This provision lists the central bodies of the Ministry of Public Administration.
Neni 32 Organet Qendrore të Ministrisë së Administratës Publike 1.Organet Qendrore të Ministrisë së Administratës Publike janë: 1.1. Instituti i Kosovës për Administratë Publike. 1.2. Agjencia e Shoqërisë së Informacionit KAPITULLI III INSTITUTI I KOSOVËS PËR ADMINISTRATË PUBLIKE (IKAP) - 33 Verify source ↗
Neni 33
AI-assisted research summary: This article states IKAP’s organizational structure and that IKAP has 16 employees.
Neni 33 Struktura Organizative e IKAP-it 1. Struktura Organizative e IKAP-it është si vijon: 1.1. Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm; 1.2. Drejtoratet 2. Numri i të punësuarve në IKAP është gjashtëmbëdhjetë (16). - 34 Verify source ↗
Neni 34
AI-assisted research summary: Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm të IKAP-it përbëhet nga Drejtori i Përgjithshëm dhe një nëpunës civil teknik-administrativ.
Neni 34 Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm 1. Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm të IKAP-it përbëhet nga: 1.1. Drejtori i Përgjithshëm; dhe 1.2. Një (1) nëpunës civil i nivelit tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe Përgjegjësitë e Drejtorit të Përgjithshëm përcaktohen me legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe Përgjegjësitë e nëpunësit civil të Zyrës së Drejtorit të Përgjithshëm përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Drejtorit të Përgjithshëm është dy (2). - 35 Verify source ↗
Neni 35
AI-assisted research summary: This article lists two IKAP directorates: Training and Finance and General Services.
Neni 35 Drejtoratet IKAP-it 1.Drejtoratet e IKAP-it janë: 1.1. Drejtorati i Trajnimeve 1.2. Drejtorati për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 15 - 36 Verify source ↗
Neni 36
AI-assisted research summary: The Training Directorate must prepare and implement the annual training plan for civil servants and other public administration employees, set training-material standards, coordinate trainers, maintain the trainer database, and work with institutions and donors. Its leader reports to the General Director, and the directorate has 8 employees.
Neni 36 Drejtorati i Trajnimeve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit të Trajnimeve janë: 1.1. Harton dhe zbaton planin vjetor të trajnimit të nëpunësve civilë dhe nëpunësve tjerë të administratës publike; 1.2. Vlerëson nevojat dhe rezultatet e trajnimeve të nëpunësve civilë, për hartimin e planave dhe strategjive të trajnimit; 1.3. Vendos standardet për punimin e materialeve të trajnimit; 1.4. Koordinon dhe mbikëqyr procesin e angazhimit të trajnerëve për standardet profesionale, strategjinë e kompensimet, sistemin e certifikimit dhe mirëmban databazën e trajnerëve; 1.5. Bashkëpunon me institucione dhe donatorë për të siguruar, shkëmbimin e informacioneve për projektet në mbështetje të aftësimit të nëpunësve civilë. 2. Udhëheqësi i Drejtoratit të Trajnimeve raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Drejtoratin për Trajnime është tetë (8). - 37 Verify source ↗
Neni 37
AI-assisted research summary: The Finance and General Services Directorate must carry out internal planning, coordination, support, and reporting tasks for IKAP.
Neni 37 Drejtorati për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme janë: 1.1. Planifikon dhe koordinon çështjet financiare dhe buxhetore të IKAP; 1.2. Koordinon çështjet organizative, prokurimit dhe rekrutimit; 1.3. Zhvillon standarde cilësore të administrimit dhe të veprimtarisë së përgjithshme të IKAP-it, me qëllim të përmbushjes së objektivave strategjike të IKAP-it. 1.4. Këshillon Drejtorin e Përgjithshëm të IKAP-it, për çështjet administrative; 1.5. Siguron informatat e nevojshme tek drejtoratet e IKAP-it. 2. Udhëheqësi i Drejtorati për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Drejtoratin për Financa dhe Shërbime të Përgjithshme është gjashtë (6). KAPITULLI IV AGJENCIA E SHOQËRISË SË INFORMACIONIT - 38 Verify source ↗
Neni 38
AI-assisted research summary: This article sets out the organizational structure of the Information Society Agency and states that it has 58 employees.
Neni 38 Struktura Organizative e Agjencisë së Shoqërisë së Informacionit 1. Struktura Organizative e Agjencisë së Shoqërisë së Informacionit është si vijon: 1.1. Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm; 1.2. Drejtoratet dhe GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 16 1.3. Sektorët. 2. Numri i të punësuarve në Agjencinë e Shoqërisë së Informacionit është pesëdhjetë e tetë (58) - 39 Verify source ↗
Neni 39
AI-assisted research summary: The Director General’s office is composed of the Director General and one technical-administrative civil servant, for a total of two employees.
Neni 39 Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm 1. Zyra e Drejtorit të Përgjithshëm të Agjencisë së Shoqërisë së Informacionit përbëhet nga: 1.1. Drejtori i Përgjithshëm; dhe 1.2. Një (1) nëpunës civil i nivelit tekniko-administrativ. 2. Detyrat dhe Përgjegjësitë e Drejtorit të Përgjithshëm përcaktohen me legjislacionin përkatës në fuqi. 3. Detyrat dhe Përgjegjësitë e nëpunësit civil të Zyrës së Drejtorit të Përgjithshëm përcaktohen me legjislacionin për shërbimin civil në fuqi. 4. Numri i të punësuarve në Zyrën e Drejtorit të Përgjithshëm është dy (2). - 40 Verify source ↗
Neni 40
AI-assisted research summary: This article lists the directorates and sectors that make up the Information Society Agency.
Neni 40 Drejtoratet dhe Sektorët e Agjencisë së Shoqërisë së Informacionit Drejtoratet dhe Sektorët e Agjencisë së Shoqërisë së Informacionit janë: 1. Drejtorati për Zhvillimin e e-Qeverisjes: 1.1. Sektori i Politikave, Monitorimit dhe Analizës; 1.2. Sektori i Ndihmës Online dhe i Promovimit të e-Qeverisjes. 2. Drejtorati i Racionalizimit të Proceseve Administrative: 2.1. Sektori i Analizës dhe Racionalizimit të Proceseve; 2.2. Sektori Monitorimit dhe Promovimit të Proceseve. 3. Drejtorati i Menaxhimit dhe Integrimit të Sistemeve: 3.1. Sektori i Integrimit të Sistemeve Softuerike; 3.2. Sektori i Menaxhimit dhe Projektimit te Sistemeve. 4. Drejtorati i Operimeve Qendrore dhe Sigurisë: 4.1. Sektori i sigurisë së TI-së; 4.2. Sektori i qendrës shtetërore të të dhënave elektronike. 5. Drejtorati i Rrjetit dhe Telekomunikimit 5.1. Sektori i Administrimit të Rrjetit Shtetëror 5.2. Sektori i Telefonisë GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 17 - 41 Verify source ↗
Neni 41
AI-assisted research summary: The e-Government Development Directorate must carry out listed policy, coordination, monitoring, support, promotion, and personal-data-protection tasks.
Neni 41 Drejtorati për Zhvillimin e e-Qeverisjes 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit për Zhvillim të e-Qeverisjes janë: 1.1. Harton politika, standarde, akte ligjore dhe nënligjore për institucionet shtetërore, në fushën e qeverisjes elektronike dhe TI-së; 1.2. Në koordinim me institucionet përkatëse qeveritare udhëheq me hartimin dhe modifikimin e Strategjisë për e-Qeverisje dhe Plan të Veprimit; 1.3. Në koordinim me institucionet përkatëse qeveritare bën monitorimin e realizmit të planit të veprimit të strategjisë për e-Qeverisje. 1.4. Bashkërendon nevojat e institucioneve qeveritare për e-Qeverisje në këto fusha: sisteme elektronike, siguri të sistemeve, baza të të dhënave, aftësim në fushën e TI-së, etj. 1.5 Bën identifikimin e nevojave për projekte zhvillimore për institucionet qeveritare në fushën e qeverisjes elektronike; 1.6. Mbikëqyrë mënyrën e menaxhimit dhe ruajtjen e pronës intelektuale dhe të drejtat në lidhje me bazat e të dhënave dhe softuerët që janë në pronësi shtetërore; 1.7. Ndihmon qasjen në informata publike elektronike; 1.8. Ofron mbështetje dhe informata për shërbimet elektronike, përmes qendrës kontaktuese, në fushën e shërbimeve: G2G, G2C dhe G2B; 1.9. Bën promovimin e produkteve të e qeverisjes si dhe dokumentimin e realizimit të planit të veprimit dhe infrastrukturës së TI-së dhe shërbimeve elektronike; 1.10. Siguron mbrojtjen e të dhënave personale në formë elektronike, në pajtim me legjislacionin në fuqi. 2. Udhëheqësi i Drejtoratit për Zhvillim të e-Qeverisjes raporton tek Drejtori Përgjithshëm 3. Në kuadër të këtij Drejtorati bëjnë pjesë sektorët si vijon: 3.1. Sektori i Politikave, Monitorimit dhe Analizës; 3.2. Sektori i Ndihmës Online dhe i Promovimit të e-Qeverisjes; 4. Numri i të punësuarve në Drejtoratin për Zhvillim të e-Qeverisjes është dhjetë (10). - 42 Verify source ↗
Neni 42
AI-assisted research summary: The Sector for Policies, Monitoring and Analysis must carry out a range of e-governance and IT planning, monitoring, security, coordination, documentation, and database-support tasks.
Neni 42 Sektori i Politikave, Monitorimit dhe Analizës 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Politika, Monitorim dhe Analiza janë 1.1. bën për Hartimin, modifikimin dhe monitorimin e strategjisë për qeverisje elektronike, politikave dhe standardeve të e- Qeverisjes; 1.2. merr pjesë në Hartimin e politikave, standardeve, akteve ligjore dhe nënligjore për institucionet shtetërore, në fushën e qeverisjes elektronike dhe TI-së; 1.3. në koordinim me Institucionet tjera të RK-së, evidenton nevojat e institucioneve qeveritare për qeverisje elektronike duke futur në strategji elementet themelore të saj si: sistemet adekuate interoperatibile, nivelin e sigurisë për harduer dhe softuer dhe komponente të tjera themelore; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 18 1.4. vlerëson gjendjen e tërësishme të sigurisë së sistemit te teknologjisë informative qeveritare, bën kontrolle dhe mbikëqyrje të rregullta të sistemeve në përputhje me politiken dhe procedurat, vlerëson rreziqet, jep udhëzime për ballafaqime me ato dhe udhëzon për veprimet e nevojshme qe duhet ndërmarrë për ngritjen e nivelit të sigurisë; 1.5. përcjellë zhvillimet e standardeve të sigurisë së TI-së dhe adapton ato në sistemin qeveritar; 1.6. Menaxhon, planifikon dhe në bashkëpunim me zyrtarë të tjerë të ASHI-së është përgjegjës për instalimin e shërbimeve të reja qeveritare; 1.7. merr pjesë në hartimin e politikave dhe standardeve që lidhen me sigurinë e sistemit dhe të rrjetit qeveritar, aplikacioneve të ndryshme dhe Teknologjinë Informative në përgjithësi; 1.8. ndihmon në planifikimin, hartimin, dhe zbatimin e të dhënave të përbashkët të Institucioneve Qeveritare që përfshijnë ndërveprimin, zhvillimin dhe mënyrën e implementimit të bazës së të dhënave varësisht nga kërkesat e parashtruara, niveli i qasjes në aplikacione, analiza vëllimore, dhe të dhëna të tjera përkatëse të kërkuara për zhvillimin dhe ruajtjen e bazave të të dhënave të integruara; 1.9. duke punuar ngushtë me shfrytëzuesin e bazave të të dhënave, shqyrton modele ekzistuese të këtyre bazave të të dhënave, do të diskutojë mënyrat për gjetje adekuate dhe hartimin e zgjidhjeve të përshtatshme për të përmirësuar këto baza; 1.10. koordinon, analizon, hulumton, harmonizon dhe monitoron implementimin e projekteve të caktuara të e-qeverisjes, jep informata rreth zhvillimeve të tyre dhe dokumentimeve përkatëse sipas rregulloreve dhe politikave të TI-së për e-qeverisjen. 1.11. dokumenton strategjinë për e-Qeverisje, modifikimet eventuale të saj, planin e veprimit të implementimit të strategjisë dhe azhurnon broshura përkatëse në lidhje me to. 1.12. kontrollon në mënyrë permanente dokumentimet e TI-së në institucione qeveritare dhe jep vlerësime për to. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Politika, Monitorim dhe Analiza raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Politika, Monitorim dhe Analiza është pesë (5). - 43 Verify source ↗
Neni 43
AI-assisted research summary: The Online Help and e-Government Promotion Sector must carry out several support, monitoring, coordination, and promotional tasks.
Neni 43 Sektori i Ndihmës Online dhe i Promovimit të e-Qeverisjes 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Ndihmë Online dhe Promovimit të e-Qeverisjes janë: 1.1. harton dhe mbikëqyr strategjitë dhe planet për aftësim në TI dhe qeverisje elektronike me qëllim të ngritjes së kapaciteteve në TI për të gjithë zyrtarët për operimin me sistemet e vendosura; 1.2. kontrollon informatat në Portal shtetëror dhe uebfaqe të institucioneve; 1.3. menaxhon me të gjithë procesin e thirrjeve dhe shkresave online për çështje të ndihmës dhe dhënies së informatave për zyrtarët, qytetarët dhe bizneset lidhur me shërbimet elektronike të prezantuara në e-Portalin shtetëror të Republikës së Kosovës; 1.4. mbikëqyr saktësinë e udhëzimeve dhe përgatitjen cilësore të të gjitha ndihmave online; 1.5. në koordinim me institucionet përkatëse, ofron zgjidhet më të lehta dhe më të shpejta për klientelën e shërbimeve përmes thirrjeve dhe ndihmës online; 1.6. përmes përfaqësuesit të vet merr pjesë aktive në Grupet e ngritura për editimin dhe avancimin e e-Portalit shtetëror dhe sistemeve të tjera që janë online të dedikuara për institucionet, bizneset dhe qytetarët. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 19 1.7. në bashkëpunim me zyrtarë tjerë bën përgatitje të materialeve promovuese, broshurave të ndryshme informative, përgatitë specifikime teknike për fushën e promovimeve të qeverisjes elektronike etj; 1.8. harton dhe dizajnon broshura, fletëpalosje dhe forma tjera me qellim të sensibilizimit dhe masivizimit të e-qeverisjes në institucione, tek qytetarët dhe bizneset; 1.9. bën anketime dhe organizon takime për të shqyrtuar, se sa janë shfrytëzuesit e kënaqur me shërbimet e mbështetjes dhe ndihmës në largësi; 2. Udhëheqësi i Sektorit për ndihmë Online dhe Promovimit të e-Qeverisjes raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Ndihmë Online dhe Promovimit e-Qeverisjes është katër (4). - 44 Verify source ↗
Neni 44
AI-assisted research summary: The Directorate for Rationalization of Administrative Processes must assess administrative processes, recommend simplification and digitalization, and oversee related e-government and ICT activities.
Neni 44 Drejtorati i Racionalizimit të Proceseve Administrative 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit të Racionalizimit të Proceseve Administrative janë: 1.1. Vlerëson Proceset Administrative përmes të cilave administrata ofron shërbime për qytetarët, bizneset dhe vete administratën, nxjerr rekomandime për racionalizimin dhe digjitalizimin e tyre me qëllim të reduktimit të barrierave burokratike dhe avancimit te e-Qeverisjes; 1.2. Analizon, mbikëqyrë dhe rekomandon avancimin e cilësisë së shërbimeve për qytetarë me qëllim të shkurtimit të procedurave administrative duke përqendruar sa më shumë shërbime në një pikë të përbashkët të hyrjes dhe daljes së dokumenteve, siç janë Qendrat e Shërbimit të Qytetarëve (One Stop Shop); 1.3. Propozon ide dhe metoda për ofrim shërbimesh online dhe komunikim elektronik përmes TIK-ut, me qëllim zëvendësimin e metodave manuale të proceseve administrative në gjitha IRK-të, përfshirë edhe ato lokale; 1.4. Analizon mundësinë e koordinimit ndër institucional për integrim dhe plotësim të të dhënave dhe ndërveprim (interoperabilitet) të sistemeve elektronike në institucionet e Republikës së Kosovës; 1.5. Propozon praktika të thjeshtësimit të procedurave administrative për të gjitha nivelet e administratës, duke shfrytëzuar sistemet elektronike, Qendrat e Shërbimit të Qytetarëve, etj. bazuar në praktikat e FrontOffice dhe BackOffice; 1.6. Vlerëson rëndësinë e projekteve të e-Qeverisjes dhe digjitalizimit të proceseve, nxit investimet në fushën e shoqërisë së informacionit dhe bën koordinimin, udhëheqjen dhe mbikëqyrjen e proceseve në fushat e TIK-ut për IRK-te, në nivelin Qendror dhe Lokal; 1.7. Monitoron nivelin e realizimit të projekteve të e-Qeverisjes për racionalizimin e proceseve administrative dhe ndikimin e tyre ne procesin e digjitalizimit e shërbimeve; 1.8. Harton dhe koordinon standarde dhe dokumente tjera në bashkëpunim me IRK-të, të cilat kanë të bëjnë me digjitalizimin e proceseve administrative si dhe mbikëqyr realizimin e tyre; 1.9. Promovon racionalizimin e proceseve administrative të bazuar mbi metodat dhe aplikacionet elektronike duke shfrytëzuar mundësitë e ndryshme për monitorimin e nivelit të zbatimit të projekteve në fushën e TIK-ut, me qëllim të ngritjes së cilësisë së ofrimin e shërbimeve; 1.10. Mbikëqyrë çështjet ligjore në avancimin e proceseve administrative dhe realizimit të objektivave të agjencisë, përfshirë hartimin e akteve ligjore dhe nënligjore si dhe dokumenteve të tjera me efekte juridike; 1.11. Menaxhon dhe administron bazën unike të të dhënave të kartelave identifikuese (ID-ve), si dhe lëshimi i tyre sipas rregullativës ligjore për të gjithë zyrtarët e Institucioneve të Republikës së Kosovës. 2. Udhëheqësi i Drejtoratit të Racionalizimit të Proceseve Administrative raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 20 3. Në kuadër të këtij Drejtorati bëjnë pjesë sektorët si vijon: 3.1 Sektori i Analizës dhe Racionalizimit të Proceseve; 3.2 Sektori i Monitorimit dhe Promovimit të Proceseve; 4. Numri i të punësuarve në Drejtoratin për Racionalizim të Proceseve Administrative është shtatë (7). - 45 Verify source ↗
Neni 45
AI-assisted research summary: The sector must assess administrative processes and propose ways to simplify and digitize them, support online and electronic services, coordinate interoperable electronic systems, draft standards and related documents, and oversee legal issues tied to these objectives.
Neni 45 Sektori i Analizës dhe Racionalizimit të Proceseve Administrative 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit të Analizës dhe Racionalizimit të Proceseve Administrative janë: 1.1. Vlerëson Proceset Administrative përmes të cilave administrata ofron shërbime për qytetarët, bizneset dhe vete administratën, nxjerr rekomandime për racionalizimin dhe digjitalizimin e tyre me qëllim të reduktimit të barrierave burokratike dhe avancimit te e-Qeverisjes; 1.2. Propozon ide dhe metoda për ofrim shërbimesh online dhe komunikim elektronik përmes TIK-ut, me qëllim zëvendësimin e metodave manuale të proceseve administrative në gjitha IRK-të, përfshirë edhe ato lokale; 1.3. Analizon mundësinë e koordinimit ndër institucional për integrim dhe plotësim të të dhënave dhe ndërveprim (interoperabilitet) të sistemeve elektronike në Institucionet e Republikës së Kosovës; 1.4. Propozon praktika të thjeshtësimit të procedurave administrative për të gjitha nivelet e administratës, duke shfrytëzuar sistemet elektronike, Qendrat e Shërbimit të Qytetarëve, etj. bazuar në praktikat e FrontOffice dhe BackOffice; 1.5. Harton dhe koordinon standarde dhe dokumente tjera në bashkëpunim me IRK-të, të cilat kanë të bëjnë me digjitalizimin e proceseve administrative si dhe mbikëqyr realizimin e tyre; 1.6. Mbikëqyrë çështjet ligjore në avancimin e proceseve administrative dhe realizimit të objektivave të agjencisë, përfshirë hartimin e akteve ligjore dhe nënligjore si dhe dokumenteve të tjera me efekte juridike; 2. Udhëheqësi i Sektorit të Analizës dhe Racionalizimit të Proceseve Administrative raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin e Analizës dhe Racionalizimit të Proceseve Administrative është 3 (tre). - 46 Verify source ↗
Neni 46
AI-assisted research summary: The sector is assigned monitoring, promotion, coordination, oversight, and administration tasks for e-government, digitalization, ICT processes, citizen services, and ID-card data.
Neni 46 Sektori i Monitorimit dhe Promovimit të Proceseve 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit të Monitorimit dhe Promovimit të Proceseve janë: 1.1. Vlerëson rëndësinë e projekteve të e-Qeverisjes dhe digjitalizimit të proceseve, nxit investimet në fushën e shoqërisë së informacionit dhe bën koordinimin, udhëheqjen dhe mbikëqyrjen e proceseve në fushat e TIK-ut për IRK-te, në nivelin Qendror dhe Lokal; 1.2. Monitoron nivelin e realizimit të projekteve të e-Qeverisjes për racionalizimin e proceseve administrative dhe ndikimin e tyre ne procesin e digjitalizimit e shërbimeve; 1.3. Analizon, mbikëqyrë dhe rekomandon avancimin e cilësisë së shërbimeve për qytetarë me qëllim të shkurtimit të procedurave administrative duke përqendruar sa më shumë shërbime në një pikë të përbashkët të hyrjes dhe daljes së dokumenteve, siç janë Qendrat e Shërbimit të Qytetarëve (One Stop Shop); 1.4. Promovon racionalizimin e proceseve administrative të bazuar në metodat dhe aplikacionet elektronike duke shfrytëzuar mundësitë e ndryshme për monitorimin e nivelit të zbatimit të projekteve në fushën e TIK-ut, GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 21 me qëllim të ngritjes së cilësisë së ofrimin e shërbimeve; 1.5. Menaxhon dhe administron bazën unike të të dhënave të kartelave identifikuese (ID-ve), si dhe lëshimi i tyre sipas rregullativës ligjore për të gjithë zyrtarët e Institucioneve të Republikës së Kosovës; 2. Udhëheqësi i Sektorit të Monitorimit dhe Promovimit të Proceseve raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Monitorim dhe Promovim të Proceseve është tre (3). - 47 Verify source ↗
Neni 47
AI-assisted research summary: The directorate is responsible for managing, maintaining, developing, and integrating software systems and related services, and its head reports to the Director General.
Neni 47 Drejtorati i Menaxhimit dhe Integrimit të Sistemeve Softuerike 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit për Menaxhimin dhe Integrimin e Sistemeve janë: 1.1. Menaxhon, garanton funksionalitetin, mirëmban dhe zhvillon sistemet e e-Qeverisjes dhe sisteme te tjera qe operojnë në IRK, si dhe bën integrimin e softuerit në të gjitha institucionet qeveritare të Republikës se Kosovës; 1.2. Në koordinim me Drejtoratin e Racionalizimit të Proceseve Administrative, inicion projekte softuerike në bazë të procedurave administrative dhe ligjeve të miratuara, me qëllim të automatizimit të proceseve administrative; 1.3. Përgatit dhe integron të gjitha kërkesat, që kanë të bëjnë me ndërtimin dhe integrimin e softuerëve, duke përfshirë arkitekturën softuerike, modelet, proceset, bazat e shërbimeve, regjistrat, nivelet e sigurisë, etj; 1.4. Menaxhon Portalin Shtetëror në aspektin e ndërtimit, avancimit dhe integrimit të shërbimeve; 1.5. Menaxhon softuerët e licencuar dhe kodet burimore të sistemeve të ngritura në kuadër të TI-së dhe qeverisjes elektronike; 1.6. Menaxhon me domenin www.rks-gov.net dhe nendomenet e tij; 1.7. Bën zhvillim softuerik të moduleve të ndryshme të aplikacioneve kur është e nevojshme; 1.8. Përgjegjës për aspektin e sigurisë të sistemeve dhe aplikacioneve të serverëve që menaxhojnë. 2. Udhëheqësi i Drejtoratit për Menaxhimin dhe Integrimin e Sistemeve raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Drejtorati bëjnë pjesë sektorët si vijon: 3.1. Sektori për Menaxhim dhe Projektim të Sistemeve Softuerike; 3.2. Sektori për Integrimit të Sistemeve Softuerike. 4. Numri i të punësuarve në Drejtoratin e Menaxhimit dhe Integrimit të Sistemeve është dhjetë (10). - 48 Verify source ↗
Neni 48
AI-assisted research summary: This article assigns the software systems management and design sector several IT and e-government responsibilities, and requires its head to report to the directorate head.
Neni 48 Sektori për Menaxhim dhe Projektim te Sistemeve Softuerike 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektori për Menaxhim dhe Projektim të Sistemeve Softuerike janë: 1.1. Është përgjegjës për menaxhimin, projektim, zhvillim, integrim, implementimin dhe mirëmbajtje te projekteve të e- Qeverisjes në institucionet e Republikës së Kosovës; 1.2. Merret me identifikimin e nevojave për zhvillim te sistemeve ne IRK-te, përgatitjen e referencave te projekteve për digjitalizim te proceseve administrative te identifikuara dhe te planifikuara sipas Strategjisë së e-Qeverisjes dhe dokumentimi teknik i projekteve te e-qeverisjes; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 22 1.3. Menaxhimi i projektit “e-Portali Shtetëror” në aspektin e ndërtimit, avancimit dhe integrimit të shërbimeve elektronike; 1.4. Menaxhimi domenit www.rks-gov.net dhe nendomenave të tij; 1.5. Menaxhimi i softuerëve të licencuar dhe kodet burimore të sistemeve të ngritura në kuadër të TI-së dhe qeverisjes elektronike; 1.6. Planifikimi dhe menaxhimi në ndërtimin e infrastrukturës e sistemeve softuerike; 1.7. Bën zhvillim softuerik të moduleve të ndryshme të aplikacioneve kur është e nevojshme; 1.8. Merret me menaxhimin e përmbajtjes së sistemeve softuerike; 1.9. Përgjegjës për aspektin e sigurisë të sistemeve dhe aplikacioneve të serverëve që menaxhojnë; 1.10. Siguron mbrojtjen e të dhënave personale në formë elektronike, në pajtim me legjislacionin në fuqi; 2. Udhëheqësi i Sektorit për Menaxhim dhe Projektim të Sistemeve Softuerike raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Menaxhim dhe Projektim të Sistemeve Softuerike është tre (3). - 49 Verify source ↗
Neni 49
AI-assisted research summary: This article lists the duties of the Software Systems Integration Sector and says its leader reports to the Directorate leader.
Neni 49 Sektori për Integrim te Sistemeve Softuerike 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Integrim te Sistemeve Softuerike janë: 1.1. Është përgjegjës për menaxhimin, zhvillimin, dokumentimin dhe Integrimin e softuerëve (projekteve të softuerit) për nevoja dhe prioritete qeveritare; 1.2. Merret me nevojat për zhvillim dhe integrim te sistemeve softuerike, dhe në përgatitjen e referencave dhe menaxhim te projekteve softuerike për digjitalizim të proceseve administrative të identifikuara dhe të planifikuara sipas Strategjisë së e-Qeverisjes dhe dokumentimi teknik i projekteve të e-qeverisjes; 1.3. Administrimi i serverëve (serverëve të aplikacioneve, bazave të të dhënave etj.) ku janë të vendosur sistemet softuerike/softuerët të e-qeverisjes dhe sisteme tjera që operojnë në IRK-ve; 1.4. Planifikimi, menaxhimi dhe pjesëmarrja në ndërtimin e infrastrukturës për hostimin dhe integrimin e sistemeve softuerike. 1.5. Merret me menaxhimin e përmbajtjes së sistemeve softuerike. 1.6. Pjesëmarrje në përpilimin e planeve të punës, nevojave për trajnim, prezantime, vlerësim të stafit dhe raportime javore të rregullta mbi aktivitetet e sektorit për Drejtorin e DMIS-se. 1.7. Përgjegjës për aspektin e sigurisë të sistemeve dhe aplikacioneve të serverëve që menaxhojnë. 1.8. Siguron mbrojtjen e të dhënave personale në formë elektronike, në pajtim me legjislacionin në fuqi. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Integrim te Sistemeve Softuerike raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Integrim te Sistemeve Softuerike është gjashtë (6). - 50 Verify source ↗
Neni 50
AI-assisted research summary: The directorate must handle IT security, data-centre and government IT operations, protect personal data electronically, and the head reports to the Director General.
Neni 50 Drejtorati i Operimeve Qendrore dhe Sigurisë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit të Operimeve Qendrore dhe Sigurisë janë: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 23 1.1. Angazhohet më hartimin e politikave dhe standardeve ne lidhje me sistemin e Teknologjisë Informative Republikës së Kosovës përfshire qendrën nacionale të dhënave dhe sigurinë e TIK-ut. 1.2. Planifikon, menaxhon dhe administron më sistemin e teknologjisë informative qeveritare si dhe qendrën e të dhënave; 1.3. Përgatitë dhe azhurnon standardet për siguri për sistemet kompjuterike me qellim të funksionit me të sigurt të sistemit të teknologjisë Informative te IRK-së përfshirë qendrën e të dhënave. Gjithashtu menaxhon dhe zbaton procesin e sigurisë në segmentin qendror së sistemit të TIK-ut, monitoron dhe obligon zbatimin e tyre në segmentet tjera të sistemit të TIK-ut përfshirë sigurinë në nivel të aplikacionit (application layer); 1.4. Kontribuon në procesin e ndryshimit të menaxhimit të sistemeve të TIK-së duke identifikuar pasojat e mundshme të ndryshimeve në siguri dhe detyrat operative; 1.5. Përcjell zhvillimet e TI-së dhe këshillon mbi praktikat më të mira për zyrtarët qendror dhe komunal te TI-së si dhe asiston personelin e TI-së ne institucionet tjera; 1.6. Vepron si pikë përmbledhëse dhe pikë kontaktuese e qeverisë për rreziqet e sigurisë së sistemit të TIK-ut në IRK, vlerëson rendësin dhe prioritetin , informon të gjitha palët përkatëse, mbikëqyr zbatimin me kohë të masave parandaluese/ korrigjuese; 1.7. Akumulimin, administrimin dhe ruajtjen e të dhënave, duke administruar Qendrën shtetërore të dhënave elektronike; 1.8. Menaxhon dhe zhvillon më tej shërbimet e Qendrës së të dhënave (email, fileserver, Antivirus, Update Server etj); 1.9. Merret më sigurinë dhe mbrojtjen e infrastrukturës komunikuese elektronike dhe të të dhënave dhe sipas nevojës ndihmon institucionet relevante në luftimin e krimit elektronik (cyber crime); 1.10. Siguron mbrojtjen e të dhënave personale në formë elektronike, në pajtim me legjislacionin në fuqi. 2. Udhëheqësi i Drejtoratit të Operimeve Qendrore dhe Sigurisë raporton tek Drejtori i Përgjithshëm . 3. Në kuadër të këtij Drejtorati bëjnë pjesë sektorët si vijon: 3.1. Sektori i sigurinë së TI-së; 3.2. Sektori i qendrës shtetërore të te dhënave elektronike. 4. Numri i të punësuarve në Drejtoratin për Operime Qendrore dhe Siguri është dymbëdhjetë (12). - 51 Verify source ↗
Neni 51
AI-assisted research summary: The IT Security Sector must carry out cybersecurity policy, standards, monitoring, coordination, and support tasks.
Neni 51 Sektori i Sigurisë së TI-së 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Siguri të TI-së janë: 1.1. Angazhohet për hartimin e politikave dhe standardeve ne lidhje me sistemin e Teknologjisë Informative Republikës së Kosovës përfshire sigurinë e TIK-ut. 1.2. Planifikon, menaxhon dhe administron më sistemin e teknologjisë informative qeveritare me fokus te veçantë sigurinë e TIK-ut. 1.3. Përgatitë dhe azhurnon standardet për siguri për sistemet kompjuterike me qellim të funksionit me të sigurt të sistemit të teknologjisë Informative te IRK-së. 1.4. Menaxhon dhe zbaton procesin e sigurisë në segmentin qendror së sistemit të TIK-ut, monitoron dhe obligon GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 24 zbatimin e tyre në segmentet tjera të sistemit të TIK-ut përfshirë sigurinë në nivel të aplikacionit (application layer). 1.5. Ne aspektin e sigurisë kontribuon në procesin e ndryshimit të menaxhimit të sistemeve të TIK-së duke identifikuar pasojat e mundshme të ndryshimeve në siguri. 1.6. Ne aspektin e sigurisë, përcjell zhvillimet e TI-së dhe këshillon mbi praktikat më të mira për zyrtarët qendror dhe komunal te TI-së si dhe asiston personelin e TI-së ne institucionet tjera. 1.7. Vepron si pikë përmbledhëse dhe kontaktuese e qeverisë për rreziqet e sigurisë së sistemit të TIK-ut në IRK, vlerëson rendësinë dhe prioritetin, informon të gjitha palët përkatëse, mbikëqyrë zbatimin me kohë të masave parandaluese/ korrigjuese. 1.8. Sigurinë dhe mbrojtjen e infrastrukturës komunikuese elektronike dhe të dhënave dhe Sipas nevojës, ndihmon institucionet relevante në luftimin e krimit elektronik (cyber crime). 2. Udhëheqësi i Sektorit për Siguri të TI-së raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Siguri të TI-së është katër (4). - 52 Verify source ↗
Neni 52
AI-assisted research summary: The sector is responsible for planning, managing, and administering the government IT system and data center, setting standards, protecting electronic personal data, and running related services.
Neni 52 Sektori i Qendrës shtetërore të të dhënave elektronike 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Qendrën shtetërore të të dhënave elektronike janë: 1.1. Angazhohet për hartimin e politikave dhe standardeve ne lidhje me qendrën shtetërore të dhënave elektronike. 1.2. Planifikon, menaxhon dhe administron sistemin e teknologjisë informative qeveritare si dhe qendrën e të dhënave. 1.3. Përgatitë dhe azhurnon standardet për sistemet kompjuterike me qellim të funksionit me të sigurtë të sistemit të teknologjisë Informative te IRK-së përfshirë qendrën e të dhënave elektronike. 1.4. Përcjell zhvillimet e TI-së dhe këshillon mbi praktikat më të mira për zyrtarët qendrorë dhe komunal te TI- së si dhe asiston personelin e TI-së ne institucionet tjera. 1.5. Menaxhon dhe zhvillon më tej shërbimet e Qendrës së të dhënave (email, fileserver, Antivirus, Update Server etj). 1.6. Akumulimin, administrimin, përhapjen dhe ruajtjen e të dhënave, duke administruar Qendrën shtetërore të dhënave elektronike. 1.7. Siguron mbrojtjen e të dhënave personale në formë elektronike, në pajtim me legjislacionin në fuqi. 1.8. Planifikon, menaxhon dhe administron resurset harduerike duke përfshirë serverët, storage dhe pajisjet tjera relevante ne kuadër te dhomave te serverëve përfshirë qendrën shtetërore te dhënave elektronike. 2. Udhëheqësi i Sektorit për Qendrën Shtetërore të të dhënave elektronike raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Qendrën shtetërore të të dhënave elektronike është shtatë (7). - 53 Verify source ↗
Neni 53
AI-assisted research summary: The Directorate of Networks and Telecommunications must manage and support the state network and telephone systems, coordinate with other institutions, prepare guidance and reports, and the head reports to the General Director.
Neni 53 Drejtorati i Rrjetit dhe Telekomunikimit 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Drejtoratit të Rrjeteve dhe Telekomunikimit janë: GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 25 1.1. Përgjegjës për punën dhe funksionimin e Rrjetin Shtetëror (rrjeti mikrovalor dhe rrjeti optik) neper te gjitha IRK-t si ne nivelin qendror edhe ne atë lokal. 1.2. Përgjegjës për punën dhe funksionimin e sistemeve të Telefonisë në IRK. 1.3. Bën koordinimin me institucionet tjera me qellim te integrimit te tyre ne rrjetin shtetëror. 1.4. Përgatit udhëzime për përdorimin e sistemeve transmetuese dhe atyre telekomunikuese, si dhe përpilon skica për raporte. 1.5. Në bashkëpunim me institucionet tjera realizon në mënyrë periodike dokumentimin e të gjithë rrjetit qeveritar, duke përfshirë nyjet e rrjetit, nënrrjetet, segmentet të caktuara të rrjetit etj.; 1.6. Përcjell zhvillimet e TI-së dhe këshillon mbi praktikat me të mira zyrtarët qendrorë dhe komunal të IT-së. 1.7. Planifikon dhe menaxhon procesin e realizimit të projekteve nga ana e kontraktorëve, lidhur me zgjerimi, fuqizimin dhe mirëmbajtjen e rrjetit shtetëror, si dhe te STQ VoIP. 1.8. Është përgjegjës për identifikimin e nevojave, dizajnin , përgatitjen e buxhetit, blerjen, marrjen me qira dhe vënies në punë të paisjeve dhe shërbimeve për të plotësuar nevojat e institucioneve. 2. Udhëheqësi i Drejtoratit të Rrjeteve dhe Telekomunikimit raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Në kuadër të këtij Drejtorati bëjnë pjesë sektorët si vijon: 3.1. Sektori i Administrimit të Rrjetit Shtetëror; 3.2. Sektori i Telefonisë. 4. Numri i të punësuarve në Drejtoratin e Rrjeteve dhe Telekomunikimit është katërmbëdhjetë (14). - 54 Verify source ↗
Neni 54
AI-assisted research summary: The State Network Administration Sector must manage and administer the state network, maintain related equipment and VoIP devices, monitor technology developments, prepare secure-use procedures, and report regularly.
Neni 54 Sektori i Administrimit të Rrjetit Shtetëror 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit për Administrimin e Rrjetit Shtetëror janë: 1.1. Përgjegjës për menaxhimin dhe administrimin e rrjetit shtetëror të Republikës së Kosovës; 1.2. Planifikon, dizajnon, instalon, konfiguron dhe administron me pajisje të rrjetit shtetëror (Rutera, Switcha, Wireless, Firewall, antena, etj.); 1.3. Përgjegjës për konfigurimin dhe administrimin e paisjeve që mundësojnë funksionimin e sistemit telefonik qeveritar të VoIP në IRK; 1.4. Përcjellë zhvillimet e teknologjisë informative dhe protokolleve dhe shërbimeve të rrjetit dhe metodave të reja për aplikimin e tyre, si dhe benë përgatitjen dhe implementimin e procedurave dhe strategjive për shfrytëzim të sigurt të Sistemeve; 1.5. Është përgjegjës për identifikimin e nevojave, dizajnimin dhe përgatitjen e specifikimeve teknike për blerjen e pajisjeve te rrjetit shtetëror; 1.6. Bën identifikimin, dizajnimin dhe implementimin e pajisjeve të rrjetit dhe shërbimet që kanë të bëjnë me lokacionet e ndryshme qeveritare; 1.7. Dokumenton punët e kryera në mënyrë periodike si dhe ofron raporte vjetore dhe raporte tjera të rregullta dhe ad-hoc për menaxheret e rangut me të lart; GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 26 2. Udhëheqësi i Sektorit për Administrimin e Rrjetit Shtetëror raporton tek Udhëheqësi i Drejtoratit. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin për Administrimin e Rrjetit Shtetëror është nëntë (9) - 55 Verify source ↗
Neni 55
AI-assisted research summary: The Telephone Sector must carry out listed telecom and video-conferencing operations, report to the directorate head, and have four employees.
Neni 55 Sektori i Telefonisë 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit të Telefonisë janë: 1.1. Përgjegjës për punën dhe funksionimin e sistemeve te telefonisë si dhe te video konferencave neper te gjitha IRK-t si ne nivelin qendror edhe në at lokal; 1.2. Përcjell zhvillimet e TI-së per telefoni dhe këshillon mbi praktikat me te mira për zyrtaret qendror dhe komunal te TI-se; 1.3. Bën instalimin e harduerit, çmontimin dhe montimin e pajisjeve dhe bën konfigurime të nevojshme në pajisje te rrjetit dhe te sistemeve te telefonisë dhe te video konferencave; 1.4. Përgjegjës për identifikimin e nevojave, dizajnimin dhe përgatitjen e specifikimeve teknike për blerjen e pajisjeve te telefonisë dhe te video konferencave (pajisjeve terminale); 1.5. Përgjegjës për instalimin, konfigurimin, punën dhe mirëmbajtjen e centraleve telefonike (analog, digjital, VoIP); 1.6. Punon për ndërveprimin e sistemeve te ndryshme te telefonisë (analog, digjital, Cisco, Asterisk); 1.7. Dokumenton punët e kryera në mënyrë periodike si dhe harton raporte vjetore dhe raporte tjera te rregullta dhe ad-hoc për menaxheret e rangut me te lartë. 2. Udhëheqësi i Sektorit të Telefonisë raporton tek udhëheqësi i Drejtoratit. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin të Telefonisë është katër (4). - 56 Verify source ↗
Neni 56
AI-assisted research summary: The Procurement Sector must perform specified procurement tasks, and its leader must report to the Director General.
Neni 56 Sektori i Prokurimit 1. Detyrat dhe përgjegjësitë e Sektorit të Prokurimit janë: 1.1. Përgatitë, koordinon dhe zbaton planin vjetor të Agjensionit në fushën e prokurimit publik, në pajtim me legjislacionin në fuqi; 1.2. Siguron që të gjitha kërkesat e prokurimit janë përgatitur në përputhje me rregullat dhe procedurat e prokurimit; 1.3. Përcakton metodologjinë e prokurimit për tender dhe procedurat e vlerësimit të çmimeve; 1.4. Ofron këshilla dhe asiston menaxhmentin në marrjen e vendimeve lidhur me çështjet kontestuese që mund të dalin në rastet e ekzekutimit të kontratave. 2. Udhëheqësi i Sektorit të Prokurimit raporton tek Drejtori i Përgjithshëm. 3. Numri i të punësuarve në Sektorin e Prokurimit është tre (3). GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 27 KAPITULLI V DISPOZITAT KALIMTARE DHE PËRFUNDIMTARE - 57 Verify source ↗
Neni 57
AI-assisted research summary: This transitional article says Regulation No. 41/2013 still includes the internal organization and the related organogram because the classification process for job positions has not yet finished.
Neni 57 Dispozitat kalimtare Rregullorja Nr. 41/2013 për Organizimin e Brendshëm dhe Sistematizimin e Vendeve të Punës së Ministrisë së Administratës Publike, përmban pjesën mbi organizimin e brendshëm dhe organogramin përkatës, meqë procesi i klasifikimit të vendeve të punës së Ministrisë së Administratës Publike dhe organeve tjera të administratës shtetërore nën mbikëqyrjen e saj nuk ka përfunduar ende. - 58 Verify source ↗
Neni 58
AI-assisted research summary: Staff may be moved within the institution if this is necessary for the work and consistent with civil service rules.
Neni 58 Dispozitat përfundimtare 1. Lëvizshmëria e personelit në pajtim me legjislacionin për shërbimin civil brenda institucionit është e lejuar, nëse konsiderohet e nevojshme për mbarëvajtjen e punës. 2. Rritja apo zvogëlimi i numrit të personelit në pajtim me Ligjin vjetor të buxhetit nuk krijon nevojë për plotësim- ndryshimin e kësaj Rregulloreje, përpos në rastet kur krijohen dhe/apo shuhen struktura organizative. 3. Në pajtim me paragrafin 2 të këtij neni, dispozitat e Ligjit vjetor të buxhetit janë pjesë përbërëse e kësaj Rregulloreje. - 59 Verify source ↗
Neni 59
AI-assisted research summary: When this regulation enters into force, the listed administrative instruction is repealed.
Neni 59 Shfuqizimi Me hyrjen në fuqi të kësaj Rregulloreje, shfuqizohet Udhëzimi Administrativ Nr. MAP 05/2009 për Strukturën Organizative të Ministrisë së Administratës Publike. - 60 Verify source ↗
Neni 60
AI-assisted research summary: This article says the regulation takes effect on the day it is signed by the Prime Minister and is published in the Official Gazette.
Neni 60 Hyrja në fuqi Kjo Rregullore hyn në fuqi ditën e nënshkrimit nga Kryeministri i Republikës së Kosovës dhe publikohet në Gazetën Zyrtare. Hashim Thaçi _________________ Kryeministër i Republikës së Kosovës Datë: 09 Janar 2014 Rregullore QRK - Nr. 41/2013 për Organizimin e Brendshëm dhe Sistematizimin e Vendeve të Punës të Ministrisë së Administratës Publike është miratuar në mbledhjen e 161 të Qeverisë së Republikës së Kosovës me vendimin numër Nr.03/161 me datë 18.12.2013. GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 28 GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 29 GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 30 GAZETA ZYRTARE E REPUBLIKËS SË KOSOVËS / Nr. 7 / 27 JANAR 2014, PRISHTINË RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE 31
Provision text is displayed from LexChat’s stored statute record. Use the official source links to verify amendments, commencement, and current legal force.
Ask AI about this statute
RREGULLORE (QRK) - NR. 41/2013 PËR ORGANIZIMIN E BRENDSHËM DHE SISTEMATIZIMIN E VENDEVE TË PUNËS TË MINISTRISË SË ADMINISTRATËS PUBLIKE
Sign in to ask AI about this statute
Sign in to start authenticated, citation-grounded statute research.
Sign in